毕马威cute完整测试题题库及答案.doc

1、获取方式：桃宝搜 职场精英工作室 或联系望望：蔚蓝小小天使 早期毕马威的前身最早可毕马威毕马威以追溯到 1870 年，威廉巴克莱匹特在伦敦创立了一家会计师事务所。1877 年，汤姆森麦克林托克会计师事务所在格拉斯哥开办了一家分所。在 1911 年，威廉巴克莱匹特公司和马威克密卓尔公司合并成为后来为人熟知的毕马威（Peat Marwick）。与此同时，在 1917 年，皮特克里恩菲德在阿姆斯特丹创立了以他名字命名的会计师事务所，而且后来收购了克拉恩霍夫的公司。并购（为阅读方便，1995 年后的 KPMG 统称为毕马威。）1979 年，汤姆森麦克林托克公司改组为 KMG，由一家只在本国开展业务的公

2、司，变革为一家开展国际业务的跨国企业。随后在 1987 年，KMG 与毕马威在美国合并成为了现在的 KPMG，而在英国，合并后的公司叫做毕马威-麦克林托克公司。1990 年，这两个分公司统一名称为“KPMG-毕马威- 麦克林托克 ”；但在 1991 年，他们又更名为“KPMG-毕马威”；最终在 1995 年，该公司正式定名为“KPMG”。1997 年，毕马威和安永曾经共同宣布他们将合并，此举意在对抗普华和永道的合并。然而最后，普华永道的合并得到了批准，而毕马威和安永的合并则不了了之。近期历史2001 年，毕马威通过 IPO 剥离了自己旗下的咨询公司，也就是后来为人所知的毕博公司（Bearing

3、Point）。而英国和荷兰的咨询部门则在 2002 年出售给了源讯（Atos Origin）。2003 年，毕马威又剥离了自己的法律部门，将他们出售给了 FTI Consulting。2007 年 10 月，毕马威合并了它在英国、德国、瑞士和列支敦士登的子公司。约翰格里菲斯-琼斯与拉尔夫诺能马歇尔成为了公司的共同主席。2008 年 12 月，由毕马威负责审计的特里蒙特集团的基金在麦道夫策划的“庞氏骗局”当中损失至少 23.7 亿美元。因此毕马威遭到了投资者的集体诉讼。2009 年 1 月 14 日，毕马威和德勤一起取代了普华永道，成为了印度 IT 厂商萨蒂扬电脑服务公司（Satyam Comp

4、uter Services）的审计事务所。但是，印度特许会计师协会提出了异议，因为毕马威并未在该协会正式注册。毕马威的专家队伍由多个领域的专业人员组成，以专注了解客户所处的行业情况和独特需求。我们尤其重视以行业专责团队整合行业知识，提供优质服务。我们在国内已经建立起银行、金融、电讯、石化、消费品和工业品行业划分的专责团队。同时，来自日本、美国、英国和德国的资深毕马威人员能够处理各国的特殊专业问题，并依据当地的公认会计准则出具报告。凭着对各行业和各国实际情况的深入认识，我们向客户提供的专业人员不仅能够洞悉客户所在行业的具体商业问题，而且还 能够专心致志地提供一流服务。毕马威中国的服务贯通各行各业

5、，跨越各国各洲，务求满足客户的每一项需求。审计编辑他们一贯毕马威毕马威强调在一丝不苟地查核企业财务数据的基础上，更进一步了解企业的实质问题，并在此原则上坚持不懈地改进审计方法。我们的审计业务包括地区性的法定报表审计和集团内部报表审计，此外，我们还可为客户在境内外证券市场上市及筹资担任申报会计师。内部服务他们的内部审计服务部门可协助客户进行风险管理和内控审阅，并就公司监控环境的各个方面向高级管理层提供独立的意见。信息风险管理他们的信息技术专业人员可提供以下各类服务： 信息安全、安全电子商务、业务持续经营管理、项目风险管理和信息技术战略。税务他们的税务专业人员能够就中国的个人和企业所得税税务、关税

6、和其他相关事项提供建议。税务工作的重点是帮助企业充分享受国家和地方当局的税务减免政策，并充分考虑境外税项的影响，为客户提供切实可行的建议，提高客户的经济效益。我们能及时了解各地的税务政策，并与税务机关保持紧密联系，从而顺应税务政策的调整变化，协助客户妥善处理税务事宜。财务咨询服务财务咨询部的专业人员各具所长，他们能够为提高客户的股东价值提供裨益良多的意见。无论客户需要收购企业、筹资、调查企业舞弊行为、改善绩效还是精简业务规模，我们的专业人员都能设计并协助实施务实而有效的战略，帮助客户实现目标。发展历程编辑1911 年，William Barclay Peat & Co. 和 Marwick,

7、Mitchell & Co. 合并成为一家网络遍布全球的会计及专业咨询机构 Peat Marwick International （PMI） 。1979 年，Klynveld、Deutsche Treuhand-Gesellschaft 和跨国专业服务机构 McLintock Main Lafrentz 进行合并，组成 Klynveld Main Goerdeler （KMG）。1987 年，PMI 和 KMG 的成员机构进行合并。自此，它们在全球各地的所有成员机构均以毕马威的名义提供服务，或把毕马威之名纳入其机构名称内。价值观编辑以身作则 为人表率- 各个级别的人员都从我做起，用行动给同事和

