浅谈扬中电气产业集群品牌竞争力评价与提升策略.doc

1、浅谈扬中电气产业集群品牌竞争力评价与提升策略摘 要 区域品牌与产业集群存在着密切的互动关系，二者相互作用，共同形成强大的磁场效应，促进强大区域经济体的产生。通过对镇江市扬中电器产业集群区域品牌市场能力、管理能力和发展能力进行评价，发现其存在品牌意识淡薄、网络信息不健全、缺少研发专利技术和人才等问题。镇江市扬中电器产业集群要提升区域品牌的竞争力，必须提高品牌意识；提升合作意识；健全网络信息；加大专利技术研发和引进人才的力度。关键词 镇江市扬中电器；产业集群；区域品牌；竞争力区域品牌与产业集群存在着密切的互动关系，二者相互作用，共同形成强大的磁场效应，吸引更多的资金、技术、信息等生产要素的聚集，进

2、一步促进强大区域经济体的产生。产业集群可以提高企业的生产率，获得交易成本、外部经济和创新等方面的竞争力。产业集群发展初期，区域优势效益提升显着，产业集群发展到了一定阶段，随着区域经济效益的提高，区域品牌效应凸现，提升区域品牌就势在必行了。因此，区域品牌建立在产业集群基础之上，与产业集群有着紧密联系。纵观国内外产业集群的发展，但凡有一定影响力的集群品牌，首先表现在它产业规模大，在同行业中占相当的市场份额。镇江地区处于长三角的发达地区，其中以扬中电器为例。扬中市的电器产品广泛应用于三峡工程、秦山核电站等国家重点工程和*广场、人民大会堂等重要设施的改造。通过对扬中市电器代表产业，如大全集团，南自通华

3、电器公司，江苏迪克集团等，以及当地统计局的实地调研，采用问卷调查，访谈等方式，收集材料，在此基础上，对扬中电器企业产业集群进行评价，并针对其问题提出相关对策。一、扬中市工程电气集群分析(一)区域品牌市场能力1.集群市场占有能力。扬中市的工程电气产业经过 25 年的发展，产品从无到有，产业从小到大、档次从低到高，呈现出健康的发展态势。根据扬中市统计局的数据，扬中拥有工程电气企业 500-600 家，产品包括高中低压开关柜、电力变压器、配电箱、母线槽、电力电缆等系列近千个品种。这些产品广泛应用于三峡工程、秦山核电站等国家重点工程和*广场、人民大会堂等重要设施的改造。2.集群持久发展能力。集群内部现

4、拥有中国名牌称号的企业有 2 家，拥有驰名商标称号的企业有 4 家，江苏省着名商标 23 件，高新技术企业共 32 家。在调研过程中，通过对三家有一定代表性企业负责人的访谈，我们了解到，目前扬中工程电气在全国范围内具有较高的知名度，在某些特定产品的投标会上，例如，桥架，绝大部分投标人来自扬中。然而，正是由于集群内部竞争激烈导致出现了部分企业运用不当手段，用过低价、不合格产品以次充好，一定程度影响到了集群的品牌声誉。当然，大部分企业的优质产品保证了集群整体的健康稳定发展。3.集群企业规模。扬中市大大小小从事工程电气的企业共有 500-600家，其中具有领头作用的亿元企业约有 40 家，到目前为止

5、，大部分为民营企业，暂无上市公司，预计在 2015 年将会有 5 家公司上市。中国机械工业信息研究院 2009 年 11 月 16 日在京揭晓第十届中国电气工业 100 强榜单，扬中市 5 家企业入围百强。其中，大全集团有限公司位列第 4 位，比上年提升一位，并连续被评为最具竞争力企业，中电电气集团公司列第 24 位，南自通华电气集团列 43 位，华鹏集团公司列第52 位，华厦电气实业集团列第 88 位。(二)区域品牌管理能力1.品牌定位能力。扬中电气作为扬中的支柱产业，起步于上世纪 80 年代，经过 30 年的发展，在国内已经确立了明显的技术和规模优势。有最开始的“老三件” ，桥架、母线、开

