建筑垃圾清运施工组织设计.doc

1、 1 集团有限公司建 筑 垃 圾 清 运施工组织设计集团有限公司2 集团有限公司目 录一、编制依据二、工程概述三、施工准备及施工部署四、工程目标五、施工技术方案与技术措施六、质量管理体系与保证措施七、安全施工保障措施八、环保预控措施九、工期进度计划及保证措施十、运输线路保证措施十一、文明施工、环境保护施工措施十二、雨季施工方案十三、突发事件处理紧急预案十四、施工现场的收尾工作十五、附表附表一：项目组织机构图附表二：拟投入本工程的主要施工设备表附表三：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附件四：劳动力计划表附件五：施工进度计划表3 集团有限公司附件六：施工总平面图附件七：临时用地表一、编制依据1、

2、本施工组织设计是根据： 科技有限公司 项目现场零星工程项目施工招标文件要求的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求编制而成的。2、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。二、工程概述1、工程名称： 现场零星工程2、工程建设地点： 3、工程规模： 4、计划工期：365 日历天5、计划开工时间：2014 年 07 月 31 日6、计划竣工时间：2015 年 07 月 31 日7、工程质量标准：合格。三、施工准备及施工部署1、施工准备工作我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情4 集团有限公司况等作了认真、充分的研究，并为一

3、旦中标后的进场施工作准备。（1）技术准备工作落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。认真审阅招标文件，组织人员进行现场勘查工作。编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底。（2）施工准备工作全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。（3）现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：测设场地平面和工作范围。认真熟悉现场的地理位置、工地条件、出入口位置，及制定运输

4、便道方案。考察施工现场范围内的地上地下设施，确定需要保护的相关设施（如管道、电光缆等） 。施工过程中发现影响施工的障碍物时，应以书面形式报告业主或监5 集团有限公司理，共同协商处置方案。考察垃圾堆场的选址。组织工程机械设备进场。办理施工报建手续和其它有关手续。2、施工部署（1）部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先” ，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材

5、料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行 ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。6 集团有限公司（2）施工区域划分本工程规模大，工期短，任务重，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，

6、需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。我项目部计划分为多个现场施工队进行建筑垃圾清运工作，并分别负责各自范围内清运后的场地平整。（3）作业部署各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。（4）机械配备挖掘设备配备 1在本工程施工中，主要选用斗容量为 0.81.0m3 的单斗挖掘机，及 ZL50装载机进行土方挖掘装车。需配备挖掘机数量为： 2 台单斗挖掘机和 2 台 ZL50 装载机进行土方建筑垃圾清理施工（每个施工队配备挖掘机和装载机，弃土场配备 1 台挖掘机） 。自卸汽车的配备 2在本工程中将选用 8-10 吨自卸汽车进行运输，根据我公司

7、经验，每台挖掘需配用 3 辆自卸汽车，共需配备 6-8 辆自卸汽车，考虑到机械的备用，决定配备10 辆自卸汽车。（5）施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进7 集团有限公司行两班制施工（遇下雨等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失） ，做到人停机不停。施工用（柴）油和夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。四、工程目标1、工程管理目标1.1 文明管理目标：确保文明标准化工地。1.2 安全管理目标: (1)施工安全管理达标创优，(2)无重大伤亡、机械和火灾事故，死亡事故为零；(3)无扰乱社会安和污染环境事故； (4)一般事故频率控制在

8、0.15%以下；2、环境管理目标我们将依据 ISO 环境管理标准，建立环境管理建筑垃圾处理保证体系，配备相应的资源，遵守法则，合理处理，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进达标现场。本工程中，我们将重点控制的、对大气污染，对水污染、土壤污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。3、组织管理在项目经理部建立建筑垃圾处理保证体系中，明确体系中各岗位的职责和8 集团有限公司权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。现场由项目经理挂帅，由项目技术负

