涟水县教育局2010年年终工作总结及2011年工作计划.doc

1、涟水县教育局 2010 年年终工作总结及 2011年工作计划2010 年是“十一五”规划的收官年，也是谋划“十二五”发展大计的关键一年，我们在省、市教育主管部门亲切关怀、科学指导下，在县委、县政府高度重视、正确领导下，大智慧谋划发展方略，大气魄实施教育投入，通过不断改善办学条件、深化教育改革、加强内部管理，促进了教育事业全面、协调、可持续发展，在更高层面上推动教育强县建设步伐。现将 2010 年以来工作总结及 2011 年工作事务报告如下：一、2010 年工作总结(一)目标完成情况一是全面落实科学发展目标。紧紧围绕市委、市政府及市教育局下达的目标任务，采取强基础、提质量、抓成效的工作举措，着重

2、抓好各项目标任务的贯彻落实，推动教育事业更好更快发展。其中，城乡学前三年幼儿入园率 93%，义务教育阶段巩固率 100%，初中毕业生升学率94.5%，残疾儿童义务教育入学率 96.1%，高等教育毛入学率 34.1%，以上各项指标均达到或超过市下达的目标任务。二是大力实施惠民工程。截止目前，我县“育才兴教”总资助金额6267.4 万元，并为 2006 名大学生办理生源地助学贷款 1000 余万元，资助今年考入公办本、专科院校的家庭经济困难大学生 700 余名共 234.4万元，确保家庭经济困难学生不因贫失学。全县完成 D 级危房拆除 3.3万平方米，封闭 26 万平方米，维修改造投入资金近 12

3、00 万元。三是着力提升教育教学质量。坚持以质量为中心，创新工作思路，优化教育管理，稳步提升教育质量，各项指标连年攀升。2010 年市高中教育教学工作会议上，县教育局、涟水中学、郑梁梅高级中学、县第一中学荣获“高中教育教学工作先进单位”奖牌；县教研室荣获市“高中教研工作先进单位”奖牌。四是努力完成年度工作目标。我县着力抓好普职招生指标、教师队伍建设、教育服务经济能力、教育科研工作等各项指标的落实。其中，完成普高招生数 7052 人、职高招生数 8433 人，实施农村劳动力转移培训12.2 万人次，超额完成市局下达的职教招生及农村劳动力转移培训任务。创建移动通学校 3 所、数字化校园 1 所、通

4、用技术教室 1 所，为 64 所农村中小学校安装并配备了“龙芯”电脑互动教室。2010 年有各级各类创建项目 30 大项，计 145 个小项，涉及到全县所有中、小学。截至目前，已有 63 项（个）通过验收。另外，梁岔中心园创省级优质园、高沟镇和岔庙镇创建省、市级社区教育中心、县第一中学创建 3 星级普通高中等80 余项创建工作均已进入迎验阶段。（二）具体工作举措一是优化教育行风建设。以行风软环境建设为重点，以规范收费、查处有偿家教、民主评议城区校长、党员干部“四廉”教育为抓手，打造廉洁从教净化工程、教师专业成长武装工程、 “人民满意单位”创建工程、“万人评教”监督工程四大工程，着力完善教育局机

5、关干部的岗位责任制度、联系学校制度和“一岗双责”制。通过向社会发放评议书，广泛征求意见，努力改进工作；对所有来访、来信、来电及上级转交件及时登记、查处、报结、反馈，做到“件件有答复，事事有回音” ，办理率达100%。种种举措赢得人民群众对教育的支持，提升了人民群众对教育的满意度。二是创新举措提质量。一抓五严促规范。以建设教育名县品牌、兴办人民满意教育为宗旨，切实抓好“五严”规定精神的贯彻落实。采取分层推进、重点突破、循序渐进、不断深入的步骤，自上而下召开了全县中小学校长助理会、学校行政会、教职工会，并充分运用报纸、电视、广播、网络等新闻媒体，设立电子信箱、举报电话，加强专项督导和随机督查，突出

