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1总体概述.docx

1、1目录一、 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分2二、 施工方案及技术措施6三、 质量管理体系和措施16四、 安全管理体系与措施20五、施工进度计划和各阶段的保证措施222总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分(一) 、编制依据本工程图纸。建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2013) 、 市政工程工程量清单计算规范 (GB50857-2013) 、 通用安装工程工程量清单计算规范(GB50856-2013) 。江苏省市政工程造价定额(2014 版)、 江苏省建筑与装饰工程计价定额(2014 版)、 江苏省安装工程计价定额(2014 版)等相关各册计价定额及

2、配套的江苏省建设工程费用定额 (2014 年)投标报价中人工价执行省住房城乡建设厅关于发布建设工程人工工资指导价的通知(苏建函价2016117 号)投标报价中材料价格执行泰州市 2016年 3月份建筑安装材料指导价相关图集。招标文件、现行政策、法规及江苏省发布的相关文件。(二)、工程概述工程名称:靖江市义龙房地产开发有限公司(康润新寓)-小区配网总承包工程招标范围:电缆线路工程:电力电缆敷设、电缆头制作安装、电表安装、电缆分支箱安装、防火封堵、高压电缆试验。架空线路工程:架线、杆上设备安装和调试。配电站(开关站)工程:变压器安装与调试。电缆管沟工程:红线外电缆管沟施工。建设规模:电缆线路工程:

3、新建 10kV电缆线路 0.891km,1kV 电缆线路 2.025km,电缆分支箱 2只。架空线路工程:断路器 2台,避雷器 12只,隔离开关 6只。配电站(开关站)工程:新建 400kVA箱式变电站 2台,630kVA 箱式变电站2台。红线外电缆管沟工程:4 孔 200CPVC 排管 90m,直线手井 4只,分支箱基础2座。工程质量要求:合格。工期要求:计划开工时间:2016 年 4月 30日,工期 45日历天。3(三)、施工组织总体设想1、指导思想(1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期

4、,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照 ISO9001质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。(2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。(3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。(4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。(5)、以成

5、熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。(6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权。(四)、方案针对性(1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。(2)、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。(3)、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和

6、工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。(4)、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。4(5)、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。(6)、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。(五)、施工段的划分1、施工准备阶段(1)、针对本工程的施工特点,结合我公司的实力,我们已选定施工过类似工程,施工经

7、验丰富、组织能力强的项目部进场施工,目前已做好新的准备,一旦中标,立即进场施工。(2)、施工队伍进场后,充分检查“三通一平”工作,搭设好各种临时设施,在施工沿线架设好施工用电线路。(3)、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程中标后能及时进场。(4)、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。(5)、编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。(6)、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作,保证工程开工的顺利进行。(7)、办理好施工许可证,做好监理交底、质监交底工作。2、主体施工阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证本工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,我们拟定总体安排土建施工和电缆敷设,然后进行电气安装。3、竣工验收阶段根据工程情况,本公司组织内部初验收,对未达标的分部分项工程进行整改,整理各项安全,质量资料,为工程竣工做足充分的准备。5施工总平面图

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