ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:71 ,大小:370.50KB ,
资源ID:2162962      下载积分:15 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-2162962.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(售楼部装修施工组织设计.doc)为本站会员(j****9)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

售楼部装修施工组织设计.doc

1、1售楼部装修工程技术标部分二 0 一一年八月十三日2编制说明编制依据 5第一章 工程概况61.1工程概述6第二章 施工准备工作72.1技术准备72.2施工组织准备82.3施工现场准备82.4材料、机具的准备82.5劳动力的组织准备82.6制定各项管理制度8第三章 质量目标及措施93.1工程质量目标93.2质量控制措施93.2.1坚持质量控制原则103.2.2建立完善的施工质量管理制度103.2.3严格控制工程主要材料选用113.2.4建立完善半成品及成品保护措施113.2.5严格执行企业内控质量标准113.2.6成立专项质量小组12第四章 安全生产目标及措施124.1安全管理程序 124.2安

2、全管理责任124.3.1建设完善的施工现场安全生产管理制度134.3.2施工现场定期安全生产检查措施144.3.3施工人员安全教育措施144.3.4严格执行施工现场安全用电制度154.3.5施工机械安全技术措施164.3.6施工人员安全职责164. 3.7消防措施目16第五章 文明施工目标及措施175.1文明施工目标175.2工地场容场貌管理措施175.3确保文明施工临时措施185.4施工环境管理18第六章 施工组织计划及主要施工工艺196.1钢结构施工工艺1936.1.1钢结构施工准备196.1.2外漏钢结构操作工艺206.1.3防止钢结构质量通病的措施及必要的工艺流程27A防止钢结构质量通

3、病焊接必要工艺流程28B控制焊接温度28C防止钢结构质量通病采取措施29 D焊接矫正方法及注意事项296.1.4电焊作业触电事故的预防措施306.2钢结构氟碳漆施工工艺326.2.1 钢结构氟碳漆施工基面要求及处理326.2.2 钢结构氟碳漆仿铝板配套方案326.2.3 钢结构氟碳漆工艺流程图326.2.4钢结构氟碳漆施工工艺326.2.5 钢结构氟碳漆涂装质量要求336.2.6钢结构氟碳漆涂装施工注意事项336.2.7氟碳漆防止质量通病的措施346.3轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工工艺35 6.3.1轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工程序366.4轻钢龙骨石膏板隔断工程施工工艺366.4.1轻钢龙骨隔断

4、施工工艺366.4.2墙柱面装饰板饰面工程施工工艺366.5地面铺贴石材施工工艺376.5.1石材地面工艺施工376.5.2地面铺贴饰面地砖施工工艺396.6墙砖的铺贴工艺406.7 内墙喷刷乳胶漆施工工艺426.7.1室内喷刷乳胶漆施工顺序426.7.2室内喷刷乳胶漆操作要点42 6.8玻璃幕墙施工方案及技术方案436.8.1、连接件安装工艺及技术方案 436.8.2、竖梁定位放线工艺及技术方案446.8.3、基本操作476.8.4、横梁安装施工工艺及技术方案486.8.5、玻璃安装施工工艺及技术方案486.8.6玻璃幕墙施工应注意的质量问题506.8.7玻璃幕墙施工成品保护516.8.8玻

5、璃幕墙施工质量验收标准5146.8.9玻璃幕墙工程质量主控项目516.8.10玻璃幕墙施工质量控制的一般项目536.9照明安装工程的施工工艺566.9.1配电箱、柜的安装工艺566.9.2阻燃塑料线管的安装工艺576.9.3管内的配线工程工艺586.9.4灯具安装工艺586.9.5开关、插座安装工艺59第七章 工期及确保工期完成措施617.1工期 617.2施工工期保障措施61附表一 项目管理机构62附表二 工地指挥组织机构63附表三 劳动力投入计划表64附表四 主要机械一览表65附表五 施工进度计划表675施工组织设计编制说明编制依据0.1 工程设计文件及文件补充条款。0.2 业主提供的工程

