1、农村“三变”改革现场推进会发言稿两篇合集农村“三变”改革现场推进会发言稿：拓宽“三变”改革新路径 注入乡村振兴新动力xx 市把“三变”改革作为乡村振兴的“总抓手”、脱贫攻坚的“新引擎”、农村改革的“重头戏”，在全市 32 个乡镇、34 个村开展试点。目前，整合各类资金 x 亿元支持全市“三变”改革；有12.85 万亩土地入股，发展农民股东 x 万人，辐射带动 5 万多农户增收，其中贫困户 x 户；已发放入股分红 x 万元。突出“六个推进”，实现“三变”改革良好开局。按照“政府为主导、政策为引领、资金为保障、平台为基础、典型为带动、督导为利剑”的思路，有序推进“三变”改革。市委常委会专题研究安排
2、，成立领导小组，建立任务分解落实机制和领导分级包抓制度，构建了党委统一领导、政府统筹谋划、办公室综合协调、成员单位各司其职的领导体制和工作机制。制定了实施意见试点方案财政支农资金入股和资产量化折股办法实施细则等相关意见。把“三变”改革列入财政预算，仅市财政今年下拨 1000 万元，专门用于“三变”改革的推进。同时，紧盯清产核资、产业培育、农村产权、权益保障等，搭建了资产资源、主导产业、主体承接、产权交易、风险防控五大平台。组织开展了“三变改革正当时”宣传活动，引导农民积极参与。采取调研抽查、专项督查、明察暗访等形式，定期不定期对改革推进情况进行督导。探索“六种模式”，提升“三变”改革试点成效。
3、按照“联产联业、联股联心、变多股多、占多红多”的思路和“先易后难、循序渐进，风险可控、保障权益”的原则，因村施策，积极探索了 6种“三变+”改革模式。即永登县龙泉寺镇“三变+ 土地银行+特色种养业”模式；榆中县城关镇“三变+田园综合体 ”模式；七里河区魏岭乡“三变+乡村旅游 ”模式；皋兰县九合镇 “三变+ 休闲农业+加工企业”模式；皋兰县石洞镇“三变+城市资源 ”模式；西固区河口镇“三变+特色小镇+休闲农业”模式。引导农民、村集体以土地经营权、资金、技术等多要素入股，促进乡村旅游和休闲农业互动发展。打造“六类股权”，丰富“三变”改革利益联结。围绕打造“股份农民”，在实践中主要形成了“六种股权形
4、式”。即采取土地入股，资源变资产，实行“保底分红+收益分红 ”；采取资金入股，资金变股金，实行“固定分红+浮动分红”；采取技术入股，员工变股东，实行“基础分红+ 奖励分红”；采取项目入股，死钱变活钱，实行“基准分红+协商分红 ”；采取生态入股，环境变真金，实行 “固定分红+出资共建”；采取设备入股，实物变活钱，实行“保底分红+出资维修”。农村“三变”改革现场推进会发言稿：激活农村发展要素 释放“三变”改革红利xx 县将“三变”改革作为推进脱贫攻坚、实施乡村振兴的有力抓手，聚焦“产业融合、主体培育、利益联接”三个关键环节，在现行农业经营体系中求变，在全面释放改革红利中求好，在充分调动农民积极性中
5、求效，全力抓好“三变”改革省级试点工作。超前谋划，聚力“三变”改革把盘定向。按照“以政府为主导、农民为主体、产业为平台、股权为纽带、企业为龙头”的思路，有序推进“三变”改革。建立并落实县级领导包抓责任制。确定城关镇李家庄村等 6 个“三变 ”改革试点村，围绕 11 项重点任务划定了改革路线图时间表，形成了“三变+田园综合体 ”“三变+ 规模种植”“三变+特色养殖”“ 三变+ 乡村旅游”等发展模式。三轮共驱，增强“三变”改革活力后劲。成立县级农村产权交易中心，引导和鼓励农民入股。采用“支部+协会+ 合作社+农户”“企业+村集体+合作社+农户”“产业联盟”等经营模式，培育壮大了一批新型农业经营主体
6、。积极发挥投融资平台作用，探索创新政担贷、农村信贷产品，以贴息贷款的方式撬动银行资金 3 亿元，引进 xx 城乡投等 8 家企业，投资 x 亿元，为“三变”改革注入金融活力。增资配股，推动“三变”改革提质增效。以财政资金为杠杆，撬动农户家庭存量资金，实现了扩股增资、抱团发展。在农户土地入股的基础上，积极探索增资配股，整合市县财政资金 x 万元投入李家庄村等 4 个试点村。用足用活增资配股政策，将农村“三变”改革列入财政预算，充分释放财政资金吸纳社会资金的能量，撬动农户资金投入。将增资扩股按 6%10%的分红比例保底分红，随后视企业效益逐年增加分红，规范签订配股协议和股权证、分红比例，确保入股农户享受更多“红利”。无奇不股，实现“三变”改革综合效应。围绕“股份农民”探索建立了多元灵活的入股模式和利益链接机制，全县 21 乡镇 74 个村 x 万农户 x 万亩土地都参与到“三变”改革的大潮中，“三变”改革的成效正在逐步凸显。通过“三变”改革增强了乡村振兴的“新动力”，找准了精准脱贫的“新路径”，拓宽了群众增收的“新渠道”，壮大了村级经济的“新实力”。
