园林绿化工程监理规划.doc

1、 景观绿化工程监理规划公司二一五年五月目 录一、工程项目概况 .2二、监理目标 .2三、监理工作依据 .3四、监理机构的组织形式及人员配置情况 .3五、岗位职责 .4六、监理工作程序 .7七、监理工作方法和监理措施 .8八、监理工作制度 .11九、监理设施 .13十、重点、难点监控 .13十一、提交给建设单位的阶段资料 .17景观绿化工程监 理 规 划一、工程项目概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位：设计单位：工程规模：造价 万元施工单位：二、监理目标（一）监理工作目标工期目标：日历天 日质量目标：合格投资目标： （元）安全与文明施工监理目标：1、伤亡事故控制：伤亡事故为零。2、安全监理

2、目标：按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和建设工程施工安全评价管理办法达到优良等级。3、文明施工目标：达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）标准，同时符合南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法（二）监理工作内容施工阶段的监理工作，包括：1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；2、严格执行中华人民共和国国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），履行监理合同中的义务和责任；3、文明施工及安全生产的监理；三、监理工作依据1、城市绿化工程施工和验收规范；2、工程建设监理规范（GB50319-2000）；3、本工程委托监理合同；4、本工程施工承包合

3、同；5、本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更；6、有关法律、法规、技术标准。四、监理机构的组织形式及人员配置情况本工程规模较小，根据工程特点、施工阶段不同，监理机构设置三位监理人员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表：监理机构组织型式、人员执业资格和数目职务 姓名 职称 职责总监理工程师 全面负责监理工程师 质量、安全监理工程师 投资控制、组织协调监理员 进度控制、资料管理五、岗位职责（一）总监理工程师的职责1、确定项目监理机构人员的分

4、工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、各阶段质量评估报告等专题报告和项

5、目监理工作总结。12、核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。（二）专业（质量、进度、投资）监理工程师的职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请和变更，并向总监理工程师提出报告。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程

6、师汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）材料见证员的职责1、在总监领导下与专业监理工程师紧密配合，准确及时提供试验报告和分析意见，为工程质量评估提供依据。2、按规定的频率进行各项试验检测，并保证承包单位试验、检测的数据是实事求是的、准确的。3、按规范、规程抽检复核承包单位所做的各种材料的物理力学性

7、能。4、监督检查承包单位的进场材料，保管和贮存条件是否符合规定要求。5、提供分项工程有关验收的试验检测资料及重要结构、重要层位的检测资料。6、完成总监交办的有关工作。7、做好试验监理日志。（四）监理员的职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、审查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6、做好监理日记和有关的监理记

8、录。六、监理工作程序1、建立项目监理机构，进驻施工现场。熟悉设计文件，施工图纸及有关资料。2、编制监理规划及有关监理实施细则。3、进行施工现场调查，参加设计交底和图纸会审。4、项目监理机构将监理人员名单，总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知承包单位。5、审查施工单位的施工组织设计。6、审查分包单位资质，并提出意见。7、参加由建设组织召开的第一次工地会议。8、审批承包单位提出的开工报告。9、签发工程开工报告。10、项目监理机构对工程建设实行质量、造价、进度三项控制，督促各方履行合同，协调业主与工程合同其他各方的关系。11、组织竣工初验。12、调整合同文件、技术档案资料，编写工程竣工验收

9、评估报告。参与建设单位组织的竣工验收。七、监理工作方法和监理措施（一）监理工作方法1、施工准备阶段（1）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。（2）参加设计单位向施工单位的技术交底。（3）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及其保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。（4）单位工程开工前检查施工单位的复测资料，对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。2、施工阶段1）工程质量监理（1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署分项

10、工程、分部工程、单位工程质量评估意见。（2）对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。（3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验或化验单、出厂合格证，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。（4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。（5）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量自评工作作出综合评价。（6）对施工单位的检验测试仪器、设备度量衡进行定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。（7）监督施工单位对混凝土试件按规定进行检查和抽查。（8）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。重要情况应及时报告总监理工程师和通知建设单位。2）工程进度监理（1）监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。对工期影响较大的工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。（2）监理机构应核对工程形象进度，按月、季向建设单位报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。3）工程投资控制