6、关柜，以及现在的智能电器、新能源、先进装备制造。扬中市根据市场需求划分自己的生产力，充分的应对市场变化。2.品牌传播能力。在上世纪八九十年代，扬中市有 1 万多人从事推销工作，正是凭借如此丰富的“销售员”资源而推动了全市经济的蓬勃发展。据说， “销售员经济”成为了扬中发展史上的时代标签。扬中依靠这种“销售员经济” ，有效扩大了市场份额，并迅速崛起于全国输配电行业。直到现在，扬中市工程电气的销售网络遍布全国各个角落，一些大型企业甚至把销售触角伸到了国外，例如，南自通华的产品远销美国、德国、澳大利亚、东南亚等地。3.品牌运作能力。面对金融危机等恶劣市场条件，扬中市工程电气企业依托科研院所，向电厂电

7、器、船用电器、铁路电器、核电以及新能源电器五大领域全面挺进：大全集团、中电电气集团、南自通华等规模企业主动嫁接电厂、铁路、核电站、光伏发电等国家重点工程项目，与电厂配套的脱硫除灰系统、输送系统已逐步实现产业化，配电控制、发电系统开关柜等船用电器多数已取代国外进口；大全集团牵引直流开关设备、中电集团牵引变压器等铁路建设配套设备初具规模，已形成市场效应；银佳集团、天源华威、兆伏新能源等企业在风力发电、核电开关设备、光伏逆变器、变流器等产品上延伸开发，一批市场新品相继问世，抢占了市场发展先机。同时，作为产业链条的重要组成，全国最大的工程电器工业原料市场，国家电缆桥架标准化分技术委员会、母线槽标准化工

8、作站，通过国家实验室认可的国内低压电器检验站，国家级电力电器产品质量检测中心均先后在扬中市集聚。(三)区域品牌发展能力1.品牌创新能力。目前，集群内部建立了 3 家博士后科研工作站和 3家院士专家工作站。经过认定的高新技术企业有 32 家，国家级重点新产品 70 多项，已经形成一批拥有自主知识产权、科技含量高、专业化配套强、协作紧密的产业链。2008 年集群内部研发投入占 GDP 的1.89%，2009 年已超过预计的 1.91%，而江苏省 13 市研发投入的平均水平为 2%，发达国家更是达到了 4%，整体数据表明，研发投入较平均水平偏低。通过对部分企业负责人的采访可知，在集群内部大型企业较注

9、重自主研发，例如，南自通华每年研发投入 8000 万元，现拥有专利数量 90 件。它们的主要研发方式为自主研发，结合高校研究。而中小型企业则基本没有自己的专利，以贴牌生产为主导，但随着行业内部的竞争愈来愈激烈，中小型企业也在政府的扶持下投入部分资金，开始启动自己的研发项目。2.人力资源能力。扬中岛虽然是长江流域第二大岛，但是相对周边的大型城市，并没有较大的能够留人才的优势，这种现象不仅仅存在于扬中，镇江市也不例外。镇江市政府针对这种现象开展“331 计划” ，即镇江市引进培育创新创业领军人才三年(2008-2010 年)行动计划。计划三年内每年引进 10 个领军人才团队和 30 名左右领军人才

10、，到 2010 年引进培育 30 个领军人才团队和 100 名领军人才。扬中市政府同样也认真落实贯彻实施该项计划，目前计划进行情况良好。扬中市的大全集团、南自通华、华鹏等都有自己的研发基地和相当比例的研发人员。大全集团拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家级电气检测站，科技研发人员 600 余人，博士、硕士以上高级专业技术人员 110 多人，科技开发能力和技术装备水平已居于国内同行业前列，在国家 863 计划项目以及一系列重大科技攻关项目上取得多项成果，每年有近 10 项具有完全自主知识产权的新产品问世，累计申报各类专利 250 多项。同时大全在招揽人才方面也有自己的特色，大全的

11、“大” ，就是人才第一；大全的“全” ，就是人才为王在扬中市不仅是大全，在南自通华它们也有自己的方式，比如以高薪、住房等来吸引人才和防止人才流失。二、扬中电气产业集群品牌力的问题及产生原因(一)品牌意识淡薄扬中市的电气产业虽然大大小小五、六百家，扬中也因此获得中国工程电器岛的美名，但是在走访中我们发现大部分企业在树立集群品牌意识方面很欠缺。如调研中我们了解到南自通华电气公司明确表示和大全集团没有合作，只存在竞争。据分析，扬中电气产业集群发展现状还不够成熟，刚开始只考虑到自身利益，为了扩大企业范围而一心只想增加销售量，并且为了打出自己企业的品牌，而不愿与同类企业进行合作。(二)恶性竞争低于成本价

