情绪与压力管理.ppt

1、山西立恒钢铁股份有限公司天津中鼎企业管理顾问有限公司情绪与压力管理中鼎咨询顾问组址：网 山西立恒钢铁股份有限公司机密文件，仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命-专注于中国发展型企业的正规化！持续化！序号姓名 团名 序号姓名 团名01 刘建玲 五团超越团 02 解顺刚 二团雄鹰团03 周高娟 一团英雄团 04 王浩 二团雄鹰团05 史秀珍 四团精英团 06 侯林哲 四团精英团07 王娇艳 三团亮剑团 08 潘永峰 二团雄鹰团09 上官亮亮 一团英雄团 10 闫金虎 六团执行团11 徐婷婷 二团雄鹰团 12 赵延海 三团亮剑团13 郭立林 一团英雄团 14 冯 勇 一团英雄团15 王 璐 二团雄鹰团 1

2、6 姚佳岑 三团亮剑团17 谢 蒙 四团精英团 18 董雨鑫 四团精英团19 常东亮 制氧厂未参加分团20 朱杰 物流处未参加分团提交个人战略学员名单机密文件，仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命-专注于中国发展型企业的正规化！持续化！立恒钢铁个人战略姓名：解顺刚 部门：12000制氧厂 职务：氧压主操个人发展战略所要解决的根本矛盾（过去现在和将来是什么阻碍你的进一步成长）有一 淅的目 ，在遇到一事情 自己找借口 行回避， 于自己的 个 能力 有一 淅 人定位， 有强烈的自信心，做事的三分 度，在遇到事 个 个 情里不 持之以恒， 个人核心价值观（个人信仰，首要的是解决根本矛盾）首行 自己一 淅的目

3、 个 ，建立起强烈的自信心， 楚的 到自己的能力，做事 杜 一切可以回 的 余地， 持自己做的原 ，遇事就要 持到底， 不放弃。 两年目标（你的中期目标是什么？怎样描述？）制 班氧厂 班 能（能 主持制 的生 且 跟兄弟 位的共同 作，跟 位 通 氧厂 单 单 ，确保其持 生 ，可以 同事之 的人 系， 能 主持 ，建立自己续 的生 体系，同 要具有 强的技 能力，能 主持分析 判 是 否正常， 救 确保生 ，在遇到特殊情 ，能 果 的 理。） currency1 处年度主题（年度主要发力的方向）1.加强技 方面能力的加强。术 2. 人 通以及演 等主持能力。学“ 3人 的管理能员理。4 自

4、理 的能力。 处 问机密文件，仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命-专注于中国发展型企业的正规化！持续化！fifl行 -化”一加 的，使 中 秀 1-2个 1. 的上 中 的 的 行 的精 化，的 解 加 的学 学专业化 1个 ， 学 ， 的 上 加30分 30分的 2. 加 “氧 ， ， 持 的 解 的问 3. 向的 学，看他们是何 ，取其 点学 把 行合理性的 化， 化的前提加 操 的， 行熟练化 二学空分副操的 ， 使 胜任， 2-3个 1. 向的 空分副操学其的操 ，加 的拓宽 总结， 反省 的行为看哪些 的 “ 日三省吾身” ， 说 半2. 提高的 ， 适当的加 艺的学 30分 ， 30分

5、的 三系统化的学制氧的 艺流程， 解 解 一个上的问 3个 1. 一些专业化的网站 行学请教 2. 购买更加专业化的 具书， 行学 机密文件，仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命-专注于中国发展型企业的正规化！持续化！四.有一定的与人沟通艺术并能够拥有主持工作的能力，可以胜任空分主操的岗位并做到出色。5个月完成1.了解 的情 明白其工作原理，不但要知其然 要知其所以然。 搞 2. 的故障判 ， 能 做到在第一 里 解 。学 发 五.积累更加广泛的技术和经 ，并能够 一 的 题。并 分 一 长 要 的 题， 做出 ，并与 ， 有 一方 的 6个月完成。1.加强 上 的 能能力，加大 通 的 力度。（每

6、天再加“ 级 艺 学 30分 ，钟如不能做到影 全免）视 2.追加管理 程的 （每天课 学 20分 ，如不能做到音 全免） 乐 . 并拥有可以 长的能力， 沟通并 主持工作。6个月完成1.以班 模 制其工作能力。 为 学 复2. 一 追加管理 程的 （每天 课 学 1 ，如不能做到 全免） 说 要的（ currency1的“）1.每天的放 ，如 。（ 约30分 ）可以 。 变 为 2.每天的 ，如 。（ ）可以 技 。 网络 约个 变 为 书3.每天的影 ，如 影 。（ 一 到 ）可以 。视 电 电视 约 个 变 为 学视频4. 每天的 ，如 。（有 就 就 上 所 ）书 说 连 厕机密文件，

7、仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命-专注于中国发展型企业的正规化！持续化！个人发展战略所要解决的根本矛盾（过去现在和将来是什么阻碍你的进一步成长）一 的 理 ， 工作 理 程 ， 自己工作有 。 于 起 的 工作。领导 项个人核心价值观（个人信仰，首要的是解决根本矛盾）信自己是 的(自信)。 就能行， 就能 （ ） 争争 赢 拼两年目标（你的中期目标是什么？怎样描述？）力做 在的工作， ，能 立 铁 发 个环节 铁 发 工作。做 currency1 “，建立 ， “做大 做强。销 户资 销年度主题（年度主要发力的方向） 做 工作， ， fi fl要。领导 铁 发 铁 满 户发 做 currency

8、1 “工作，currency1 “ 。 销 销 业绩立恒钢铁个人战略姓名：闫金虎 部门：物流处 务：业务员机密文件，仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命-专注于中国发展型企业的正规化！持续化！年度fifl（两 -可 可）一 ”16:30-17:30与 沟通” 要 ，” 。（ 一核50 ） 19:00向 ， 。（一核20 ） 7:00 解 。四 去 ， 务。五 9:00-10:00与 沟通，根 fifl，位 解 。做 ， 要 ， 发。 胜任出工作， 务制度， 与 会fi核账 现金账，做到日事日清。八 完成 的 项工作，做到 推脱 逃避。九 加强 ，坚持 ， 都要做总 ，写体会。要的（ currency

9、1的“） 。 “ 数的 数机密文件，仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命-专注于中国发展型企业的正规化！持续化！立恒钢铁个人战略姓名：姚佳岑 部门：人事 职务： 人事专员个人发展战略所 解 的根 矛盾 去和将来是什么阻碍你的 一步 的想的多个人核心价值观个人信仰，首 的是解 根 矛盾想应该 的 情( 用心)，就 行 ， 真执行fi目 你的中期目 是什么？怎样描述？人 处副处 （1 人 处 安排员 招聘选 用 日常人 公司人资 规员 招聘 制 分 公司人 文 的 分 发 员 制 具 公司的绩 理 系 行 公司的 系 合建企业文化 项人 制fl的执行 领导交currency1的其 务 fiflfifl 发的 向1 公司人资 理 的“ 合理和安排提高分 和组 机密文件，仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命-专注于中国发展型企业的正规化！持续化！fifl行 化”1、 11年1月1日前熟fi公司个分厂的情， 解个分厂人资 理的、 11年11月1 日前 解的公司fl 人资 理 行分 总结， 分 、 11年1 月 日前 分 中 的问结合“ 的专业 ，询和一些人资 理 的人，提 合公司的合理化建 ”的资 的 1 看电视电 “ 机密文件，仅供立恒钢铁使用 中鼎公司使命-专注于中国发展型企业的正规化！持续化！绪与压力