6、抓好“四不四严禁”等工作重点。二抓师能促提高。坚持以打造名教师、名校长为目标，以培训为依托，结合我县实际制订了名校长、名教师培养和管理制度，并深入实施引智、培训、青蓝、科研、储备五大工程，教师队伍建设得到全面加强。组织开展了中小学（幼儿园）课堂教学观摩研讨、 “领航杯”说、上、评业务竞赛等 16 项竞赛3000 余名教师参加活动；开展培训活动 60 余场次计 6000 余人次参加；组织 25 名业务骨干、校长赴国外考察学习。今年全县近 70 名教师晋升为中学高级教师，487 名教师晋升为中教一级、小学高级职称，一大批骨干教师、优秀教师、省市名师领跑教育教学教研工作。三。抓管理促发展。建立健全“

7、业务科室基层学校一线教师”三级联动的教育质量目标管理体系，坚持“实情在一线掌握，问题在一线解决，办法在一线产生，实绩在一线创造”的一线工作法。举办教育科研、信息技术优课、教学业务培训等活动共计 100 余场次，受益教师达 8000 人次，参与学生近 10 万人次，促进了师生素质全面提升和学校质量全面提高。三是主攻重点求突破。 （1）全力推进重点工程建设。今年，我县投入近 10 亿元打造涟水中学新校区、实小幸福里校区、县职教中心、红窑学校、青少年活动中心、第四中学新校区等一批工程。我们严格按照省、市、县要求，成立组织，健全制度，实行党委成员分到片、帮办科室定到校、项目学校驻到点，先后召开动员会、

8、推进会、现场会，切实将工程打造成放心工程、廉洁工程、惠民工程。 （2）狠抓安全常态管理。以营造安定团结、和谐稳定的发展局面，保障师生生命财产安全为宗旨，多次联合县公安、交通、安监等部门开展大规模安全工作专项检查，狠抓安全责任落实，排查并及时消除安全隐患。今年，投入 30 多万元为学校配备安全防范器械、安装校园智能监控系统及与 110 联网的“一键式”报警装置，切实提高学校人防、物防与技防水平。全县学校校园秩序良好，无一起重大治安案件发生，无一起交通、重大灾害等事故发生。四是着力均衡促发展。组织全系统大力开展“城乡结对”帮扶活动、“教育返哺”行动计划、教育布局调整计划，着力夯实均衡发展基础。组建

9、 11 个帮扶集团（涉及近 40 所学校） ，加大了对农村边远乡镇薄弱学校的扶持力度，通过“以城带乡” “以强带弱” “以强带新” ，使优质教育资源在短时间内得到有效扩张，进一步促进我县教育事业均衡发展。五是做优细节上水平。一抓招生保稳定。相继出台了涟水县 2010 年学校招生工作意见 关于分解普通高中招生指标的通知等 10 多份文件，扎口把关，严格管理，并组织科室负责人到校进班组织学生填报中考志愿，坚决制止强制填报志愿、乱招生等违规现象，有力地维护了社会和谐稳定。二抓育才惠民生。组织党员干部开展“育才兴教” 、 “助残一日捐”活动，还以学校为单位，以家长会、家访、发放宣传材料为途径，积极为广

10、大师生及学生家长开展教育收费、中高考问题解答、家庭教育、心理辅导等咨询服务，深受社会各界好评。三抓学生增素质。紧紧围绕全面提高学生综合素质为目标，开展了国家学生体质健康标准测试和阳光体育冬季长跑活动、中小学生才艺大赛、网络读书活动等 40 多项赛事，吸引 10 多万名学生参加，促进了全县中小学生综合素质的整体提升。在活动中，我局获得省、市级先进单位 20 余次，近 20 所学校与1000 多名师生受到省、市表彰或奖励。另外，阳光体育运动开展热烈，受到教育部、体育总局、团中央联合表彰。（三）存在不足尽管我们取得了一些成绩，但与科学发展观要求、人民群众的期盼还有一段差距，还存在一些突出问题：一是城

11、乡教育发展不尽均衡。主要表现在义务教育阶段中的省、市级示范学校相对集中在城区，且城区学校管理水平、办学条件、师资配备、内部装备普遍好于农村，而我县农村中小学留守儿童达 3.1 万名。二是教师队伍建设有待加强。全县师资呈现出学段（高、初、小、幼）结构不合理、区域（城乡之间、乡际之间）结构不合理、年龄结构不合理、学科结构不合理等状况。三是实现教育现代化任务艰巨。我县要在 2013 年实现教育现代化，在一些主要指标上还有很大差距。四是实施“校安工程”资金缺口较大。全县中小学校舍总面积是 103 万平方米，需加固维修 41 万平方米、新建 32 万平方米，需资金 8 亿元左右。二、2011 年工作计划

