1、“改革创新、奋发有为”大讨论专题组织生活会经验交流材料：“开放式”专题组织生活会 为改革创新奋发有为激发新动力改革创新、奋发有为大讨论专题组织生活会经验交流材料：开放式专题组织生活会 为改革创新奋发有为激发新动力xxxx 生态炉业股份有限公司位于朔州市应县，1985年创办以来，团结带领党员职工秉持为生活献热、为社会节能、为人类环保的职责使命，传承创新、诚信、图强、奉献、自律、共荣、公平、关爱的企业文化，从一家手工作坊式的土暖器材厂，发展为在北京设立总部、拥有 3 个生产基地 8 个销售分公司的智能清洁供暖设备集团公司，荣膺中国驰名商标。党支部坚决贯彻省委部署，把开展大讨论作为公司推动战略升级的
2、难得机遇、迈进智能时代的当务之急、抢占市场先机的关键一招。根据企业分布广、党员分散的实际，聚焦六个破除六个着力六个坚持，开放式召开专题组织生活会，让党员示范带动，让公司董事、管理层、员工参与互动，凝聚起改革创新、奋发有为强大合力。 一、全员发动凝聚改革创新新共识 着力组织五学，增强政治自觉。动员部署统一学。2 月 27 日公司召开年度生产调度大会，党支部借机召开大讨论动员部署会，把三个讲清楚灌输到全体员工脑海里。班组会上宣传学。印发宣传资料 500 份，结合董事会、中层干部会、班组晨会等，宣讲大讨论的重大意义、主要任务和方法步骤。智慧党建交流学。依托智慧党建APP 和党员微信群，发布动态，交流
3、讨论。对标先进检验学。对表习总书记对右玉精神 5 次重要指示，讲忠诚、找差距、正作风。重温传统实地学。组织党员职工走进企业史馆，重走 xx 做大做强的创业路，感受 100 多个奖牌、锦旗背后的奋斗史，体会 100 多项技术专利蕴含的改革魂，提振再出发的信心。一轮一轮的学习，灵魂受到洗礼、思想得到启发、观念发生转变。 二、开门纳谏找准制约发展新表现 聚焦六方面问题，坚持三个摆进去。通过个人自查照镜子、谈心互查解扣子、群众帮查开窗子、指导督查开方子、集体会查梳辫子五查的办法，查找具体表现。改革意识不强突出表现在，组织结构扁平化不完善，董事长白天当老板，晚上睡地板，管理决策依赖老板、系于一人，运行不
4、畅、效率不高；创新精神不足突出表现在，技术创新跟不上信息化、国际化的步伐，产品换代升级不适应节能减排、治理雾霾、打赢蓝天碧水保卫战的需求；扩大开放不够突出表现在，引进高端技术、高端人才视野不宽，特别是应县生产基地更难引进人才，是发展的最大瓶颈；市场理念不浓突出表现在，出口的产品品种和数量双减，对政府集中供暖设备采购预判、应对得不充分，对做深做细市场办法少，没有做到千家万户；工作标杆不高突出表现在，对照 1992 年省委、省政府授予的 xx 省模范企业称号，进取意识、赶超意识有所减退。作风不实突出表现在，对照 1987 年省委表彰的先进党小组这份荣誉，公司党支部的政治功能不强，融入发展不紧，引领
5、企业文化不够。一次一次的反思，找到了差距、查实了短板、瞄准了靶子。 三、敞开批评拉动筑强堡垒新引擎 坚持直奔主题，3 月 6 日召开专题组织生活会，17名党员全部参加，邀请董事、驻地、职工等代表列席。按照先召开支委会开展批评和自我批评，再召开党员大会书记述职评议、党员自评互评、民主测评，然后召开支委会评定党员的程序进行。做到五不，直奔主题不绕，联系岗位不空，见人见事不假，剖析思想不浅，措施具体不虚。支委会查摆问题 7 个，委员和党员查摆问题 58个，相互提出批评意见 216 条。比如，批评支部书记，组织主题党日活动不够活泼、方式简单；有一些随遇而安的现象，工作标准不高；招聘的人员有时把关不严，
6、不能胜任岗位，造成人员紧缺；批评 1 名支部委员、老股东，作为一名老党员、老员工，在工作中抱怨多、牢骚多，正能量少；对待员工因人而异，存在亲戚重用、他人不用的情况，不能公平公正管理车间；批评 1 名新党员，作为一名新党员，在转正前各方面表现十分优秀，转正后表现有点差劲。红了脸、出了汗、坐不住，党员意识得到增强，支部凝聚力得到提升。 四、同心绘就争创一流业绩新目标 坚持以一流标准创造一流业绩，根据查找的问题、专题组织生活会提出的批评意见，列出问题、整改、责任三个清单，反馈到党员和公司中层干部中，征集整改金点子，把五争当作为立足岗位作贡献的载体，充分发挥党支部政治核心、政治引领两个作用：争当改革先锋者，从体制、机制入手，实现制度保障、团队发力；争当创新先导者，推进管理、技术、品牌创新，力争员工变股东；争当市场先行者，坚持服务也是生产力，让产品进万家；争当社会奉献者，传承 xx 八文化，做负责任的企业；争当行业引领者，瞄准同行业最高水平，打造核心技术，变制造为创造。 开展大讨论为 xx 打开了一扇门，xx 人定将致力改革创新、奋发有为，力争赢得主动、赢得未来！
