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1、工程质量管理策划书1凯里碧桂园一期 工程工程质量管理策划书编制: 日期 审核： 日期 审批： 日期 项目实施计划书 1目录一、 工程概况 .2二、 项目质量目标 .3三、 质量管理体系 .31工程质量组织机构图 .32岗位职责 .33.项目管理人员质量责任书 .5四、 主要分部分项工程质量控制点及措施 .91.结构施工阶段质量控制点及措施 .92.电气安装工程质量控制点及措施 .10五 细部靓点实施 .121.细部靓点策划实施的主要原则 .122.细部靓点实施应注意的主要问题 .123.细部靓点实施举例 .13六 质量风险识别与质量预控措施 .15五、 施工组织设计和专项方案编制计划 .15六

2、、 图纸优化方案计划 .16七、 工法样板计划 .16八、 关键工序验收计划 .17九、 质量检查和会议制度 .181施工前进行图纸会审 .182.质量技术交底 .183.定期和不定期质量检查 .184.检查内容 .185.召开质量、安全、施工进度会议 .19十、 质量考核奖罚制度 .191.月度考核 .192工程质量处罚评判标准及处罚细则 .19十一、 培训计划 .211.制定培训计划 .212.培训交底记录 .213.培训后组织考试 .22十二、 通病防治措施 .221.人员管理 .222.材料管理 .22项目实施计划书 23.施工环境管理 .234.施工过程管理 .23十三、 “两防一控

3、”专项措施计划 .231.防渗漏 .242.防开裂 .25十四、 安全管理 .261.安全管理目标 .262.安全管理流程图 .263.安全管理措施及规定 .1一、工程概况工程名称：凯里碧桂园一期工程地点：凯里市永丰西路建设单位：凯里碧桂园物业发展有限公司设计单位：广东博意设计院地勘单位：贵州建工岩土基础工程有限公司监理单位：广东国晟建设监理有限公司贵州分公司总承包单位：广东腾越建筑工程有限公司建筑面积：约 6.7 万平方米结构类型： 框架结构及框剪结构建筑概况：凯里碧桂园一期占地面积约 7 万平米，建筑面积约 6.7 万平米。一期分为展示区及一期货量区，其中展示区占地面积约 3.1 万平米，

4、建筑面积约 1.9 万平米，产品类型含：综合楼（2F）一栋，商业街（ 2F）四栋，别墅 B001（4F ）一栋， B002（3F） ，B003（3F）一栋，B005（ 3F）一栋， B006（3F ）一栋，B029（3F）三栋；一期货量区占地面积 3.9 万平米，建筑面积约 4.8 万平米，产品类型含： YJ140(10F)两栋，YJ125 （18F）一栋，YJ180（10F）一栋，B005（3F）两栋，B006 （3F）十一栋，B029（3F）十二栋。项目实施计划书 3二、项目质量目标工程质量目标为确保工程质量符合现行国家标准与规范的相应规定和要求，争创贵州省优质结构。为使本工程质量的总目标

5、能够顺利实现，故划分为以下几项分目标，以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、集团质量评分 84 分以上， b、建筑当地品质最好的楼盘，c、业主对工程质量的投诉率低于 3%。三、质量管理体系1工程质量组织机构图2岗位职责1）项目总经理岗位职责：项目质量的第一责任人。 2）工程部经理岗位职责：负责项目全面质量管控，包括前期工程、主体结构、装修、园建绿化、机电安装、市政配套等。3）土建工程师岗位职责：负责项目土建、市政、园建、绿化、装修、门窗安装等工程施工工程部经理土建工程师 资料员前期工程量部主体结构项目各专业资料管理工作；材料采购计划、材料收发管理工作装修部其他市政配套工程市政外联、综

6、合管网水电工程师项目总经理园林绿化部机电设备安装项目实施计划书 4管理作。4）水电工程师岗位职责：负责项目机电/设备安装、市政外联、综合管网、强弱电等施工管理工作。5）资料员岗位职责：负责项目资料编写，文件收发，仓库管理等工作。项目实施计划书 53.项目管理人员质量责任书职位 工程部经理 责任人 邱明负责范围 负责项目全面质量管控工作目标确保凯里项目每道工序合符工程施工质量验收规范 ；集团质量评分 83.5 分以上；建筑当地品质最好的楼盘；业主对工程质量的投诉率低于 3%。工作职责负责组织项目开工前各手续办理及开工准备工作；参与总包、各分包单位的招投标工作；对凯里项目总进度、质量、安全、成本负

7、责；负责对工程部工程师等的考核及培养工作；负责部门内的日常工作管理及部门会议；组织召开每周的监理例会；总协调工程重点难点事宜。奖/罚措施项目的质量评分在集团前 5 名时，奖励 3000 元；项目的质量评分在集团后 5 名时，罚款 2000 元。项目总签字： 日期 责任人签字： 日期项目实施计划书 6职位 土建工程师 责任人 周伟负责范围 展示区别墅（1#-5#，7#、8# 楼） 、货量区别墅工作目标确保蓝图在各专业开工前完成，招标计划满足项目现场进度需要；负责管理的片区质量评分排集团前列。工作职责对接设计院；配合招标工作；负责土建、装修、绿化、外墙石材、门窗安装、园林、地勘等施工进度、质量、安

8、全等管理工作；监理工作；甲供材料下单。奖/罚措施项目的质量评分在集团前 5 名时，奖励 1000 元；项目的质量评分在集团后 5 名时，罚款 500 元。项目总签字： 日期 责任人签字： 日期项目实施计划书 7职位 土建工程师 责任人 韦信负责范围 综合楼、商业街、展示区 6#楼、货量区高层工作目标 质量、进度达到凯里项目部内部要求；所管片区质量评分达到集团前列。工作职责土方、挡土墙、强夯、强夯检测、土建、园艺装修等施工进度、质量、安全管理工作；监理工作；甲供材料下单。奖/罚措施项目的质量评分在集团前 5 名时，奖励 1000 元；项目的质量评分在集团后 5 名时，罚款 500 元。项目总签字

9、： 日期 责任人签字： 日期项目实施计划书 8职位 水电工程师 责任人 王东负责范围 水电、消防、暖通、市政施工管理及协调，水电报建。工作目标 严格控制成本，保安全、保工期、保质量。工作职责给排水、电气、暖通、市政、消防等施工进度、质量、安全管理工作；监理工作；甲供材料下单；水电专业等甲供材料的下单。奖/罚措施项目的质量评分在集团前 5 名时，奖励 1000 元；项目的质量评分在集团后 5 名时，罚款 500 元。项目总签字： 日期 责任人签字： 日期项目实施计划书 9职位 资料员 责任人 孔佑芝负责范围 凯里项目工程口的所有资料收发工作目标 资料收发及时、分类存档工作职责 收发及汇总各资料；会议记录；仓管工作；计划运营工作。奖/罚措施项目的质量评分在集团前 5 名时，奖励 1000 元；项目的质量评分在集团后 5 名时，罚款 500 元。项目总签字： 日期 责任人签字： 日期四、主要分部分项工程质量控制点及措施1.1.1. 钢筋工程1.1.1.1. 钢筋进场