(DN6.00球墨铸铁管~)给水管道工程计划施工组织计划.doc

1、#*上海市浦东新区张江中区 C-9-6地块一期建设项目自来水配套工程施 工 组 织 设 计批 准： 倪镇贤审 核： 倪凯编 制： 徐盾编制单位： 上 海 明 辉 市 政 管 道 工 程 有 限 公 司编制日期： 2014 年 11月 3日#*目 录一、 编制依据和范围二、 工程概况三、 施工准备四、 施工部署五、 施工平面布置及现场管理六、 施工进度计划及保证措施七、 主要项目施工方法八、 季节性施工措施九、 质量保证措施十、 地上、地下管线及周围环境保护措施十一、 降低施工污染和噪音措施十二、 安全生产、文明施工保证措施#*第一章 编制依据和范围一、本施工组织设计的主要编制依据为下列文件、规

2、范：1 业主提供的工程施工图纸；2 上海张江集团有限公司工程施工招标文件；3 国家现行有关施工及验收规范（规程） ；3.1统一验收标准GB50300；3.2给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-2008） ；3.3工业金属管道工程施工及验收规范 （GB50235-2008） ；3.4 泵站安装及验收规范 （SL317-2004） ；3.5建设工程文件归档整理规范 （GB50235-2008） ；3.6 施工现场临时用电安全技术规范；3.7 工程测量规范；3.8 有关安全生产、文明施工的规范、规程。二、编制范围：本施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、

3、操作简易性的施工方案。我公司将在图纸会审、工程正式开工前将严格按照业主及监理单位的意见，认真细化各分部、分项工程施工中的特殊问题，精心组织，合理安排，科学施工，在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的监督、指导和审查。我们诚恳地表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、合同价款与支付、材料设备供应、保修的各项要求。工程开工后，做好施工前的前期准备和现场总平面布置，落实各项方案和措施，#*建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。第二章 工程概况一、工程概况：1、工程名称：上海浦东张江中区C-9-6地块

4、一期建设项目自来水配套工程，球墨铸铁管全长约825米，管径DN200约750米，管径DN150约45米，管径DN100约30米。衬塑复合钢管全长约235米，管径DN65约10米，管径DN40约110米，管径DN25约115米。2、工程内容：施工及验收按照给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）的有关技术要求。球墨铸铁管及管件内外防腐要求：外防腐要求执行 GB/T17459-1998( 球墨铸铁管沥青涂层)，外表面应用喷锌沥青质的涂料覆盖。涂前管体表面应光洁、无铁锈、铁皮及杂质，涂后，涂层表面光洁、均匀、粘附牢固，不得因气温变化而发生异常，喷锌后在喷环氧煤沥青两道。球墨铸铁管及

5、管件的内防腐，采用水泥砂浆内衬，要求达到附着力强、渗水率小，化学稳定好，施工简便。3、开挖后对管槽的要求：沟槽开挖时应做好场地和沟槽排水工作，雨季应昼夜排水，严防沟槽内积水。#*机械挖土时不准超挖，要求人工清底；沟槽严禁晾槽，不应泡水。管沟底要求原状土，且在施工排水过程中未受挠动。第三章 施工准备一、施工前期准备：为合理安排工程的材料和土方的运输，在工程开工前营造一个良好的施工环境，我公司将依靠集团施工的优势，在施工准备期间完成如下工作：1、施工现场准备：根据现场地形、供水、供电情况进行总平面布置设计。落实现场坐标、水准点及水、电接口的交接。进行合理地施工便道、临时用水、电线路的布设。开工建设

6、现场临时设施、排水设施。开始搭建施工区段内的共用设施保护、降低施工噪音及扰民的现场保护（防护）设施。2、技术准备：组建项目管理班子，分工明细，职责明确。组织有关人员踏勘施工现场，熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握施工及验收规范的规定和业主的要求，并拟订施工程序。根据设计图纸要求及相关规范、标准的规定，结合现场施工条件，制订出最佳施工方案。对施工要点、难点部位，进行研讨，制定针对性的技术措施。并进行图纸会审，做好记录。按照图纸要求做好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。#*制定各项管理制度，编制各分项工程施工作业指导书。根据业主提供的水准点和坐标点，做好测量定位桩的引测，并采取必要的保护措施。对挖

