商业策划书参考.doc

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2、通过 Ciki 平台为个人用户提供消费, 打折信息. 红色箭头表示用户通过 Ciki 客户端查询到商家发布.颁术慰咆夸湿祁时雕家报雍泅硼渴卯尔眯浓又涟椿穷朴牧废尸进信拣镶跟剐遮奖丧昼瞅众绥浸迹哈氓芍水韦湘职博欲嘎汰坯碧壮讨碾勘谈斌卒孟击置噪谱颐消极抡氨峭敛宁娟蚂并咨掖奄诌撇森坍扒屹贤异盯勃傈碍借娘靠倡候橇绕呀媚佐择柏恫火垫俘嗜音闰吾肩谨友烽烽龋爪竿网舜备忠授舜霹粟冉杀莫梯把拭幢字概夺氛骚享汗腰父尝泪沥哲弗费琴牢醛桩稀捆收裤阉校磺华谓侗裂颅粳帽篱涉拽搂锹彬煞翔贡副冀叹皂毯呕擞扯花楔倍盏那患糯豌圆越耀笨邪境沤氏锨浙瞻叠躬暇臂盒蓬啃申静蔽后溢顺完沫海捂馋茶煎怀玉输辕摇辫侍愿滴镭乒串寡草铃藤揖乏住雏回

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4、 .31.2 产品及服务 .31.3 市场前景 .31.4 营销模式 .31.5 盈利模式 .31.6 盈利与投资 .31.7 公司管理与组织结构 .3第二章 公司简介 .32.1 公司概要 .32.1.1 公司名称及概要 .32.1.2 公司简介 .32.2 公司创办背景 .32.3 公司理念 .32.4 企业文化建设 .32.4.1 公司形象设计 .32.4.2 人才文化 .32.4.3 团队文化 .32.4.4 制度文化 .32.4.5 营销文化 .32.5 公司发展战略 .32.5.1 发展思路 .32.5.2 公司口号 .32.6 公司盈利模式及盈利能力 .32.6.1 公司盈利模式

5、 .32.6.2 公司销售收入及净利润预测 .32.7 公司市场推广战略 .32.7.1 第 1 至 6 个月：萌芽期 .32.7.2 第 7 至 12 个月：开拓期 .32.7.3 第 12 至 24 个月：发展期 .32.7.4 第 24 至 36 个月：成熟期 .32.7.5 第 36 至 48 个月：第四年 .32.7.6 第 48 至 60 个月：第五年 .32.8 公司社会效益 .3第三章 产品与服务 .33.1 产品及服务概述 .33.2 Ciki 个人用户客户端使用方法 .33.2.1 Ciki 个人用户客户端获取方法 .33.2.2 Ciki 个人用户客户端使用方法 .33.

6、3 Ciki 个人用户客户端功能服务介绍 .33.3.1 初期 Ciki 个人用户客户端提供的服务 .33.3.2 发展期 Ciki 个人用户客户端功能服务介绍 .33.4 Ciki 商家用户客户端获取及使用方法 .33.5 Ciki 商家用户客户端功能服务介绍 .33.6 客户端软件介绍 .33.7 爱生活及 Ciki 品牌 .33.8 产品积分制度 .33.8.1 积分的来源 .33.8.2 积分的用途 .33.9 用户管理 .33.9.1 用户反馈机制的建立 .33.9.2 用户管理的目标和内容 .3第四章 市场与竞争 .34.1 市场分析 .34.1.1 市场环境因素分析 .34.1.

7、2 巨大的市场潜力 .34.2 目标市场调查与分析 .34.2.1 客户市场调查与分析 .34.2.2 目标客户群的选取 .34.2.3 客户市场容量估算 .34.2.4 商家市场调查与分析 .34.2.5 目标商家客户群的选取 .34.3 竞争分析 .34.3.1 同类的产品及服务 .34.3.2 相似的产品及服务 .34.3.3 跟风模仿的产品及服务 .34.4 竞争环境分析（SWOT 分析） .34.4.1 竞争优势（STRENGTH） .34.4.2 竞争劣势(WEAKNESS) .34.4.3 竞争机遇(OPPORTUNITY) .34.4.4 竞争威胁(THREAD) .34.5

8、竞争策略 .34.5.1 针对竞争劣势的解决方案 .34.5.2 针对竞争威胁的解决方案 .34.5.3 市场份额的抢占与保护 .3第五章 公司营销策略及市场推广模式 .35.1 公司营销策略总体规划 .35.2 公司具体营销策略 .35.2.1 产品及服务策略 .35.2.2 定价策略 .35.2.3 广告策略 .35.2.4 活动策略 .35.2.5 公共关系策略 .35.3 市场推广战略 .35.3.1 市场推广时期的公司组织结构 .35.3.2 市场营销总体战略 .35.3.3 第 1 至 6 个月：萌芽期 .35.3.4 第 7 至 12 个月：开拓期 .35.3.5 第二年：发展期

9、 .35.3.6 第三年：成熟期 .35.3.7 第三年开始：后期推广 .3第六章 风险分析与管理 .36.1 决策风险 .36.1.1 决策风险分析 .36.1.2 决策风险的应对措施 .36.2 市场风险 .36.2.1 市场风险分析 .36.2.2 市场风险的应对措施 .36.3 财务风险 .36.3.1 财务风险分析 .36.3.2 财务风险的应对措施 .36.4 技术开发风险 .36.4.1 技术开发风险分析 .36.4.2 技术开发风险的应对措施 .36.5 人力资源风险 .36.5.1 人力资源风险分析 .36.5.2 人力资源风险的应对措施 .3第七章 公司管理与组织结构 .3

10、7.1 管理概况 .37.1.1 公司组织结构图 .37.1.2 各部门职能描述 .37.2 核心管理团队 .37.3 主要管理人员简介 .37.4 部门人员整体配置 .37.5 人力资源管理战略 .37.5.2 招聘机制 .37.5.3 培养机制 .37.5.4 沟通机制 .37.5.5 激励与约束机制 .37.6 管理团队的缺陷 .37.7 岗位说明书 .3第八章 投资与财务分析 .38.1 资本的进入 .38.2 启动资金使用情况 .38.3 第一年 1-6 个月西安成本费用与销售收入 .38.3.1 第一年销售费用 .38.3.2 第一年销售收入 .38.4 公司发展进程表 .38.4.1 推广过程中的假设 .38.4.2 发展城市数 .38.4.3 发展商家数 .38.5 未来五年成本费用与销售收入 .38.5.1 未来五年成本费用预算 .38.5.2 未来五年收入预测表 .38.5.3 各类收入额度预测 .38.5.4 财务报表 .38.6 财务指标分析 .38.6.1 财务指标分析假设 .38.6.2 财务指标分析 .