1、学院领导班子 2018 年度民主生活会情况报告学院领导班子 2018 年度民主生活会情况报告根据中共 xx 大学委员会关于做好 2018 年度处级党员领导干部民主生活会的有关工作的通知要求，经过充分准备，精心组织，2019 年 3 月 12 日下午 3 点，在人力资源处会议室，党委教师工作部/人力资源处、国际学院、国际交流处领导班子成员结合工作实际，认真进行了党性分析，开展了批评和自我批评。校党委委员、统战部部长、科学部部长 xx 同志担任此次民主生活会的点评领导。 班子成员立足找准问题、解决问题，重点从思想政治、精神状态、工作作风等 3 个方面查找自身存在的差距和不足。人力资源处龙 xx 部
2、长代表班子作了对照检查发言，他认为：在思想政治方面，班子学习深度不够，政治敏锐性不够强，对党的教育方针理解不透，立德树人工作办法不多，抓手不够；在精神状态方面，创新精神与创新能力不够，工作钉钉子精神不够，工作的亲和力不够；工作作风方面，反对四风方面存在深入基层调研不够、工作落小落细有差距等问题。 国际学院李 xx 院长代表班子作了对照检查发言，她表示，国际学院领导班子主要存在：政治责任意识减弱，理论学习深度不够，责任担当有待加强，宗旨意识有待加强，规矩意识树得不牢等问题。 国际交流处袁 xx 处长代表班子作了对照检查发言，他认为，国际交流处领导班子还存在：政治学习的系统性有待加强、部门和个人业
3、务能力有待进一步提高、部门办事流程有待进一步优化、部门和个人的工作作风有待进一步改进等问题。 二、开展批评和自我批评 各部门班子成员结合工作实际，开展了触动思想、触及灵魂的自我批评，真正做到了开诚布公、坦诚相见，敢于暴露自己的真实思想。接着又开展了严肃认真、推心置腹的相互批评。在每位同志自我批评结束后，其他班子成员分别对其进行了诚恳的批评，实事求是、单刀直入地指出被批评者的缺点、不足和应该注意的问题，班子成员态度端正、目的明确，会议充满了讲大局、讲团结、积极向上的民主氛围。 三、领导点评 最后，校党委委员、科学部部长 xx 同志作了点评讲话。他指出人力资源处、国际学院、国际交流处 3 个部门在
4、过去的一年里，都做出了很多成绩，人力资源处有破旧立新的气度，国际交流处有破解难题的勇气，国际学院所做的工作是首开先河的破冰之旅。尤其是人力资源处过去 1 年的工作，可以用四个从来没有过来形容：从来没有过的改革任务，从来没有过的改革力度，从来没有过的改革难度，从来没有过的改革效能。总的来看，几个部门应从如下几个方面发力： 1.坚定不移讲政治 学校的整体管理水平、思想认识有待提高。学校有些双肩挑干部，自我意识极强，管理水平不高，思想境界水平有待提高。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。我们要坚定不移讲政治，必须跟中央保持高度一致。我们不能只做井底之蛙，应该具有国际视野，提高思想认识，多了解国家
5、大事，站得高，才能看得远。 2.坚持不懈搞学习 学校党委提出的一基三实，一路三建发展思路具有丰富的内涵，各部门都应该深入思考，如何在一基三实，一路三建发展思路引领下，聚焦三大攻坚战，构建三大体系，结合工作实际，认真进行党性分析，开展批评和自我批评，为全面深化新一轮综合改革，实现现代大学治理体系和治理能力现代化，深入推进学校各项事业又好又快发展做出贡献。政治学习和业务学习应该齐头并进，两促进，两不误。 3.求新思变谋发展 2020 年，学校将迎来学科评估的关键一年。各职能部门要转变职能、转变工作方法、转变工作方式。我们的工作理念应该从管理转向服务。管理有极限，服务无终点。服务只有更好，没有最好。
6、为增强学校的核心竞争力，各部门应该求新思变谋求发展，以一流的服务推动学校发展。 4.与时俱进促创新 我们要创新思想、创新方法、创新成果，要主动适应形势和任务的发展变化，不断提高工作效率，提升工作水平。要围绕当前和今后一段时期内部门工作中的重点、难点、热点问题，立足本部门实际，找准工作的主攻方向，寻求工作的突破口，创新工作方法，努力形成自己的特色，铸造工作品牌。 5.寸土不让抓管理 各部门要管好班子，管好队伍，管好工作。不能有怕出问题不敢为，怕不成功不愿为，怕得罪人不想为的思想，要有敢啃硬骨头的精神。我们必须结合工作实践学习和掌握管理工作的科学规律，提高管理工作的科学含量，用科学思维来开展和开拓
7、管理工作，使我们各项工作更加规范化、制度化和科学化，并随着时代的发展不断完善和优化。 6.登高望远求合作 随着高校功能从人才培育、科学研究到社会服务的延伸，高等教育、科技、经济一体化的趋势越来越强。大学将被推向社会发展的中心，成为社会经济发展的重要动力。我们要广泛开展校校合作、校企合作、国际合作，靠单打独斗是不行的。积极开展前瞻性、高水平的科研合作与交流，以更加主动的姿态融入全球创新网络，促进我校国际化办学水平。 7.如饥似渴引人才 师资队伍水平是决定学校竞争力的核心要素，而人才引进作为师资补充的主要途径，在师资队伍建设中发挥着重要作用。各部门要激活存量、提高增量、引入变量。想方设法激发教师们的干事创业的激情，鼓励他们跳起来摘桃子；多引进优秀博士；引进拔尖创新人才。 8.真心实意搞服务 我们职能部门的主要任务是服务于教学研究型大学的建设，要懂服务、会服务、善服务。我们要树立全心全意为教学、科研服务的思想，把为群众排忧解难、办实事时时刻刻放在心上，努力提高服务质量和服务水平。
