创业计划书(美容会所).doc

1、创业计划书企业名称：夏沫美容会所创业者姓名：邓瑞红日 期：2016 年 8 月 7 日通讯地址：株洲市天元区长江北路肖格名称邮政编码：412000联系电话：15096333729联系 QQ：494476441目 录一、项目和公司简介二、产品/服务介绍三、市场分析四、市场营销计划五、服务运作模式六、创业团队七、企业管理方案八、投资效益可行性分析九、融资方案和回报十、企业风险与防范十一、创业计划表述一、项目和公司简介：1、企业名称：夏沫美容会所2、企业性质：服务业3、企业经营主要内容：主要经营范围：美容、美体和养生、安然纳米汗蒸兼营：化妆品4、企业优势和发展前景：(1)企业优势：夏沫美容会所创办于

2、 2015 年 5 月 21 日，是集美容、美体、香熏、安然纳米汗蒸、咨询于一体的专业美容、美体的中小型企业。独有的五大特色：欧洲最专业的美容院线产品；个性化的护肤方案；现场调配的个性化面膜；量身订做的个性化护肤方案；古老的东方中医养生文化的特色，经营 10 个月来，我们以专业的技术，个性化的服务，真诚的态度，得到了广大爱美女性的一致好评。细心、专业、贴心的服务迎接每一位到店的顾客。(2)发展前景：随着人们生活水平的不断提高，人们追求高品质、高品味、追求时尚、追求美丽、追求健康。要求个人形象越来越完美，身体更加强健，身材更加标准，所以给美容业提出了更高的标准，但是也给美容业提出了吏高的标准，但

3、是也给美容业带来了无限商机。二、产品服务介绍1、服务项目介绍：美容特色项目：(1)安然纳米汗蒸：A、通过纳米技术把汗蒸房加热到 50度左右，让人在静止的状态排汗，可以达到排汗、排毒、排风湿，达到调理亚健康，塑身减肥的效果。(2)高端仪器A、细胞透析仪：透析美塑疗法把整个美容行业又提升到一个全新的高度，更直观、更微观、更彻底的解决皮肤问题。新理念，新功能，新原理，彻底打破传统理念，全新的高端仪器给您带来全新的感受、全心的护理，全面解决反弹问题，在全球美容行业已经掀起一个前所未有的高潮。透析美塑美容优势，(a)革新技术：利用的是电穿孔和电渗透原理(b)高吸收率：营养品直达细胞内部，吸收率高达99%

4、。(c)无痛无副作用：治疗过程完全无痛，不改变皮肤机理，配套的是天然的活性物质。(d)治疗部位、治疗方案多: 脸部、颈部、胸部、腰部、臀部、腿部都可以使用；配套产品功效多，美白、去皱、紧致等。B、美国 GSD 美容美体仪：减肥、塑形一次见效；C、眼部解码仪，专业的眼部仪器，是眼部护理的最好帮手，效果是一般眼部产品的 50 倍。(2) 美容护肤项目介绍：A、一次性无菌极致护理课程；B、面部三温暖 SPA 赋活能量护理；C、面部特级护理；D、面部 SPA 水疗护理；E、面部深层护理；(3)减肥、美体休雕项目介绍：A、减肥：祖传秘方减肥，每天一斤，一个月 20 斤B、体雕：打造 S 身材，让你的三围

5、达到标准。(4)养生介绍：A、背部 SPA 舒穴课程；B、全身 SPA 舒穴课程；C、肩颈开穴护理；D、健胸、丰韵护理；E、天上人间瑶药泡浴。2、产品介绍：A、品牌：美国缤诺丝专业线一线品牌，以“扮靓全球女性，延缓人类衰老”为己任，矢志不移带给世界各地女性美丽和自信。B、品牌：生命花树C、品牌：法国现代经典，现场调配的个性化原液，能解决所有面部的皮肤问题。三、市场分析1、我店地址处株洲市中心地段，周边又有几个大的超市和高档小区，所以有无限的商机。2、由于朝阳新城地段未来人流密集，比较繁华新开的美容院像雨后春笋般不断出现，竞争也日趋激烈，形势逼人，我们必须要从硬件和软件上下功天，增加必要的投入，