12、2011 年，是“十二五”目标任务的起始之年，更是我县“教育立县”战略全面推进之年。我们将以党的十七届五中全会精神为指针，牢固树立科学发展观，全面贯彻国家、省、市教育工作会议精神，紧紧围绕市、县教育发展“十二五”规划的战略部署及目标任务，坚持“打造法治教育，强化素质教育，构建和谐教育”的中心工作，以“优先发展、育人为本、改革创新、促进均衡、提高质量”为主线，努力实现教育教学质量的新提升、服务经济建设水平的新提升和人民满意度的新提升，为加快建设教育名县、全面实现教育现代化开创新局面。2011 年，我们将紧紧围绕以下工作抓好落实：（一）突出统筹协调，明确任务职责，在重点项目建设上求突破一是强力推进

13、重点工程建设。2011 年，全系统有“校安”工程、青少年活动中心、涟水职教中心、涟水四中初中部等多项重点工程建设。各项工程建设任务重，时间紧，要求高，我们将高度重视，采取切实有效举措加以重点推进，努力将各项工程建设打造成廉洁工程、高效工程、惠民工程。二是致力抓好教育现代化创建工作。按照教育现代化 16 项指标要求，并结合我县全面实施小康社会建设进度，通过典型引路，以点带面，以城区及乡镇实力较强的部分学校首先创建为重点，先从局部或单项上先行推进。同时，把硬件设施、软件资源及专业队伍建设等内容分解到责任目标中予以坚决落实。（二）突出以生为本，紧扣质量中心，在深化素质教育上求突破教育是主题，质量是根

14、本。2011 年，我们将继续坚持旗帜鲜明抓质量，聚精会神谋教学，努力强化质量中心意识。一抓德育固基础。提高教育质量，把德育工作摆在更加突出、更加重要的位置。通过运用多种方法，开辟多条渠道，开展各种活动，不断提高工作实效，努力提升学生道德素质。二抓评估提质量。以质量为核心，改革评价机制，优化教学评估，进一步完善教学评估机制，实现教学质量评估监测制度体系化。积极构建发展性、成长性、动态性评价体系。改革和完善各类招生办法，建立科学的评价导向，促进学生学习方式、教师教学方式和校长管理方式的转变，全面提高教学质量，全面提升学生素质。三抓课堂促高效。围绕“课堂教学必须切实转变教与学的方式”这一核心要求，立

15、足课堂、聚焦课堂，以“说课、上课、评课” （三课）为重点，推动教师重视教学设计、提升专业发展水平；以“好课、好课例、好课型” （三好）为抓手，推进教师研究教学手段、提炼教学模式、打造高效课堂；以“品位课堂、品质课堂、品牌课堂” （三品）为目标，引领全县教师朝着创新教学方式，形成自身独特教学风格的方向迈进。四抓教研重指导。坚持研管结合、研训结合、研改结合，坚持以学施教，向高效备课要质量。围绕重点学科、重点人员、重点活动“三个”重点，着力强化多元视导、业务培训、检查调研、教育科研“四项”工作，推进责任科室、学校、教研组（年级组） “三级”管理，将备、上、批、辅、考、研教学“六认真”业务一项一项抓实

16、做优。五抓师生增素质。强化师德师风师能建设，在教师中广泛开展“读一本名著、练一笔好字、上一节优课、写一篇论文、树一批榜样”的“五个一”活动；在学生中大力开展珍惜生命、学会生存、快乐生活系列教育活动，引导学生学知识、练本领、开眼界，做到“勤勤恳恳学习，老老实实做人，快快乐乐生活” ，做一个对国家、对社会、对家庭、对他人有益的人。六抓体卫艺促发展。按照“健康第一”的要求，认真贯彻学校体育、卫生、艺术相关条例，保证体育课、艺术课开齐、开足、开好，保证学生每天参加一小时体育锻炼。并以活动为载体，组织开展丰富多彩的艺体竞赛活动，形成特色，做优学校艺体品牌，努力争取市内一流、省内领先、国内知名。（三）突出

