1、2018 年安质环部个人工作总结及 2019 年工作计划进入安质环部工作已经一年多了，也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体，目前在XXX 部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对 2017 年上半年以前，国际项目基本上每半年就发生一起安全事故（事件）的情况，在 2018 年年初，我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己，并将目标分解到每月每周每天的管理动作上，严防事故的发生，初步取得成效。 下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。 一、岗位职责 1.负责与安全管理部、质量环保部对接，负责信息上传
2、下达， 监督各项目日常安质环管理工作； 2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令，检查工作落实 情况，提出整改意见，监督闭环； 3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表，负责编制安 质环相关汇报材料； 4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况，监 督企业标识标准化执行情况，审核各类信息报表中上报的照片。 5.协助组长完成项目监管相关工作。 二、工作目标完成情况 1.安质环日常管理工作得到上级部门认可，部门工作零失误。 2.通过各项安质环管理措施的落实，实现了 2018 年零安全事故、零质量事故、零投诉的三零目标。 3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程，建立了国际项目安质环管理体
3、系。 三、2018 年工作开展情况 1.日常工作上通下达，工作效果逐步提升和改进。 2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。 3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。 4.积极下项目“蹲点检查”，及时发现安质环管理上的漏洞。 5.通过提升项目部质量管理意识和能力，2018 年安全质量工作初显成效。 6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。7.编制了“海外项目事故（事件）案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。 9.不断自我学习，提升个人能力素质。 四、2019 年工作计划 1.继续加强国际项目安质环体系建设，
4、计划 2019 年组织国际业务人员 10 人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。 2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。 3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC 小组活动开展等质量管理手段的实施情况，计划2019 年获取优秀 QC 成果 2 篇。 4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行 2 次安质环联合巡查，及时发现问题处理问题，查漏补缺。 5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。 6.加强自身业务能力学习，提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。 7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求，加强企业标识的应用，做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。 8.计划 2019 年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公 3 个月以上，督促项目部安质环工作良性发展，加强个人现场管理能力，与项目共成长共进步。 9.加强与安全管理部和质量环保部沟通，积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。
