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导师带徒合同书(新).doc

1、编 号:导师带徒合同书单位名称:导师姓名:徒弟姓名:签订日期: 年 月 日2导师带徒合同书经 与 平等 协商,达成一致,自愿结为师 徒关系,自觉遵守采气分公司导师带徒活动实施方案的具体规定,订立合同如下:、 培养岗位(工种):、 合同期限本合同自 年 月 日起,至 年 月 日止,合同期限为半年。、 师徒教学目标培养目标:经过导师带徒培养合格的徒弟,能够掌握本岗位的基本技术操作技能,取得上岗资格,能够熟练完成本职工作,能够解决本岗位工作范围内各类生产和技术问题。 、 导师与徒弟的职责:导师的职责:传技能,带作风,帮思想,保安全。1、培养徒弟的思想作风。要通过导师自身行为的示范作用和正确的思想灌输

2、,教育引导徒弟树立正确的世界观、人生观和价值观,帮助徒弟养成良好的职业道德,增强热爱本职工作的主人翁意识,自觉遵纪守法,争做岗位文明的模范。2、提高徒弟的岗位技能。导师要把自己多年在实践中练就的绝技绝活毫不保留传授给徒弟,帮助徒弟尽快掌握岗位应知应会和实际操作技术,注重在生产实践中给徒弟出课题,传技术,全面提高徒弟的技能素质。3、加强徒弟的理论培训。导师要按季度有针对性地制定培训计划,明3确培训内容,开展“ 每日一题,每月一考”等多种形式的岗位练兵活动,夯实徒弟的技术理论基础。4、增强徒弟的效益观念。导师要围绕气田生产管理过程中存在的低效高耗等难题,指 导徒弟开展“节约水电、减少浪 费、修旧利

3、废、优化系统、节能管理和先进操作法” 为主要内容的科技节 能和“ 五小”攻关等活动,为企业创造良好的经济效益。5、强化徒弟安全意识。安全是头等大事,安全就是效益,导师要对徒弟反复强调安全的重要性。帮助徒弟在思想上提高认识,在工作中保证安全。6、严格徒弟的定期考核。导师要坚持每个月对徒弟思想、作风、技能、安全、质量、效益等方面情况进行定性与定量考核,并对徒弟的表现有考核评价权和奖惩建议权。徒弟的职责:尊重导师,虚心学习,刻苦钻研,认真实践,达到:技术上等级,思想有提高,安全无事故。1、要尊敬导师,虚心求教,做到勤 问、勤记、勤练。2、主动配合导师,按照原定的培养目标,制定培训计划,完成任务,力争

4、提前达到预期目标。3、要积极投身到实践工作中去。加强实践能力的训练,在导师的帮助下,不断提高独立解决和处理实际问题的能力。4、思想积极要求进步,坚持学习党的基本路线、方针、政策,明确油田公司和采气分公司任务目标,热爱本职,乐于奉献,在实践中争当青年岗位能手。4、 奖励办法1、合同期满评出若干对“好师徒”进行通报表彰奖励。2、获“好师徒”荣誉的导师和徒弟,凡符合青年岗位能手条件的,授予本年度分公司青年岗位能手荣誉称号。3、给予一定的师带徒津贴。给师傅每月带徒津贴 30 元,在考核合格后一次性发放。4、各单位团委每月要对开展“导师带徒”活动中,好的做法、经验及好的师徒典型以情况反映的形式,上报分公

5、司团委,此项工作将列入共青团月度考核计划。六、合同终止、解除1、合同期满后即终止执行。2、师徒有一方违法违纪,另一方可以解除合同。3、师徒有一方因故无法履行合同,另一方可以解除合同。七、本合同自签订之日起生效。5立合同人 导师签字:年 月 日徒弟签字:年 月 日监 督 人 主管领导签字:年 月 日6附件 1:导师与徒弟简况姓名 性别 出生年 月 政治面 貌学历 专业 职称或技术等级技术(业务) 特长主要简历导师 曾获荣誉奖励姓名 性别 出生年 月 政治面 貌毕业院校 所学专业职称或技术等级徒弟主要简历7附件 2:导师带徒培训计划时间 年 季 度 年 季 度培训内容培训目标培训措施8附件 3:师徒履行合同情况写实表负责人签字: 年 月 日负责人签字: 年 月 日负责人签字: 年 月 日负责人签字: 年 月 日注:各基层团支部书记(青年工作队负责人)每月对导师与徒弟履行合同情况进行一次全面检查,其结果填入此表。

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