医院安全管理面临的问题、挑战和对策.doc

1、医院安全管理面临的问题、挑战和对策摘 要：目的：发现医院安全管理中面临的主要问题，以及将遇到的挑战，并提出相应的对策。方法：分析影响医院安全中的因素来进行分析。结果：从理念，管理，操作层面上采取相应对策，保证医院的安全工作良好运行。结论：医院安全工作必须从严管理，在管理中采用科学有效的管理模式。关键词：医院，安全管理，问题，对策 医院是治病救人、人民聚集集中的公共场所，确保医疗救助的顺利进行，以及医院的安全，必须严格控制医院的安全工作，保障医院正常的医疗秩序。随着我国经济体制的改革和发展，医院的安全工作面临着不少问题。由于医院流动人员多、贵重医疗设备多、危险品多，曾发生不少治安案件，屡次发生医

2、疗纠纷，另外也存在着医源性隐患，这是医院安全工作的难点，这就表明了医院安全管理的难度。面对存在的问题，必须对医院安全工作采取新方法，制定新措施，保障医院健康稳定的运作和发展。1 方法分析各种影响医院安全的因素，以及导致医院不安全的原因。1.1 安全意识淡漠是引发事故的根本原因事故的发生往往是由于松懈引起的。从医院发生的安全事故来分析，主要由三种层面引起的。一是领导对安全管理疏忽，多考虑经济效益，不重视安全工作，没有把医院的安全管理工作做到位，往往是等重大事故发生了才引起重视；二是肇事者的安全意识不强，对待安全麻痹大意，对存在的事故隐患存在侥幸心理，安全意识、法制观念淡薄；三是对待安全工作防范意

3、识淡薄，对待本来能够消除的隐患凭“经验”行事，结果导致了安全事故的发生。1.2 违章作业是引发事故的直接原因有些医院没有健全的安全管理制度，无章可循；有的单位虽然安全管理制度健全，但不按照制度实施，没有落实到行动上，制度仅仅是纸上、墙上的堆积，执行人员没有领会照办。这就使得医疗人员不按照规程作业，违法乱纪行为就是引发安全事故的直接原因，有些工作人员为了省力、省事，不按照规程操作，引发了安全事故。1.3 工作中出现的意外情况不能正确处置是引发事故的重要原因据统计，在医疗过程中由于药物或者治疗副作用导致病、残、亡的患者，平均每十个住院者中就会出现一例；比如护士在护理过程中，发错药、打错针；防火防盗

4、岗位工作人员擅离职守；特殊要求的岗位工作人员无证上岗，或者使用临时人员顶替，一旦遇到事故，由于技术不娴熟，对设备性能又不了解，就会手足无措，本应该控制的事故失去处置的有利时机，造成大事故。1.4 潜在的事故隐患是事故发生的诱因潜在的原因是发生事故的隐患，有些事故从表面上看是突然偶发事件，其实是由某种情况逐渐发展来的。比如，设备检修人员工作不细致，有些员工安全技术、业务技术不娴熟，安全培训流于形式，工作不到位，责任不到人，潜在的事故隐患得不到及时的排除和整改。2 结果2.1 强化安全意识 实行系统化管理强化医院工作人员的安全意识是安全管理工作的重点，对医院人员实施思想教育、工作质量和安全意识的培

5、养，抓好“三个度”和“三个重点”的工作。教育培训的内容有高度，教育培训的对象有广度，教育方法有深度；把新员工岗前培训作为重点，把要害岗位的人员作为培训管理的重点，把各级的责任人作为安全管理的重点。保证安全管理工作各个环节的协调性和各项制度的统一性，从联系的角度开展安全管理工作，取得安全管理的主动权。2.2 强化责任意识，实行标准化管理责任是抓安全的核心，作为医院来开展安全管理工作必须贯彻“安全低于，预防为主”的管理方针，健全各项安全管理组织，控制好医院、科室、责任人之间的明确关系，医院的法人代表是安全工作的第一责任人，进行总负责；同时建立规章制度，规定安全管理工作的主要内容，规定各级的安全管理

6、责任，确保各方的安全；把安全管理纳入考核的内容，做到奖惩分明，提高工作人员安全责任感。2.3 强化管理功能，实行制度化管理对于整个单位，实施制度化的安全管理理念是开展安全工作的有效方法。把安全工作用制度的形式固定下来，逐级落实，落实到个人；明确安全管理的工作标准和任务；把责任和标准明确到人、时间、对象和考核效果，提高安全管理工作的可以举行、可操作性，避免部分人的随意性、盲目性，逐步健全安全管理制度，普及安全知识，增强安全意识，减少安全事故。2.4 强化法律意识，实行规范化管理在医院管理中，安全工作要归入法律和行政法制监察的性质，采取法律手段规范医院安全管理工作。在医院全体人员中，全方位、全过程

7、的宣传、强化法律意识，增强大家的法制观念，把安全管理工作与法制管理相结合。加强法律、法规和安全条例的学习，加强安全知识教育，完善安全教育体系，健全员工培训制度，实施规范化的管理。2.5 强化内涵建设，实行科学化管理医院是一个知识密集型的体系，实行科学化的管理是医院的重要任务，随着科学技术的进步和经济建设的发展，安全管理建设必须不断更新，要依靠科学，尊重科学，传统陈旧观念已经不能适应发展的需要，必须发展科学管理，运用现代科学技术和新型管理方法提高管理水平，实现科学化的安全管理。3 结论安全是医院发展的根本，医院的良好发展需要稳定的环境，结合医院安全管理面临的新问题，必须制定符合管理需要的管理构架

8、，采取与发展相结合的有效的措施，保障医院安全工作的顺利开展，保障医院的健康良好发展。参考文献：1 吴天平. 对综合性医院消防安全管理的几点认识J. 中外医疗. 2011(13)2 陈康,刘晓滨. 租赁肿瘤放疗设备一例谈J. 中国卫生经济. 2005(12)3 孙玲. 寻找失去的奶酷J. 中国卫生产业. 2004(09)4 周昌宁. 中医院医疗设备管理浅谈J. 中国医学装备. 2006(03)5 尹军. 对医院大型医疗设备维修模式的认识J. 重庆医学. 2008(12)6 田维良. 医疗设备档案管理体会J. 医疗装备. 2011(04)7 刘刚,任艳鸿,李大纪. 如何进行医疗设备的安全管理J.

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