1、-_创 业 项 目 计 划 书项目名称：*所在国家（地区）：中国填报日期： 年 月 日-_保 密 承 诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本创业项目计划书时做出以下承诺：妥善保管本创业项目计划书，未经本人同意，不得向第三方公开计划书涉及的自主知识产权和商业秘密。-_一、项目基本情况项目名称 现代服务业 装备制造业 电子信息 生物医药 新材料 新能源 节能环保 现代农业项目技术领域分 类（请明确其中一个） 有否自主知识产权 自主创新 产学研合作项目技术来源和创新方式 有 项目开始日期 完成日期 风险资金需求数额（万元人民币）本期500 相应权益 您在寻找第几轮资金
2、 种子资本 第一轮 第二轮 第三轮 其他你本人已经在中国的哪些城市申报并实施了项目 无该申报项目已经在中国的哪些城市申报过 无其它需要着重说明的情况或数据（请重点写出项目的核心竞争力及面临的主要风险，可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）本公司的主要目标是 本公司的核心技术包括本公司的核心竞争力为：1）2）面临的主要风险包括二、项目主要内容概述-_（一）企业的宗旨（200字左右）（二）项目提出的背景和必要性。包括：1.国内外研究现状和发展趋势；综上所述，我们认为2.现有技术成果来源及其知识产权状况；自主知识产权情况名 称 类型 专利、著作权号 权利人3.技术的产业关联度分析以及技术
3、突破对产业技术进步的重要意义和作用；（三）项目国内外市场分析。包括：1.国内外现有份额和市场优势分析；-_2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析；（四）项目主要研究开发内容。包括：1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析；1.1 主要研发内容：1.2 关键技术和创新点：1.3 先进性和成熟度分析：2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量化指标）；主要技术指标* * * * *主要经济指标（金额单位：万元）年度 客户数 生产计划 销售收入 利润第一年 0 0 0 -100万第二年 12 300套 300万 0万第三年 24 1000套 1000万 300
4、万（五）项目实施的技术方案。包括：1.技术路线、工艺流程；-_2.可能存在的环境压力及环境保护方案；3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较； 产品名称 作用距离适用速度范围（ Km/h）是否受视距限制是否受天气影响是否受遮蔽限制价格（￥）我们的产品 * * * 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求；5.已经获得的自主知识产权；自主知识产权情况名 称 类型 专利、著作权号 权利人-_（六）项目预期的总体目标和阶段目标。包括：1.项目总体目标（开发年限、预期规模、预期效益）；五年计划 开发年限、预期规模、预期效益2016.102021.09(1)前两年完成产品开发、中试，进入小规模生产；企业
5、员工达到30人，产品销售超过300套；销售收入超过300万，净利润突破零；企业估值过亿；(2)第三至五年实现产品多元化、性能成本比进一步提升，步入大规模生产；企业员工达到100人，产品销售超过15000套；销售收入超过1.5亿，净利润突4500万；企业估值过5亿。主要经济指标（金额单位：万元）年度 客户数 生产计划 销售收入 利润第一年 0 0 0 -100第二年 12 300 300 0第三年 24 1000 1000 300第四年 35 5000 5000 1500第五年 46 15000 15000 45002.开发的分阶段目标、进度安排；阶段 目标分解与进度安排2016.102017.
6、09 (1)研发人员扩大到15人，研发投入达到100万；(2)完成产品原型研发和实验室测试，建立产品演示机制。-_2017.102018.09(1)企业员工扩大到30人，研发投入超过150万；(2)完成产品中试、组装设计、外观设计，完善产品推广演示机制；(3)扩大产品销售团队(4)进行小规模生产，产品销售超过300套；销售收入超过300万，净利润突破零；(5)在2018年初开始启动A论融资。2018.102019.09(1)企业员工扩大到50人，研发投入超过300万；(2)实现研发与生产分离，设立产品研发和演示中心；(3)增强产品推广与销售团队力量，加大宣传力度；(4)设立标准化的生产部门，扩
7、大生产规模，产品销售超过1000套；销售收入超过1000万，净利润突破300万。2019.102021.09(1)启动B论融资；(2)企业员工扩大到100人，研发投入超过300万；(3)步入产品多元化、高性能成本比研发和生产；(4)扩展渠道销售，设立区域代理，继续加大宣传力度；(5)继续扩大生产规模，产品销售达到15000套；销售收入突破1.5亿，净利润达到4500万。（七）项目实施的现有基础。包括：1.现有基础和已完成的工作；2.现有人员组成、运行机制（匿名描述）；图6 人员组成与运行机制目前，公司处于筹建第一年，共有员工11名，其中企业负责人1名，研发人员6名，财务、助理兼采购、销售经理、
8、以及市场总监各1名。在运行上采用效率较高的单线负责制，即企业负责人作为项目负责人直接管理财务、研发、运营和销售四个小组，分割具体任务，各小组的人员直接向项目负责人反馈工作情况。-_三、产品与服务（一）介绍拟建企业的产品与服务。包括：营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。1产品的名称2特征、性能、用途3.盈利模式4.营销模式（二）竞争对手分析及比较1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况；2.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析；四、市场营销介绍企业对该项目的营销策略。包括：1.市场分析和定位；-_2.竞争环境、竞争优势与不足；3.营销战略、模式和预期达到的目标；