6、施工图纸和我公司设计经业主通过的图纸。0.3 施工现场条件0.4 国家现行有关建筑工程施工及验收规范及标准:建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002室内装饰装修材料有害物质控制标准GB50301-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50300-2001建筑玻璃应用技术规范JGJ113-97建筑安装工程技术操作规范建筑安装工人安全技术操作规范建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临

7、时用电安全技术规范GB50194-93建筑施工场界噪音限值GB1252390消防管理条例6第一章 工程概况工程名称: 武汉葛洲坝世纪花园 B1区售楼部装修工程1.1 工程概述 武汉葛洲坝世纪花园 B1 区售楼部装修工程。第二章 施工准备工作 施工准备工作的基本目的是为本工程建立必要的技术准备、材料准备、机具准备,施工人员的准备、施工管理人员的准备等,是工程顺利进行的根本保证。我公司已经认真做好施工的各项准备工作。施工准备过程流程图项目经理部的组织施工人员的选择技术、合同交底施工图的审核项目质量计划编审 物资需用量计划的编制施工组织设计编审 物资准备作业指导书编审 施工机械设备的配置作业人员的确

8、定 计量器具准备现场准备施工生产72.1 技术准备公司已组织各部门项目管理班子熟悉、分析施工图纸和有关设计材料。首先熟悉设计施工图纸、资料,吃透设计意图,核查设计图纸是否完善、齐全,以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定。核查设计图纸中的结构复杂、施工难度大,技术要求高的部分。核对施工图与节点有无冲突,各分项工程设计与现场特点是否协调,在施工图中能否满足施工需要。对重点、难点、疑点及重点部位的设计意图及时向业主进行沟通,协商,对图纸进一步深化、完善,当好业主参谋。明确施工期限,工程所用的主要材料、设备的数量、规格来源和供货日期。明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系,明确

9、建设单位、土建单位可以提供的施工条件。参加建设单位、监理单位以及其他施工单位举行的图纸会审,并按设计师说明的设计依据、意图和功能要求,提出疑问或建议;对所探讨的问题逐一做好记录,形成图纸会审纪要,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位和施工单位进行工程的依据。会同监理、设计方对建筑楼地面、结构柱梁墙进行全面复核测量,并对照装饰设计图确定相关尺寸是否符合,如有不符及时请设计作出指证。复测标示线均用鲜明且不易被洗刷的材质在固定物上作好清晰的标记,由专职质量员在项目施工过程中进行复核。根据现场实际尺寸,在完全理解设计意图的基础上出相

10、关的翻样图。对图纸和说明有异议处及时与设计、监理、业主方商定并以书面形式填写技术核定单,供业主方、施工方验收和决算时使用。2.2 施工组织准备本公司已针对本工程根据投标文件成立葛洲坝世纪花园售楼部装修工程项目部,委派有丰富现场管理经验的 同志担任本工程项目经理,并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目管理组织职能机构,项目经理部全面8负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。以确保本工程的质量与工期及使用功能达到业主的要求。A、项目经理部组织人员已对图纸进行深化研究,对现场进行实地勘察,对材料

11、供应商及成品生产商加以联络考察,着手进行施工组织设计等文件的编制工作。B、我们将严格按施工组织设计、进度计划表、管理措施进行实施落实,如遇与实际不符时及时调整施工组织设计并报业主、监理审批,尽快与各工种配合联络合作。并对施工图详细翻样。C、按管理网络中的责职、管理人员分头已做好施工前的一切准备工作,尤其是做好外加工构件的准备工作,会同业主选择合格供应商,确定材料样品,交发货时间,验收方法,价格确认等工作。D、设计中指定的主要饰面材料的材料样本、色块色样板已提供给业主认定和封存,以便今后查证。2.3 施工现场准备对于现场办公室、材料仓库、临时生活区、临时卫生间及施工通道、临时用水、电设备进行详细