8、客户做榜样。上下一心 团队精神- 让每个人发挥所长，建立密切和谐的工作关系。互敬互重 群策群力- 尊重每个人的个性，尊重他们个人以及作为团体成员的知识、技能和经验。实事求是 卓见精辟- 求证假设，探究事实，名符其实成为客户值得信赖和客观的合作伙伴。开诚布公 言行一致- 经常地 有建设性地分享信息观点和建议，凭勇气和真诚战胜困难。热心公益 回馈社会- 承担作为企业公民的责任，通过参与社会公益活动，进一步巩固我们的技能经验和洞察力。诚信为本 守正不移- 时刻坚持最高的专业准则，提供切实可行的建议，一丝不苟地维护我们的独立性。中国编辑办事处毕马威在中国和香港特别行政区的业务可上溯至一九四五年。在一九

9、四一年十二月香港沦陷时，汇丰银行总办事处被迫暂时迁往伦敦。该行当时的核数师之一 伦敦的 Peat Marwick Mitchell & Co 获委任协助该行编制账项。战争结束后，汇丰银行总办事处迁回香港。为了保持核数工作的连贯性及在该行的要求下，当时担任该行联合核数师的 Peat Marwick Mitchell & Co 遂于香港设立办事处。1945 年，Peat Marwick Mitchell & Co 在香港的合伙业务正式成立。1971 年，台湾张安侯会计师与朱宝奎会计师、吴国风会计师，共同组设安侯联合会计师事务所，并加盟PMM（Peat Marwick Mitchell & Co.）

10、成为国际性会计师及专业谘询服务组织1 。1983 年，毕马威在国内设立了首家办事处。1987 年，Peat Marwick Mitchell & Co 与 Klynveld Main Goerdeler 进行全球合并，组成了 KPMG Peat毕马威毕马威Marwick。1992 年，毕马威成为首家获准在国内合资开业的国际会计师事务所。1998 年，KPMG Peat Marwick 更名为毕马威（KPMG）。在中国和香港特别行政区的毕马威毕马威中国在北京、哈尔滨、沈阳、青岛、上海、南京、成都、杭州、广州、福州、厦门、深圳、香港特别行政区和澳门特别行政区共设有十三家分公司（包括毕马威企业咨询（

11、中国）有限公司，2010 年 10 月成立厦门分所），专业人员超过 8500 名。KPMG 台湾所历经多年不断的发展与成长，目前（截至 2013 年 4 月）拥有约八十九位合伙会计师以及约两千位员工，服务据点遍及台北、新竹、台中、台南、高雄等五大城市。2010 年 10 月，毕马威将启用其新设于福建厦门的分公司，董事长 CarsonTong 今日表示，厦门分公司服务范围将辐射包括整个福建省在内的海峡西岸地区。至此，全球四大会计师事务所全部入厦驻点。厦门将成立毕马威第十三家分公司。一九九二年，毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所。毕马威香港特别行政区的成立更早在一九四五年，在香

12、港提供专业服务逾 60 年。率先打入中国市场的先机以及对品质的不懈追求使我们积累了丰富的行业经验，多家中国知名企业长期聘请毕马威提供专业服务，反映了毕马威的领导地位。企业社会责任随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国市场，毕马威将结合其丰富的国际经验和对市场的全面认识等优势，在日趋复杂但又机遇处处的中国市场为客户提供高品质的服务。毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务，以确保我们能够高效和迅速地调动各方面的资源，为客户提供高品质的服务。我们统一的管理结构具备高度的灵活性，使我们能够有效和高效地为整个中国地区的客户提供完善的服务，同时也使我们来自不同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的

13、统一领导下携手完成工作。我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队，以便使我们的合伙人和员工在各行各业不断累积经验。凭借我们对各行各业和国内情况的深入了解，我们可随时调派深谙客户业务的各类专业人员，为客户提供至臻完善的专业服务。中国市场目前，中国在世界经济舞台中同时扮演着制造业基地和消费市场的角色，这无疑对境外投资者产生了双重的吸引力。然而，即使在加速现代化发展步伐和加入世贸组织的有利条件下，中国对投资者和企业家来说仍然是一块充满挑战的土地。在建立、构筑和拓展在华业务的过程中，境外投资者需要获得可靠、公允和独立的专业咨询服务。毕马威对跨国投资者在华所面对的 问题具有透彻的理解。无论是跨国还是地区业

14、务问题，我们都能够向在华跨国公司及其境外总部提供具体务实的建议。随着中国的对外开放，中国企业将无可避免地在国内市场与全球知名企业展开竞争。今天，中国的优秀企业并不满足于在国 内市场取得成功，它们还必须无惧国际竞争的挑战。企业必须将业务的各个方面提升至国际水平，理解并采纳国际标准和模式。筹资、重组、上市、引入境外合作伙伴或拓展境外业务已成为众多企业的发展战略抉择。毕马威坚信，我们在这些方面 长期积累的国际经验和对中国市场实际问题的了解和体验，将使我们更能切合中国客户的具体情况，帮助它们迎接挑战。在中国投资不仅带来空前的机会，同时也面对着严峻的挑战。境外投资者正涉足一个陌生的领域，国内企业也在适应新的竞争压力。从计划经济到积极参与国际市场竞争，中国经济的急剧转变必将会在市场掀起蜕变的惊涛骇浪。从发掘新的思路到实现战略目标 -毕马威中国的专业人员将利用他们丰富的业务经验为客户提供增值服务，使您在业务发展的道路上一帆风顺。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的 2006 年度世界品牌 500 强排行榜中名列第二百二十七。