合作社20万公斤胚芽米项目申报书.doc

1、扶持对象：农民专业合作社  项目类别：农产品加工项目（粮油）  项目代码：  2015 年内蒙古自治区  兴安盟乌兰浩特市 20万公斤 胚芽米加工厂 基地新建 项目  申     报    书  项目单位 (盖章 )：乌兰浩特市稻田种植 专业合作社  项目法人代表 (负责人 )：  项目建设地点：乌兰浩特市乌兰哈达镇西白音嘎查  项目申报时间：二一四 年八月二十七日  目录  1 目  录  一、合作社基本情况  .

2、 1 （一）合作社概况 . 1 成立时间、成员及出资构成  . 1 收益分配机制  . 1 获得荣誉情况  . 1 法定代表人基本情况 . 2 管理机构设置  . 2 办公条件及 工作人员情况  . 2 财务管理等制度建设情况  . 3 （二）运营状况  . 3 1.主业发展情况  . 3 2.项目申报前一年合作社的财务及分配情况  . 4 （三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况  . 4 二、项目立项背景  . 5 （一）必要性分析 . 5 （二）优势分析  . 6

3、1.政策优势  . 6 2.市场优势  . 7 3.技术优势  . 8 4.资源优势  . 8 （三）市场分析  . 9 1.项目产品的市场前景分析  . 9 2.风险分析  . 10 （四）合作社成员对申请项目的支持情况  . 11 三、  项目目标  . 12 （一）总体目标  . 12 （二）具体目标  . 12 四、项目建 设方案  . 13 （一）主要建设内容 . 13 1.建设地点  . 13 2.技术路线及流程 . 13 3.设备购置 &nb

4、sp;. 14 4.设施建设  . 15 5.科技措施  . 15 （二）主要技术参数 . 15 （三）项目涉及的相关环保措施  . 16 目录  2 （四）项目组织与管理  . 16 1.建设期机构设置及 职责  . 16 2.运营期机构设置及人员配备  . 16 3.进度安排  . 17 4.管理措施  . 17 五、投资估算及资金来源  . 19 （一）总投资估算 . 19 1.估算依据  . 19 2.总投资估算  . 19 （二）资金来源  . 20 （三

5、）财政补助资金使用和管理  . 21 （四）自筹资金 的使用和管理  . 21 六、效益分析  . 22 （一）经济效益  . 22 1.项目投入产出情况 . 22 2.成员增收情况  . 23 3.可分配盈余及分配情况  . 24 (二 )社会及生态效益 . 24 1.项目建设对当地主导产业发展的影响  . 24 2.项目辐射周边农户数量及带动增收情况  . 24 七、附录  . 26 附表：  . 26 附图：  . 26 附件：  . 26 目录  3 一、合

6、作社基本情况  1 一、合作社基本情况  （一）合作社概况  成立时间、成员及出资构成  成立时 间： 2010 年 2 月 2 日  成员 : 合作社 主要工作人员 7 人，刘振军任法定代表人及理事长、李太允任监事长、郑世一任监事、其他经营管理人员 4 人。 科技人员 10 人，其中高中级技术职称人员 5 人，普通技术人员 5 人。  出资构成：乌兰浩特市振渔稻田养殖专业合作社 由 40 户农 民 出资创立，出资总额为 30 万元，其中 刘振军出资 6.6 万；郑世一 、 李国哲 、 金庆吉 等 39 户各出资 0.6 万元 。 &

7、nbsp;收益分配机制  该合作社章程第三条明确规定：合作社收益按照自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还 的机制分配。提取当年盈余的 10%作为公积金，用于扩大再生产、弥补亏损等。返还总额为可分配盈余的 60%，实名记载于合作社成员个人账户中。合作社对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利。  获得荣誉情况  2009-2010 年，因业绩突出，合作社 理事长 刘振军 2009 年荣获一、合作社基本情况  2 兴安盟有机稻及稻田养殖科技一

8、等奖； 2006-2008 连续三年获得自治区农牧业丰收计划二等奖。  法定代表人基本情况  李爱国 ，男 ,1962 年出生， 1999 年毕业于内蒙古农牧学院农学系， 乌兰 浩特市振渔稻田养殖专业合作社 理事长 、 高级农艺师。长期从事稻鱼共育、新品种选育、试验、示范和推广工作，参与开发新品种选育并认定水稻新品种 2 个，多次主持和参加种子工程、适用技术研究和推广项目，对稻米加工、市场营销进行深入研究与实践，在科技成果转化过程中做出了突出贡献。 2009 年荣获兴安盟有机稻及稻田养殖科技一等奖， 2006-2008 连续三年获得自治区农牧业丰收计划二等奖三个。 &nbs