12、的恶性竞争、人才抢夺、恶性举报等不良竞争也严重影响集群的健康发展。为了抢占更多市场，很多企业甚至用低于成本的价格进行交易，用高薪互相挖角人才。这种行为是十分不理智的，既阻碍同类企业的良好发展，同时也有损自身利益(三)网络信息不健全中国工程电气网，应因地制宜的结合扬中、扬中电气品牌、扬中电气企业的实际情况进行合理安排栏目。网页更新速度很慢，浏览者不能及时的获取所需信息，感觉处于一个空架子状态，网站的整体布局小气，没有行业门户的特色，其知名度、点击率不是很高。和浙江的一些大型产业集群相比，这方面显得相当不足。一些企业以为及时更新网站会泄露自己的商业信息，殊不知将自己封闭在一个狭小的空间，反而抑制了

13、企业的发展。(四)缺少研发专利技术和人才虽然在一些大型企业有设立一些院士工作站，但数量还是相对来说较少的。一些企业还在使用挂名生产，只注重生产，而不注重开发。加上许多周边的大学生以及专业技术人才都想往着名的产业跻身，导致现在扬中电气企业缺少自己的专利技术和人才。三、提升扬中电气产业集群品牌竞争力的策略(一)注重自主知识产权的专利技术和自主品牌，增强企业的自主创新力着力抓好品牌创建，大力发展品牌经济，由成本优势向品牌优势、由制造产品向创造品牌转变，重点围绕主导产业工程电器和新兴产业(新能源)强化关键部件的自主研发，注重自主知识产权的专利技术和自主品牌，增强企业的自主创新力。规模企业要参与行业标准

14、的制定，与配套企业组建战略联盟，形成与区域性共享品牌为纽带的专业协作体系，加快工程电器产业园区的集约开发。争取较多的创建国家级品牌，主动参与国际竞争。(二)做好企业规划，加强竞争意识首先，各个企业要做好规划。要分析与竞争对手相比的优势与劣势，了解目标客户的背景和需求特点。其次，要将自己的优势与目标客户的需求相联系。最后若不能比竞争对手更好地满足客户需求，则需要做的是提高自身能力，而不是盲目地去抢对手的客户。(三)及时更新网络信息，加强交流与学习加快更新网络信息，及时获取第一手的资讯；调整网站部局，突出扬中工程电器岛的特色；集群内各个企业之间加强交流与学习；政府发挥好纽带作用，比如可以定期开展企

15、业交流与合作交流大会，对优秀企业进行表扬。(四)加强与高校合作，大力开发专利技术和引进人才强化企业创新主体地位，扶持企业重大研发机构建设，引导企业从一般企业研发走向自主创新，鼓励企业在工程电器领域创成一批国家级品牌。加强企业与高校的合作，以促进新兴技术的研发。对中小型研发力量不足的企业要逐步引向依托专利技术型的发展道路上去。另外加强人才引进和培养力度，大力引进高学历高素质有创新意识的人才，结合江苏省高层次创新创业人才引进计划和镇江市331 计划等人才项目，搭建企业与高端人才、项目的对接平台。对实现产业化且投产达效的高层次人才团队给予一次性创业基金奖励。此外，面对当今社会中很严重的结构性失业的情

16、况，可以适当的开展一些针对性的培训，或者开设专门的职业技校，在解决自身问题的同时也缓解了社会压力。四、结束语当前，镇江扬中市电气产业集群面临着大好机遇。只要认清自身存在问题，加强品牌意识和合作意识，健全网络信息，加大研发科研技术和人才，一定可以形成家喻户晓的扬中电器品牌，从而带动整个地区的品牌竞争力。参 考 文 献1李光斗.品牌竞争力M.北京：中国人民大学出版社，2004-10胡大立，谌飞龙，吴群.企业品牌与区域品牌的互动J.经济管理，2006(5)李永刚.企业品牌、区域产业品牌与地方产业集群发展J.财经论丛，2005(1)曹洪军，王乙伊.国外产业集群的发展模式及其启示J.宏观经济研究，2004(10)