1、2018 年最新审计春训感悟2018 年审计春训感悟 新年伊始，听了厅党组书记、厅长*同志关于六个统一审计理念八种审计能力八种工作作风的报告，如沐春风、受益良多。*厅长的报告政治站位高、指导意义大；饱含智慧、充满哲理；有理有据，生动形象。 作为一名从事审计计算机相关工作的同志，围绕*厅长的报告，我也一直在思考。我总在想，我能干什么？我该怎么办？人的智慧是无限的，但人的精力有限、时间有限，谁能解决或者弥补这个短板？计算机！*厅长的报告中讲的两个事情，我印象深刻。一个是有的审计程序不合法，哪怕是规定提前 3 天送达的通知书没用送达，这就叫程序违法。这是一个简单的审计流程，却带来了严重的违法结果。这
2、个工作，在我看来，完全可以由计算机代替。比如，随着信息化的快速发展，大数据审计、联网审计将成为新的模式。传统审计上的这些程序必将随之变化。在联网审计或大数据条件下，审计程序也必将随之智能化。2017 年底，我们用一个半月时间完成了财政联网系统的升级优化，其中有一个新增功能，根据数据疑点自动生成审计疑点数据核查函问题整改通知书。随着联网审计智能化，可以根据计划设置自动发送审计通知书，这种类似程序违法的问题就基本可以杜绝。还有，善于总结的人就会成为行业的行家里手、专家内行。社保处全胜利处长也提到人人成为审计人才，人人成为审计专家。什么是专家？在百度中有这样一个解释，在一个领域扎根七年以上，拥有丰富
3、的行业经验，就可以叫这个领域的专家了。在数据挖掘、人工智能等技术飞速发展的今天，让计算机成为行业专家是否可能？答案是肯定的。谷歌的 AlphaGo、荷兰的无人驾驶公交车、麦当劳的机器人厨师，等等都是这样的成功典范。我们审计人也可以通过审计实践不断提炼总结，再让计算机来学习这些审计经验，打造一个个审计机器人，围绕审计的中心、服务审计的大局。最重要的是什么？这种审计机器人的培养时间会大大缩短，其可复制性发挥的作用更是会惊人。 我 2012 年在上海光大证券从事过金融数据挖掘工作，金融、企业是大数据分析运用较早的行业。光大证券总部研究所就类似于大数据作战指挥部，在这个指挥部里有宏观政策研究团队、数量
4、工程研究团队、纺织服装和食品饮料等行业研究团队。每天早上指挥长带领指挥部全员集中开晨会，各团队指挥官将前一天的大数据分析结果汇报发言，专人整理总结分析结果，指挥长签批。通过内部网络，向全国光大证券营业部发送，营业部业务人员将收到的信息有针对性的推送给客户作为选股依据。营业部再根据收益情况反馈给总部，用于分析模型的优化。这一过程实现了金融大数据分析服务于投资决策的基本流程，这和陈智斌副厅长提出的数据收集、集中分析、分散核查、核查反馈、跟踪问效的审计监督模式不谋而合。可以说，这是我们的方向标。具体而论，什么是大数据审计？能真正带给我们什么？大数据仅仅是数据量无限大？很多人会回答是，所以很多行业审计
5、时大家都说大数据没法搞。其实不是！大数据这个词是BIG DATA 翻译过来的，其本意是强大的数据，而不是局限指数据量大。大数据分析是一门学科，将这门学科的理念、技术、方法用于审计工作，就可以叫大数据审计。审计起源于中国，但发展于西方。美国政府审计主要分为两大块，一是常规性审计。实时、按季度、按年度审，这类审计基本由计算机实现了数据分析、结果推送（公示）的全过程，也就是实现了自动化。二是重点审计。重大项目、重点问题的审计，这一块主要是人来干，集中精力干。我们从美国的这两种审计方式来看，我个人更看重的是常规性审计主要依靠计算机实施的做法，运用计算机审计效率高、能省事。我省财政收支电子数据采集，从
6、2015 年开始，涉及 17 个市州、100 个区县，包含 6 大系统数据、8 大报表数据。记得第一次开展这项工作时，是 2015 年。当时限定一个半月时间，三年数据，时间紧、任务重，我们研究制定采集方案、把 17 个市州的同志喊过来，扎扎实实搞了一个半月。这项工作每年两次，分别是 1 月和 7 月，不是遇到洪涝、就是遇到大雪。今年，我不要大家来了。经过几年的经验积累，我把这项工作卸担子给计算机，让计算机来帮助完成。提前组织全省测试网络环境、准备堡垒机服务器用于数据还原和检查、准备 FTP 服务器用于数据收集、准备分析服务器用于数据汇总、组织服务办的同志花三天时间制作了数据自动转换成标准表的
7、SSIS 包；熬了两个通宵，编写了详细的数据采集方案，规定标准表数据从财政云平台传上来、服务器每天自动汇总入库，原始数据和文件资料从 FTP 服务器快速传输上来，纸质文件请来参加全省审计工作会的同志带过来。整个过程，10天。解决了什么问题？节省了审计人时间、节约了出差费用。这是不是大数据审计？这是大数据审计的一个环节，很多个这样的环节，构成了大数据审计的完整链条。我想我们搞计算机的人都是这样做，而且我们也希望把这种工作方式带给所有同事。重复性工作、可流程化的工作，我们教会计算机，让计算机来做，真正实现审计智能化。 未来的审计，会怎样发展，我个人认为，大数据、智能化审计会成为必然。全省会形成一张
8、网，大数据中心是指挥部，厅领导是指挥长。指挥部统一指挥，省市县三级协同作战，我们中的精兵强将、审计专家不仅仅是人、还会有智能计算机、机器人。*厅长明确要求大数据审计要重点抓，这不仅为我们指明了方向，而且提供了大数据审计发展的大环境，大数据审计的春天来了。我个人是以工作为乐趣的人，这是我的优势，但像周厅长说的，要找到正确方向。下一步我将紧密结合最新的审计理念，深入学习、系统研究审计业务知识，弥补自身短板；更新技术本领，真正成为大数据审计复合型人才。 最后有一段话，共勉之。大数据审计不是一年两年的事，不是一个人两个人可以实现的，需要我、你、他，长期扎根、脚踏实地；长期合作、戮力同心。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。在各级领导的大力支持下，在全体审计干部的共同努力下，湖北大数据审计定会再创佳绩、再创新高。
