1、附录一 岗位职级对照表管理之路职级设计 职级岗位 总监一级 总监二级 总监三级 经理一级 经理二级 经理三级 员工一级 员工二级 员工三级 员工四级 员工五级 员工六级技术总监财务总监经营总监行政总监应用实验室主任事业部/子公司经理人力资源行政部经理培训中心主任发展规划部经理新产品开发部经理公关市场部经理财务部经理董事会秘书总经理秘书行政主管会计出纳审计市场研究专员公共事务专员基建专员前台文秘备注：浅色块代表职级调整范围，如会计岗位对应员工二五级，深色块代表最可能职级,如称职的会计可定为员工三级附录一 岗位职级对照表技术之路职级设计 职级岗位 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T
2、9 T10高级研究员/高级培训师研究员/培训师初级研究员/培训员备注：技术总监、应用实验室主任可按照技术职级确定薪酬，也可按照管理职级确定薪酬营销之路职级设计 职级岗位 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10高级品牌经理品牌经理品牌专员备注：营销领域其他岗位可按照管理之路确定职级附录二 职级工资对照表 管理职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 总额 年工资/奖金总经理 3,800 45,600 28,800 45,600 91,200 120,000 5比5总监一级 3,400 40,800 18,400 40,800 81,600 100,
3、000 5比5总监二级 3,200 38,400 3,200 38,400 76,800 80,000 5比5总监三级 3,000 36,000 36,000 72,000 72,000 5比5经理一级 3,200 38,400 25,600 64,000 80,000 6比4经理二级 2,600 31200 20,800 52,000 52,000 6比4经理三级 2,000 24000 16,000 40,000 40,000 6比4员工一级 1,800 21600 14,400 36,000 36,000 6比4员工二级 1,600 19200 12,800 32,000 32,000
4、6比4员工三级 1,400 16800 11,200 28,000 28,000 6比4员工四级 1,200 14400 9,600 24,000 24,000 6比4员工五级 1,000 12000 8,000 20,000 20,000 6比4员工六级 800 9600 6,400 16,000 16,000 6比4备注：当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴附录二 职级工资对照表 营销职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 总额 年工资/奖金M1 6,000 72,000 108,000 180,000 180,000 4比6M2 5,000 60,0
5、00 90,000 150,000 150,000 4比6M3 3,800 45,600 68,400 114,000 114,000 4比6M4 3,000 36,000 54,000 90,000 90,000 4比6M5 2,600 31,200 46,800 78,000 78,000 4比6M6 2,200 26,400 39,600 66,000 66,000 4比6M7 1,800 21,600 32,400 54,000 54,000 4比6M8 1,400 16,800 25,200 42,000 42,000 4比6M9 1,000 12,000 18,000 30,000
6、 30,000 4比6M10 600 7,200 10,800 18,000 18,000 4比6备注：当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴附录二 职级工资对照表 技术职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 总额 年工资/奖金T1 6,000 72,000 72,000 144,000 144,000 5比5T2 5,000 60,000 60,000 120,000 120,000 5比5T3 4,000 48,000 48,000 96,000 96,000 5比5T4 3,000 36,000 36,000 72,000 72,000 5比5T5 2,000 24,000 24,000 48,000 48,000 5比5T6 1,800 21,600 21,600 43,200 43,200 5比5T7 1,600 19,200 19,200 38,400 38,400 5比5T8 1,400 16,800 16,800 33,600 33,600 5比5T9 1,200 14,400 14,400 28,800 28,800 5比5T10 1,000 12,000 12,000 24,000 24,000 5比5备注：当聘请非常优秀的员工时，可酌情使用岗位津贴