9、责人具体协调，下设文明施工管理员专职负责具体协调工作，生产、技术、质量、安全、消防等积极配合，同时要加强对操作人员的教育与培训。五、施工技术方案与技术措施1、建筑垃圾的挖除及装车方案在施工范围内，2 个施工队分两个施工段落内开展工作面，在建筑垃圾较多的位置直接用挖掘机、铲车装渣，在建筑垃圾较少位置先将建筑垃圾集堆，再进行装渣，在集堆和装渣过程中始终由专人指挥挖掘机和铲车，在机械设备集堆后，由人工对进行清理并平整周围地面，以确保人员、机械的安全。2、建筑垃圾运输方案（1）在正式开展运输前，根据总体计划安排和运输线路，由公司统一办理沿途涉及城管、交警、路政的有关许可手续；组织驾驶人员集中勘察施工现

10、场、运输线路和建筑垃圾投放地点，熟悉运输起、终点及沿线环境；组织所有施工人员开展安全和文明施工教育；明确奖惩制度，并在施工过程中坚决执行。确保施工的过程安全和最终质量，不污染环境，不扰民。（2）运输开始后，在运输起、终点的出口设置高压水枪，每辆即将进入市政道路的车辆必须清洗干净，尤其轮胎必须洗净，经专人检查后放行，以免造成对沿途道路的污染。洗车位置开挖沉淀池，洗车废水经沉淀池沉淀净化后重复利9 集团有限公司用，以利于节约用水和最终排放时最大限度地减少对附近水系的影响。 （3）对干燥的建筑垃圾装渣后采用篷布覆盖，以避免沿途抛洒和扬尘；对于流动性较大的淤泥质土采用带有箱式盖板的车辆，避免泥土外漏。

11、所有车辆严格控制装载量，以尽量减少沿途抛洒的可能性。（4）控制每日作业时间，原则上作业时间安排在每日 6:00 时至 17：00 时之间；工期紧张的情况下，在环境敏感点附近作业按上述时间控制，其他地点可在夜间进行施工，且在夜间施工时配备足够的照明设施。（5）运输沿线派专车、专人进行巡查，对车辆遵守纪律情况进行检查，对由于我项目部运输车辆造成的污染等问题及时处理，最大限度减少对沿线环境的影响。3、建筑垃圾投放车辆进入投放点后，车辆驾驶员及安全管理人员必须服从现场人员的管理和指挥，确保倾倒地点准确和人员、车辆安全。倾卸建筑垃圾力争倾倒干净，必要时辅以人工清理车厢，驾驶员必须收拾好篷布或盖板，以免回

12、程中对沿途的二次污染。4、弃土场地选址及运输线路的保障措施（1）弃土场选址原则：不占用国家良田；尽量选择丘林地的山凹地带或者以前废弃的场地；尽量不要破坏原有的水系和设施；尽量不要污染当地的居民的生产生活，远离居民生活区；从施工考虑：要交通方便，最短线路或最优线路。且必须符合有关规定要求。（2）运输线路的保障措施公司统一办理交警、路政、城管部门的有关手续，取得运输许可；10 集团有限公司组织驾驶人员考察运输线路，熟悉起终、点和沿线的环境情况；组织所有施工人员学习有关城市道路运输安全、文明施工的法律、法规、规章、标准和和规范，掌握运输安全和文明施工的原则；沿线巡查，掌握沿线实际情况，对发现的问题及

13、时处理；服从交警、路政、城管和投放地点的管理和指挥，减少污染和扰民事件发生的可能性。六、质量管理体系与保证措施1、质量目标本工程质量管理的目标：合格。2、质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同的全部任务，必须依据国家、市的施工规范、规程、规定以及工程项目特有的要求，进行全过程的施工质量控制。3、质量管理体系建立质量管理体系，并制订项目经理及项目经理部质量管理职责。定期组织对质量管理进行综合考评，并将考评结果同经济承包责任制挂钩。建立与本工程质量相适应的组织机构,成立施工项目质量管理领导小组。项目配备具有各种专业技能和管理素质的人员上岗。项目经理及专业管理人员必须具备专业技能和管理素质。配备的施工员，必须具有业务水平和技术操作能力。配备经过专门培训的专职质监员。特殊工种，关键岗位的人员必须持证上岗。