X公园项目施工组织设计.doc

1、XX 景观工程施工组织设计编制单位： 年 月 日目 录第一章 编制依据 .3第二章 工程概况 .4第三章 施工部署 .5第一节 施工总目标 .5第二节 施工区域及专业的划分 .5第三节 工期管理目标 .6第四节 质量管理目标 .6第五节 安全管理目标 .7第四章 施工准备 .17一、项目部管理人员筹备 .17二、劳动力准备 .18三、材料货源地选择及准备 .19四、机械设备的准备 .19五、施工技术准备 .21六、临时设施安排（见下表） .21七、施工用水、用电 .22第四章 主要分部分项施工艺和施工方法 .22第一节 总体定位放线 .22第二节 土方工程施工方案 .22第三节 垫层工程施工方

2、案 .26第四节 砌体施工方案 .29第五节 钢筋工程施工方案 .32第六节 模板工程施工方案 .35第七节 砼施工方案 .36第八节 铺装工程施工方案 .38第九节 人工水景施工方案 .42第十节 假山及驳岸置石 .43第十一节 园林排水工程施工方法 .43第十二节 给水系统施工方法 .45第十三节 电气安装工程施工方法 .48第 十 四 节 绿 化 种 植 工 程 .52第五章 施工组织保证措施 .73第一节、工程质量保证措施 .73第二节、施工安全技术保证措施 .77第三节、文明施工管理保证措施 .81第四节、工期保证措施 .82第五节、环境保护、防止扰民及排危抢险措施 .87第六节、雨

3、季施工技术措施 .89第七节、质量保修制度和成品保 护措施 .90附表一：施工进度计划表附表二：施工总平面布置图 编制依据1、“XX 公园景 观工程”招标文件； 2、“XX 公园景 观工程”施工图纸及说明； 3、相关的技术规范及标准（1）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）（2）、混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）（3）、建筑地面工程施工及验收规范（GB5020995）（4）、工程测量规范（GB5002693）（5）、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）（6）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）（7）、建筑给排水及采

4、暖工程施工质量验收规范（GB502422002）（8）、砌体工程施工及验收规范（GB502032002）（9）、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08 7012000）（10）、城市园林绿化工程施工及验收规范（CJJ/T8299）（11）、园林栽植土质量标准（DBJ0823198）（12）、园林植物养护管理技术规程（DB33/T1009.6-2001）（13）、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）（14）、大树移植技术规程（DBJ085396）（15）、硬景施工技术标准（花岗石和沙石板）（16）、园林绿化工程施工管理办法（试行）（17）、城市环境卫生设施设置标准 CJ27-89

5、（18）、土建工程操作规程（19）、城市园林绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-99（20）、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-884、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。5、我单位调配到本工程的各类资源。 工程概况一、建设单位： 二、工程名称： 三、工程地点： 四、工程规模：公园景观面积约 33000 平方米五、工程情况介绍：XX 公园坡谷水上森林区景 观工程一标段施工工程主要景观内容包括土石方工程、广场及环境园路、栈道、 沥 青道路、彩色砼、挡墙、门岗、便利店、花池砌筑、地面基层及铺装、 围墙、栏杆、景 观亭、景墙、水体驳岸、种植土回填、造型、植物

6、栽植养护 、给排水、电气管网、灯饰等。工期为 180 日历天，开工日期以甲方书面通知时间为准。 施工部署第一节 施工总目标1.工程质量目标：达到园林绿化工程施工及验收规范（CJJ 82-2012）要求的合格标准及国家相关规范和重庆园林工程建设相关规范质量合格标准。 2.工程进度目标：响应招标文件要求，确保 180 日历天完成本工程。3.安全生产、文明施工管理目标：达到重庆市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。 4.响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。第二节 施工区域及专业的划分根据本工程情况，可分为多个作业片区，同时流水作业，特殊工种穿叉作业，作业班组分为土建班组、

7、木工班组、铺装班组、油漆班组、水电班组、种植班组等。第三节 工期管理目标（1）针对工程的特点，挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工，对特殊技术工种，均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。大量投入人力、物力加快工期。（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。（3）采用新技术加快工期。（4）科学合理的进行工序穿插缩短工期。(总体施工进度计划见后附施工进度计划横道图)第四节 质量管理目标按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方面进行管理。（1）质量保证体系中，所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。（2）严格执行公司程序文件不合格物资控制程序

8、和不合格工序产品控制程序遵循的流程是：发现不合格标识记录评审整改（处置）整改后确认作出不合格整改（处置）结果报告采取纠正措施纠正措施的跟踪验证 （3）项目工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析；从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因，并针对主要原因，采取有效的措施，明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。（4）项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检， 证实是否正确、齐全、手 续完备 。技术内业按照工程技术资料控制程序和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进行自检。（5）制定成品、苗木保护措

9、施，对设计有特定要求的工程成品、苗木保护，规 定专门的防护措施、防护方法，以确保工程质量。（6）整体工程合格率98%，植物物成活率 100%，植被覆盖率95% ，病虫害发生率15%，颜色（绿）90% 。第五节 安全管理目标杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。重特大安全事故率为零，轻伤事故率3，环境污染、投诉与处罚为零。（1）强制执行建设部建筑施工安全检查标准，项目经理为安全生产的责任人，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。（2）执行三相五线制。三级配电两级保护，实行一箱一闸一漏电保护器的要求。（3）机械设备的维护、养护管理。（4）脚手架安全防护验收制度及维护

10、制度。同时注意防火工作.（5）严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。（6）职业健康、环境保护制度的落实。项目部安全生产目标分解为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“ 谁管谁负责” 原则，以抓重点部位（危险点、源）、除 隐患、防事故 为总目 标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“ 三大 伤害”的发生，制定安全目标分解如下：一、项目经理项目安全生产第一责任人。目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培 训，并落 实各级 安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过 3 。二、项目工程师负责施工组织设计、施工方案编制

11、，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反 “三违 ”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过 3 。三、责任工长负责施工现场安全生产和文明施工管理。目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过 3 。四、材料员负责供应合格的安全劳动防护用品。目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设

12、备、劳保用品“三宝” 。杜绝伪 劣产品进入施工现场。五、模板工长 班组长 负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。目标：督促班组正确使用“三宝” 做好班前检查 ，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超 过 3 。六、钢筋工长 班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆 码齐全目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止 违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超 过 3 。七、砼工长、班 组长负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。目标：督促班组正确使用“三宝“ ，做好班前 检查，制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤 率不超过 3 。八、临时用电工长： 电工负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目标：按临时施工用电方案设置 TNS 供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保 证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故， 负伤频率不超过 3 。安 全 目 标 分 解 图