1、文件编号 RW-XZ-LC-01版本编写 第 A 版文件名称 员工招聘流程图 生效日期 2005年 7月 1日拟订 审核 批准 共 1 页第 1 页职务与姓名 密级：签批与日期 保管：行政人事部用人部门填写招聘申请表 （附录） ，申请招聘外部选聘：3. 根据职位选择成本有效的招聘渠道4. 获得简历，行政人事部对简历进行分类行政人事部根据职位情况安排纸笔测试，填写面试评估表通过者由副总经理进行第二轮面试，填写面试评估表重要岗位人员由总经理进行第三轮面试行政人事部通知拟录用人员体检按权限批准招聘（附录）在公司内部登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动、调整 专业职位由部门筛选简历，并由主管级人员做
2、第一轮面试常规职位由行政人事部筛选简历，并进行第一轮面试行政人事部协调部门、个人谈定薪酬、职级，并按管理权限进行聘用审批（审批权限见附录）未通过者，进入人才库，以备查询行政人事部与各部门协作定期进行职位需求分析绘制组织结构图，为各职位做工作岗位说明，制定当年公司人员编制计划应聘人填写应聘人员登记表 ，行政人事部对应聘者进行背景调查重要岗位人员由行政人事部组织进行心理、技能测评体检不合格的不用行政人事部与应聘人联系，确认上班时间用人部门填写招聘申请表 （附录） ，申请招聘外部选聘：1. 根据职位选择成本有效的招聘渠道2. 获得简历，行政人事部对简历进行分类行政人事部根据职位情况安排纸笔测试，填写
3、面试评估表通过者由副总经理进行第二轮面试，填写面试评估表重要岗位人员由总经理进行第三轮面试行政人事部通知拟录用人员体检按权限批准招聘（附录）在公司内部登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动、调整 专业职位由部门筛选简历，并由主管级人员做第一轮面试常规职位由行政人事部筛选简历，并进行第一轮面试行政人事部协调部门、个人谈定薪酬、职级，并按管理权限进行聘用审批（审批权限见附录）未通过者，进入人才库，以备查询行政人事部与各部门协作定期进行职位需求分析绘制组织结构图，为各职位做工作岗位说明，制定当年公司人员编制计划应聘人填写应聘人员登记表 ，行政人事部对应聘者进行背景调查重要岗位人员由行政人事部组织进行
4、心理、技能测评体检不合格的不用行政人事部与应聘人联系，确认上班时间文件编号 RW-XZ-LC-02版本编写 第 A 版文件名称 新员工入职工作流程 生效日期 2005年 7月 1日拟订 审核 批准 共 1 页第 1 页职务与姓名 密级：签批与日期 保管：行政人事部（一）新员工进入前：公司总经理或副总经理签署录用决定 ，签订工作通知书 ，确认座位、电话、员工代码、邮箱，告知新员工报到时带照片与毕业证书原件，确认上班时间并通知相关部门主管。（二）入职手续：填写履历表 、出具与原单位终止劳动合同证明，阅读员工手册 ，签订劳动合同书 ，介绍相关人员，通知公司按照新员工入职手续清单办理入职手续，更新员工
5、通讯录。（三）部门办理部分：部门主管带领参观部门，介绍部门人员，介绍岗位职责，说明工作内容。（四）入职培训：公司介绍各项制度业务基础知识企业发展历程企业文化与理念（五）满月跟进（六）试用期满转正评估文件编号 RW-XZ-LC-03版本编写 第 A 版文件名称 员工试用期满转正考核工作流程 生效日期 2005年 7月 1日拟订 审核 批准 共 1 页第 1 页职务与姓名 密级：签批与日期 保管：行政人事部每月 1 日，行政人事部提供员工转正考核表给相关人员及其部门主管 2 日前，被考核人根据员工转正考核表自评，并填写评语4 日前，被考核人将员工转正考核表交部门主管，由部门主管考核并写评语。部门主
6、管在考评时要与该员工进行面谈，其考核意见应得到员工的认可，未经认可的意见由副总经理协调7 日前，副总经理根据员工及其部门主管的意见，确定考核结果，填写人事变动表 ，并转行政人事部10 日前，行政人事部根据副总经理及总经理意见，给被考核人出具转正通知单 ，重要的职位变化同时在全公司范围内通告考核不合格，延长试用期或终止试用文件编号 RW-XZ-LC-04版本编写 第 A 版文件名称 员工离职工作流程 生效日期 2005年 7月 1日拟订 审核 批准 共 1 页第 1 页职务与姓名 密级：签批与日期 保管：行政人事部收到辞职信或提前一个月发出解除劳动通知书由部门主管确定最后工作日并通知该员工于该日
7、前往行政人事部办理离职手续安排离职面谈，填写离职面谈记录问题解决，将离职面谈记录存放入员工档案办理离职手续本部门：资料交接工作交接应回收款项行政人事部行政：公司物品、文件资料、电脑及相关软、硬件行政人事部人事：Email 地址注销（离职两周后）工资结算合同解除档案调整财务部：（暂停工资发放，直到手续办理完毕）借款支票借款现金应发工资离职面谈记录离职手续单存档按公司员工管理权限进行审批文件编号 RW-XZ-LC-05版本编写 第 A 版文件名称 员工加班与请假工作流程 生效日期 2005年 7月 1日一、员工加班工作流程：二、员工请假工作流程：是 否拟订 审核 批准 共 1 页第 1 页职务与姓
8、名 密级：签批与日期 保管：行政人事部确因工作需要，员工填写“加班申请表”所在部门主管批准主 管 副 总 经 理 /总 经 理 批 准行政人事部备案，并计算加班补贴员工填写“休假申请表”所在部门主管批准行政人事部备案，并计算休假工资假期是否超过 3 天主管副总经/总经理批准文件编号 RW-XZ-LC-06版本编写 第 A 版文件名称 员工劳动合同工作流程 生效日期 2005年 7月 1日拟订 审核 批准 共 1 页第 1 页职务与姓名 密级：签批与日期 保管：行政人事部员工进入公司不接受离开公司 接受签订劳动合同接受岗前培训，了解合同条款及岗位职责内容岗位调整变动变更劳动合同 违反合同有关条款 解除、终止合同双方协商不成，由地方劳动部门仲裁合 同 未 到 期 ， 双 方 协 商 一 致 ， 支付 合 同 到 期 违 约 金 、 补 偿 金 后 解除 合 同双方协商一致不服仲裁、诉讼 终 止 续 订