12、的计算、划分和布置业已准备完毕,具备进场施工条件。2.4 材料、机具的准备根据施工进度和材料耗用周期,已编写综合材料的具体进场时间,对材料需用量进行计划,分期、分批合理组织进场,按规定地点和方式堆放。机具设备按施工组织设计中的要求及时进场,按进度要求合理调配使用,充分发挥效益,降低劳动力强度。机械设备的情况详见附表(设备情况一览表)2.5 劳动力组织准备建立强有力的项目管理班子,集结施工力量,针对本工程择优选择专业施工班组及时进场。并在施工前做好施工技术、安全技术交底和“三级”教育工作,保证本工程能安全、高质、高效的完成。9劳动力安排及外包劳动力情况详见(劳动力安排表及外包劳动力计划表)2.6

13、 建立健全各项管理制度必须建立针对本工程的质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;材料的检查验收制度;技术职责制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作及教育制度;设备使用保养制度。第三章 质量目标及措施 3.1 工程质量目标本工程执行的质量标准为中华人民共和国标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001, 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。为使本工程施工质量达到即定目标,公司将以建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 为企业内部质量控制标准。在本工程经施工完成后,竣工交付业主

14、使用时,质量控制目标如下:A、施工范围内所有工程的功能,均符合设计(或变更的)图纸及业主的使用要求。B、分项、分部单位工程质量达到评定标准,合格率为 100%,优良率不低于90%,观感质量的评定得分达到 90%以上。C、工程质量保证资料真实齐全、符合要求。D、室内环境空气质量达到国家有关规定。我公司将以业主提供的施工图纸及国家的相关施工规范为依据,组织技术人员针对装饰工程的要求、内容、功能进行综合分析,遵守设计图纸对各部位的设计要求,在施工中严格遵守国家颁布的建筑工程施工及验收规范、技术规程及标准,与给排水安装工程、强、弱电安装工程、消防安装工程、暖通安装工程进行合理交叉配套施工,从而达到高标

15、准、高质量的一流装饰效果。3.2 质量控制措施103.2.1 坚持质量控制原则坚持质量第一 项目部必须遵守把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。坚持以人为核心 质量控制必须“以人为核心” ,发挥人的积极性,创造性,增加人的责任感,树立“质量第一”的思想,提高人的素质以个人的工作质量来保证每道工序质量,再以每道工序质量来保证整个工程质量。坚持以预防为主 预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制,同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查,坚持谁施工谁就是质量第一责任人的原则。坚持质量标准 质量标准是评价新产品质量的尺度、数据,是质量控制的基础,装饰质量必须符合合同规定的质量

16、标准。3.2.2 建立完善的施工质量管理制度A、坚持专业检查与班组检查相结合,认真贯彻班组长自检、互检交接班检查及月检查制度,严格执行隐蔽工程验收,加强分部分项工程质量评定,并做好施工记录。B、坚持执行国家颁布的建筑装饰装修工程质量验收规范 。C、组织施工人员熟悉施工图,进行图纸会审,按平面及吊顶图,进行水平尺寸及标高的控制。D、必须按图施工,施工过程中如有工程变更,必须具有工程变更通知书及技术核定单,经有关部门签证核定后方可更动。E、本工程创优计划是分部工程质量标准:隔断吊顶工程、墙面装饰、外露钢结构的制作等分部工程优良品率达 90%以上,做到工程先预检、正式验收一次通过。F、对施工人员作好施工图纸交底工作,明确质量目标,将质量意识贯穿于施工全过程,落实严格按图施工,逐级进行施工技术交底,加强复核,中间检查督促,隐蔽验收等质量监督工作。G、对工程中易出现的质量通病,如:钢管除锈及烤漆饰面等必须加强工序

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。