9、p;管理机构设置  该合作社管理机制健全，设成员（代表）大会（全体成员组成）  ，是该社最高权利机构；常设机构有：理事会 5 人（设理事长 1 名）  、监事会 2 人（设监事长 1 人）和经营管理层，简称两会一层；经营管理层设：办公室、市场营销部、财务管理部，简称两部一室。  办公条件及 工作人员情况  办公地点设在内蒙古乌兰浩特市乌兰哈达镇 东苏 嘎查，公司拥有销售门市 2 处，办公室 100m2、库房 100 m2、高标准科技示范基地300 亩，水稻工厂化育秧机械 2 套，育秧大棚 5 个，大院占地 5000m2。  合作社设有

10、成员代表大会、理事会、监事会三会的组织结一、合作社基本情况  3 构，通过一事一议，社务公开等方式，做到了民主决策、民主管理、和民主监督。  财务管理等制度建设情况  该合作社财务管理 机制健全，理事会负责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开、民主监督管理原则，实行资产五分开、审批一支笔，做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。  （二）运营状况  1.主业发展情况  本合作社试验示范、推广，生产有机绿色稻米，实施合作社基地订单农户模式生态，种养（有机稻田养鱼、养蟹养鸭）立体生态园 300 亩，带动有机绿色

11、水稻基地 1 万亩。可带动订单农牧户 400 多户，直接解决社会就业 40 余人。打造出立体生态循环经济运行模式，亩收益可高达 1700-2000 元，有效地提高了土地产 出率、资源利用率和劳动生产率订单农户；春季发放种子，秋季回收，有机水稻价格每公斤高于市场价 4.0元 /公斤，年实现利润 150多万元 。目前，合作社水稻实行工厂化育苗，坚持统一品种、育苗、技术、指导、加工和销售的六统一原则。实现了产业化、规模化效益。开展了稻鸭、稻蟹、稻鱼共育、杀虫灯和黄板诱虫等示范项目，获得巨大成功，很好地解决了有机水稻育苗、防病、治虫、除草和肥力五大技术难题。  一、合作社基本情况  

12、;4 2.项目申报前一年合作社的财务及分配情况  截止 2011 年末，合作社资产总额 161.3 万元，其中流动资产  14.4 万元，固定资产 146.9 万元，净资产 141.3 万元；负债总额 20万元，所有者权益 141.3 万元。全年实现经营收入 150.9 万元，年利润 3.9 万元，净资产收益率为 2%，资产负债率为 12.4%。  （三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况  合作社自成立到目前为止，尚未申请各类财政扶持资金。  二、项目立项背景  5 二、项目立项背景  （一）必要性分析  1

13、、是落实国家政策及行业规划的需要。   扶持和促进农民专业合作组织建设，提高农民进入市场的组织化程度，是落实中央一号文件的具体体现。 2010 年中共中央国务院  关于加大统筹城乡发 展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见第 20 条明确指出：要着力提高农业生产经营组织化程度，大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动，对服务能力强、民主管理好的合作社给予补助，扶持建设标准化生产基地，建立农业产业化示范区。推进一村一品强村富民工程和专业示范村镇建设。为贯彻和落实国家建设社会主义新农村、促进农村经济发展、带动农民致富的精神和有关部委行业发展规划、调整农业产业结构，在政

14、策上倾斜，财政上支持，人力、物力等方面加大扶持。  2、是发展合作社的现实需要。  现代农业是未来农业的发展方向， 要求逐步实现种植区域化、生产规模化、经营产业化、技术标准化和服务社会化。本合作社 充分利用现有条件的资源优势，实施有机稻米产业化建设项目，有利于发挥合作社粮食生产优势，优化粮食生产区域布局，推动合作社农业产业化经营， 调整农业产业结构， 促进经济发展。 是合作社做大做强、增强市场竞争力的迫切要求。  3、 是建设社会主义新农村、增加农民收入的迫切要求。  二、项目立项背景  6 中央农村工作会议提出：推进新农村建设的首要任务是发展

15、现代农业。本项目就是按照现代农业的发展思路和要求进行规划建设，以达到生产发展、 生活富裕的新农村建设目标。胚芽 米是一种营养、健康、绿色的食品，符合认为从满足吃饱到追求吃好的消费升级要求，市场前景不可限量。此项目是为满足消费市场的需要而建设。是促进社员增收、带动农民经济收入稳定增长的需要。    4、是增强产业竞争力的需要。   乌兰浩特市政府充分利用当地丰富的土地资源条件，发挥自身的产业、市场、经营管理、资金、技术等优势，不断增强农业产业的技术优势、市场优势、质量优势、产业化经营优势。坚持质量是生存之本，信誉是发展之魂，产业化生产是现代农业发展之路的经营理念，以市场为导向，以经济效益和社会效益为中心，通过对 胚芽米产业的深度挖掘，拉长产业链，形成大规模的产业群，从而实现区域粮食产业合理布局，科学组装，资源共享，通过三统(统一规划、统一标准、统一品牌 )，达到两化（规模最大化、效益最大化），有效增强基地竞争能力和辐射带动能力。  （二）优势分析  1.政策优势  国家将对农业综合开发产业化经营项目继续加大支持力度，并将重点扶持专用小麦、专用玉米、优质水稻等优势农产品种植与加工行业，通过采取贷款贴息和财政补助两种方式帮助建设一批标准