7、土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算，确保施工的安全稳定性。组织工人进场后进行现场教育，技术交底，安全规范教育。制定季节性施工措施。3、材料准备：我公司在开工后即开始进行材料的准备，根据施工图计算各种材料数量，同时材料部门要联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对于钢材、水泥等结构性材料的采购，将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察，业主、监理认可后，方可签订材料采购合同。对进场的材料必须按规定堆放，不同厂家、不同型号、不同出厂日期的材料要分开存放，材料仓库要切实做好防火、防水措施，派专人负责管理，配置防火装备，杜绝火灾发生。4、施工机械设备准备

8、：施工机械设备的合理配备是工程优质施工的前提。结合本工程的特点，我公司在本工程中使用的机械设备进行准备，保证届时进场并正常使用，拟用于本工程的机械设备详见下表。#*主要施工机械设备表序号 机 具 名 称 单位 数 量 拟进场日期1 反铲挖掘机 台 1 工程开工后2 自卸汽车 辆 1 工程开工后3 汽车式起重机 辆 1 工程开工后4 空压机 台 1 工程开工后5 电动套丝机 台 1 工程开工后6 施工电箱 台 2 工程开工后7 潜水泵 台 2 工程开工后8 电焊机 台 1 工程开工后9 安全护栏 只 20 工程开工后10 水平仪 台 1 工程开工后#*5、施工人员准备:本工程计划投入的施工人员详

9、见下表：序号 类别 人数（人）1 项目经理 12 施工员 13 安全质量员 14 资料员 15 材料员 16 驾驶员 17 电工 28 管道工 10合计：18 人第四章 施工部署1、组织机构我公司本着“干一项工程、数一座丰碑、扩一片市场、交一批朋友、育一批人才”的方针，为业主提供优质服务。公司将调派具有丰富施工经验、善打硬仗的项目经理部承担该项目全过程的施工，同时接受业主与工程监理部门的指导与监督，现场组织机构网络如下：2、施工程序：本工程按以下程序进行施工：#*测量、放线沟槽土方开挖管道基础及埋设沟槽回填夯实打压试验 其 他3、保证施工程序的措施：为了有效地确保各道工序按照进度计划的要求保质

10、保量地完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作：各级管理、施工作业人员在施工前，应充分学习设计图纸及有关资料、规范，按照项目质量保证计划的要求，做好各项内业、技术准备工作。材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划安排落实好各项施工材料、周转工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。根据各项货源需用量计划，及时与材料供应商签订供货合同，对材料的供货时间、质量作出要求，保证材料按质、按时供应。半成品加工和供应，应按进度计划要求提前做好加工或订购联系落实工作，确保现场需要。现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好工作状态及正常供应，若发生特殊情况应及

11、时采取检修和应急措施。#*现场各工种按施工进度计划要求确保作业人员素质要求，严格按照施工进度计划制定的节点控制进度完成。现场施工进度应随时保持在有效控制范围内，对于关键线路，若前一节点产生拖拉现象，应及时在后一节点采取补救措施，各分节点应保证总控制点的完成。设计单位间的工作协调：工程开工及施工过程当中，我们与设计单位积极联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案，对施工中出现的情况，按现场监理和业主的要求及时处理，并会同设计单位、监理、质量监督单位进行部位验收、中间验收和竣工验收等。与监理工程师的工作协调：在施工全过程中，严格按照经建设单位和监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，每道工序自检合格后，报监理工程师验收和检查，检查合格后方可进行下一道工序施工。所有进入施工现场使用的原材料、成品、半成品，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定做好原材料的试验、化验工作。与业主间的工作协调：在施工全过程中，我们将积极做好施工图审查，协助业主、监理提出建议、完善设计内容和设备物资的选型工作，对施工过程中出现的情况，除按业主、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的矛盾，并会同业主、监理按照总进度要求，进行中间验收、竣工验收等。第五章 施工平面布置及现场管理一、施工现场平面布置：