6、提升企业的品质与形象，去迎接未来的挑战。3、SWOT 分析(1)企业优势：A、经营时间长，有良好口碑；B 、装修高档；C、环境干净；D、有高档的美容仪器丑有一支手法熟练、技术精湛的美容队伍；F、价格优惠。(2)弱点：队伍建设还不够完善，要加强队伍建设。(3)机会：随着人们生活的提高，经济需求越来越多，给美容带来了无限商机。(4)威胁：竞争对手多，普通项目的价格越来越低。四、市场营销计划1、美容项目2、化妆品销售3、中医养生服务项目 竞争者价格 我预测成本 我的价格美容项目 100 20 60化妆品销售 100 50 80中医养生 80 20 604、地址：株洲市天元区长江北路肖格名城。5、促销

7、方式：广告、熟人介绍、顾客口碑、定期推出特色新项目。五、服务运作模式1、美容、养生经营模式六、创业团队总经理：邓瑞红 店长技术总监：张婷艳邓瑞红，女，1989 年出生，炎陵人，高中毕业后在深圳工作一段时间之后，2010 年选择美容行业，在深圳天妮美容美发学校学习一年，并且以优异的成绩取得美容师资格证书。预 约 前台接待 服务项目咨询 配 料 美容师服务登记 刷卡收 银欢送客人2、技术团队：店长兼总监、顾问、前台、美容组织机构图七、企业管理方案1、制定了员工管理制度2、财务管理制度3、消防管理制度4、化妆品安全与采购制度5、顾客遗失物品及保管制度总经理岗位责任制店长岗位责任制顾问岗位责任制前台岗

8、位责任制美容师岗位责任制八、投资效益可行性总经理店 长 顾 问 前 台 美容师3、成本核算表（利润）项 目 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月含税月销售额 19500 26000 29250 32500 35750 39000 39000增值税 3% 585 780 878 975 1073 1170 1170销售净额 18915 25220 28382 31525 34677 37830 37830租金 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2600进货 600 800 900 1000 1100 1200 1200运费 150 250 300

9、 300 300 300 300损耗 300 300 300 300 300 300 300促销 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000水电 900 900 900 900 900 900 900通信等其他费用 500 500 500 500 500 500 500工资 12000 14600 14925 15250 17363 19800 19800折旧费 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465总成本 20515 23415 23890 24315 26528 29065 29065利润 -1600 1805 4492 7210 8

10、149 8765 87654、现金流量表（计划）项 目 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月月初现金 124185 122585 124390 128872 136082 144231 152996现金销售收入 19500 26000 29250 32500 35750 39000 39000可支配现金 143685 148585 153640 161372 171832 183231 191996增值税 585 780 878 975 1073 1170 1170现金总支出 20515 23415 23890 24315 26528 29065 29065月底现金 1

11、22585 124390 128872 136082 144231 152996 161761九、融资方案和回报1、融资方案：方式自筹资金，独立承担企业风险与管理，目前想再完善，升级设施，做大做强，预算需资金 15 万元，迫切希望能获得政府的小额贷款支持，以目前的良好经营状况预测，到期一定能按时还款。十、企业风险1、技术风险美容院技术的关键就在于美容师的技术，这个关系到企业的生死存亡。所以要有居安思危开展员工技能练兵，把美容师的手法当做一种艺术来练，做到动作一致，快慢一致，轻重一致。2、市场风险经常推出一个项目特价优惠来吸引新顾客进店，引进时尚的新项目来满足高端顾客的需求;做好服务采保证服务价格的稳定和提升。配套的化妆品的采购从以前的普通胃霜产品过度到安全的、无添加的、高科技活性的革命性的产品。3、政策风险应对措施工税收政策，负币政策，产业政策的变化。十一、企业计划表述经过这十年的努力我们培养出了一支手法熟练，技术精湛的美容师团队，而且有极强的复制能力。随着人们生活水平的不断提高，人们追求高品质、商品味、追求时尚、追求美丽、追求健康。要求个人形象越来越完美，身体更加强健，身材更加标准，所以给美容业