17、内涵发展，注重机制创新，在优化内部管理上求突破坚持透明化、精细化、责任化、科学化原则，优化教育内部管理，建立层级分明、管理有力、协调一致、高效运作的管理模式。一是机制集团化。进一步深化集团化办学，建立“名校联盟” 、 “教育集团” 、 “姐妹园结对”机制，推进教育高位均衡。特别是要积极推行捆绑式考核，将集团内薄弱学校、托管学校的发展情况作为重要指标，纳入对与之捆绑的优质学校办学水平评估考核之一。二是管理制度化。全面推进内部管理制度化建设。根据教育教学、后勤管理等各项工作，制定科学有效的制度，对涉及教育教学管理的各项制度精雕细琢，使每项制度目标明确、内容合理、奖惩分明、考核严密，程序环环相扣、体

18、系井然有序、机制高效灵活，努力实现由规范管理向精细化、精致化管理迈进。三是任务责任化。督促各校、各科室立足岗位，狠抓落实，切实完善民主决策、校务公开、财务收费、招生教学、后勤安全等各方面管理制度，坚持任务、措施、成效“三到位” ，着重做好找准问题、突出重点、加强督查、整改提高、统筹安排等五方面工作。四是考核绩效化。进一步学习领会教育部200920 号文件精神，深刻认识绩效工资的意义。进一步修改完善、科学制订 2011 年奖励性绩效工资考核细则，健全组织、规范程序、阳光操作，严格按照教育部、省、市、县有关文件精神执行，确保奖励性绩效工资顺利实施，维护系统稳定。（四）突出德能并举，强化专业发展，在

19、师资队伍建设上求突破一是大力实施厚德工程。继续引导广大教师努力践行“学为人师、行为世范”的师德真谛。广泛开展优秀教师评比活动，弘扬优秀教师的先进事迹和优秀品质。实施教师年度读书“四个一”计划（即一本政治理论书籍、一本教育教学专著、一部教育法律法规、一本其他文化著作） ，不断提高教师素养。建立和完善师德考评制度，把师德作为绩效考评、评优评先、晋升职称的重要依据。二是深入实施“三名”工程。继续实施“名校（园）联盟工程” ，重点建设一批具有较高办学水平和鲜明特色的学校。积极实施名校长培养工程，完善中小学校长培训组织管理体系，分层次、分类别进行中小学校长的全员轮训。着力实施名师培养工程，积极为名师成长

20、、成名、成家创造条件。强化教师队伍管理和培训，坚持把农村教师队伍建设摆上更加突出的位置，开展农村教师全员培训，有效提高教师的专业素养和业务能力。（五）突出依法治教，优化教育行风，在教育社会形象上求突破一是继续加强行风建设。以人民满意为最高追求，努力创新纪检监察机制，把民主理财、收费公示、规范招生、执行六条禁令、案件查处作为纪检监察工作的重点，采取明察暗访、跟踪督查、问卷测评的方式，查问题，看本质，找根源，责任到人，处理到位。通过举办家长会、素质汇报会、家长代表座谈会、人大代表（政协委员）看教育等形式，广邀社会各界进校园、看成就、提意见、话发展,着力构建“部门主管、学校主办、社会主评”的发展新格

21、局，把教育置于社会监督之下，大力提升人民群众对教育的满意度，不断提升教育形象。二是积极开展教育督导。进一步建立健全适应我县教育发展需要的督导机制，严格按照省定标准，积极开展各级各类学校的督导检查与评价。严格强化“五”个到位（即思想观念转变到位、作息时间执行到位、课程计划实施到位、考试次数规范到位、有偿家教查处到位） ，落实“五”项制度（即班子成员分工包片制度、职能科室包校联系制度、管理规范随机检查制度、违反“五严”责任追究制度、社会舆论监督制度） ，使规范办学行为真正落到实处。三是高度重视安全工作。继续高度重视安全工作，认真总结多年持续安全稳定的宝贵经验，准确把握安全稳定工作面临的新形势，把维护安全稳定的各项要求和措施落到实处。紧密围绕中心工作，明确任务，突出重点，以矛盾排查和信息报送为切入点，以等级“平安校园”创建为载体，以防火、防盗、防毒、防交通事故为重点，进一步完善人防、物防、技防三位一体工作体系。