河北建筑施工企业场竞争力调查问卷.DOC

1、1河北省建筑施工企业市场竞争力调查问卷本次调查是配合省住房和城乡建设厅建筑业发展调研课题，由河北省建筑市场发展研究会组织的一次问卷调查，旨在分析目前施工企业市场竞争力方面存在的问题，为下一步的相关政策研究提供依据。请参加调查的单位或个人认真填写，在_上填写数字或在内打 ，谢谢您对本次调查的支持！所在企业基本情况：=企业资质： 施工总承包 专业承包 劳务分包企业级别： 特级 一级 二级 三级 企业性质： 国有 集体 有限责任 股份有限 私营 合资人员情况： 一级建造师 _人 二级建造师 _ 人2008 年经营收入(产值)：小于 500 万 500 万-2000 万 2000 万-4000 万 4

2、000 万-1 亿大于 1 亿利润率：小于 3% 3%-5% 6%-10% 大于 10%1、2008 年贵公司共承接项目总数_个，其中省内项目_个，占经营收入的_%；省外（国内）项目_个，占经营收入的_%；海外项目_个，占经营收入的_%。2、企业目前的融资能力（请填写可贷到的最高贷款额）：流动资金贷款：_万元；长期贷款：_万元。3、银行对企业贷款额度的规定与哪些因素关系密切？（选择多个答案时请给出先后排序，在内填写 1，2，3，4）2企业目前承接项目的合同金额 企业目前的财务指标 企业过去的信用 有无抵押 有无担保 企业领导与银行的私人关系 其它4、企业承接项目后所需流动资金的主要融资渠道：（

3、请给出排序，在内填写 1，2，3，4）业主预付款 商业银行 保险公司 信托机构 其它5、企业资金周转情况：资金周转一般没有困难 资金周转常常很困难6、您认为施工企业承揽业务主要通过：实力和信誉 跟踪项目或服务 关系运气 通过围标 其他7、根据您的经验或观察，您认为当前建筑市场中，通常一个项目各种公关的费用占总造价的比例是： 1%左右； 5%以内； 5%10%；10%20； 20%30； 30%40%； 4050%； 50%以上8、近三年以垫资方式承接的项目_个，垫资额共计_万元。所垫资金的来源：自有资金 银行贷款 要求分包商、材料商垫资 延期发放人员工资 其它9、企业承接垫资项目的原因：（请给

4、出排序，在内填写1，2，3，4）因为任务不饱和，主要目的是为人员与设备找出路因为竞争激烈，以垫资作为增加竞争力的一个筹码相信业主在该项目建成后具有还款能力把垫资作为一种投资渠道 其它310、垫资后不能如期收回资金的项目_个；业主拖欠的原因：业主主观原因不履约 出现工程质量、安全责任等方面的纠纷业主融资不成功，无力还款 因市场风险项目经营失败，业主无力还款 其它11、近三年被拖欠工程款的项目_个，拖欠工程款的总金额累计：_万元。 12、业主拖欠工程款时，一般采取何种方式解决： 与业主协商，以所建房产的部分产权抵债权 同意业主以其它资产抵债 同意以少收部分工程款为条件了结债务 帮助业主积极经营，以

5、期业主资金情况好转，从而收回工程款 动用业主支付保函的权利向保证人索赔 向法院起诉，以强制行使债权 其他13、在业主拖欠工程款的项目中，贵公司以法律手段解决的项目_个，解决结果：顺利达成讨债目的 案 子 拖 的 时 间 很 长 （ 最 长 时 间 _年 _月 ） ， 但 最 终 还 是 达 到 目的 由各种干扰，案子一直拖而不决 法院虽做了有利判决，但迟迟无法执行 法院判决令人失望14、贵公司对于以法律手段解决债务的态度：积极 有顾虑顾虑的原因：（请排序）对法庭能否公正执法持怀疑态度 4对法律程序的效率持怀疑态度顾虑与该业主的关系搞坏后，以后无法再合作 顾虑爱打官司、爱索赔的名声传出去，以后承

6、接项目会更难 其他15、工期拖延导致工程造价增加的经济损失承担问题：（选择多个答案时请给出先后排序，在内填上 1、2、3、4）损失主要由业主承担，本企业的经营情况基本不受影响 损失主要由施工企业承担，项目盈利受到较大影响 由 于 造 价 增 加 很 大 ， 业 主 无 力 支 付 ， 致 使 工 程 款 长 期 拖 欠 ， 已 成死 帐由于索赔成功，企业因此增加经营收入 其它16、关于合同索赔问题，贵公司在工程建设中：很少涉及 经常进行 偶尔17、投标时业主要求提交投标担保的项目近三年有_个，担保金额占造价的比例通常为_，担保金额最低_万元(该项目投资约_万元)，担保金额最高_万元(该项目投资

7、约_万元)。18、中标后业主要求提交履约担保的项目近三年有_个，担保金额占合同额的平均比例：_ _。担保金额最低_ _万元(该项目投资约_ _万元)，担保金额最高_ _万元(该项目投资约_万元)。19、未中标项目保证金的处理：从来不退 部分项目不退 在约定时间内退回 20、贵公司的保函来源：银行 保险公司 担保公司 上级母公司 其它建筑公司 其它21、为获得保函：同额的银行资金被冻结 5向担保人提供了_%的反担保金 向担保人提供了抵押 向担保人提供了反担保 因与担保人有良好的关系，担保人未要求任何抵押或反担保多次申请被拒，费了很大周折 由于无法获得保函，被迫放弃投标22、您是否向您的分包商要求

8、过履约担保？ 无 有 例原因是：已经向业主提交了保函，怕出问题，想转移风险对这家分包不熟悉，怕靠不住 其它23、您对向业主提交履约担保的看法：（1）对提高工程质量：有很大促进作用； 有一定促进作用； 看不出有什么作用；（2）对工程总造价的影响：明显提高了造价； 没有太大影响；通过妥善管理反而成本有所节约（3）对本公司经营的影响：是很大的负担； 增加了一定的负担，但影响不大； 由于排除了一些低价竞标的对手，对本公司的经营反而有利； 如果作为交换，可以保证业主不拖欠工程款，尽管本公司为此增加一定的经营成本，也是物有所值的24、收到业主支付担保保函的项目近三年有_个，担保金额占合同额的比例通常为_，

9、担保金额最低_ 万元(该项目投资约_ 6_万元)，担保金额最高_ 万元(该项目投资约_ _万元)。25、您对由业主向承包商提交业主支付担保的看法：很好，保证了工程款不被拖欠 很好，遇到工程款被拖欠时就有办法对付业主了 很好，又没钱又要上项目的业主少了 有一定作用，但该拖欠的还是照样拖欠，保函所保的金额根本弥补不了损失根本没用，上有政策下有对策26、近三年企业承担的项目中，实行质量保证金制度的项目有_个，被提留的质量保证金累计_万元。27、你对实行质量保证金制度的看法：对提高工程质量有很大的意义对于保证竣工后的维修责任得到履行有很大的意义 尽管有一定的意义，但对承包商是一项很大的财务负担 其它2

10、8、你认为目前河北省内的招投标活动是否规范、合法：规范、合法 基本规范、合法 不规范29、在资格预审时是否存在以下行为：条件过高 明确告诉有了中标对象故意刁难报名企业 其他不合理条件30、您认为以下哪些是确保在招投标中获胜的重要因素：（请给出排序，在内填写 1，2，3，4） 做出高质量的投标书，在技术方案和报价方面都做到无可挑剔不 断 进 行 技 术 创 新 和 管 理 创 新 ， 在 确 保 质 量 的 前 提 下 实 现 低 成 本 竞 争掌握独门或专有技术，使其它企业无从竞争尽量打听好标底，并相应地确定投标价格不管是否亏本也尽量先压低投标价，把活儿接上了再想办法弥7补向业主方许诺垫资承包

11、 搞定招标的业主方负责人搞定招标的业主单位的顶头上司，让其关照 搞定评委私下与其它投标公司联络确定合作的投标策略31、贵公司 2008 年参与的投标项目：_个，中标项目：_个未中标原因：预审淘汰_个 非最高分_个 投标失误_个明招暗定_个 其它_个32、贵公司在获得符合本单位资质条件的招标信息时全部参与 有选择的参与33、有选择的参与，主要从哪几方面考虑？与业主方面是否有过硬的关系 此项目是否能赚钱 业主能否及时支付工程款 其他34、在贵公司参与投标报名过程中，有没有发生过业主或是招标代理机构，以种种理由拒绝接受报名或是劝退的情况发生？有 没有如果存在，请简述当时的情况：此项目是别人运作好的只

12、是走走形式，你别来掺和了你 要 报 名 必 须 首 先 提 交 现 金 的 投 标 保 证 金 ， 额 度 不 低 于 几 百 万 元你的证书不合格报名时间既找不到人，也打不通电话其他35、招标人有无肢解工程压级压价现象？ 有 无36、劳务队伍选择： 公 开 招 标 邀 请 投 标 别 人 介 绍8长 期 合 作 队 伍 其 他37、是否使用无资质的包工头：是 否如果使用，理由：价格低 有资质的劳务公司少不够用 其他38、您认为监理企业在工程建设中的作用：发挥重要作用 作用发挥一般 流于形式，起不到什么作用 利用职权，吃拿卡要 其他39、本企业是否编制自己的企业定额？是 否40、本企业是否设立

13、专职的部门或人员，及时搜集、了解各类市场信息和变化因素的具体资料，对企业定额进行不断的补充、调整？是 否41、本公司是否制定企业发展中（长）期规划？ 是 否42、2008 年本公司科技投入_万元，占公司施工产值的_%。43、您认为本企业人才结构是否适应实际需要？适应 比较适应 一般 不适应44、近三年本公司招聘、吸纳人才_人，流失人才_人。45、本公司留住人才主要靠：（给出排序，在内填写1，2，3，4）环境留人 高薪留人 感情留人 扣押证件 其他46、提高员工工作积极性主要靠：（给出排序，在内填写1，2，3，4）薪酬 持股 奖惩制度 岗位竞争 企业文化47、本公司是否实现企业办公自动化？是 否948、本公司 2008 年信息化资金投入占企业营业额的比例_%。49、您认为本企业管理创新能力如何？强 较强 一般 差50、本企业是否建立了完整的企业全面风险管理体系？是 否