1、单位 名称 责任范围 责任程度 （全责 /部分 /支持） 考核标准 一级 职能 二级职能 三级职能 法律事务部 法律事务管理 1、制度建设与计划管理 1、根据公司发展战略，制定并完善公司法务管理制度与流程； 2、根据公司年度计划，编制并落实本部门年度及各阶段的工作计划；根据公司运营情况的变化及时 按程序 调整计划。 2、费用预算管理 根据公司年度计划、市场情况及实际工作需要，编制并落实本部门费用预算，并根据相关情况的变化及时按程序调整预算。 3、法律政策管理 1、为公司领导执行国家法 律、法规、政策和重大经营决策提供法律意见； 2、参与公司重要决议、重大经济活动文件及规章制度相关的法律条文的修
2、订； 3、收集房地产相关法律、法规资料，建立法规汇编、案例等信息库，定期将新颁法规通报给公司全体人员，根据公司战略及员工的需求开展法律知识培训。 4、法律事务管理 1、处理公司仲裁、诉讼和非诉讼法律事务； 2、公司各类合同的修订和审核工作； 3、 公司新项目开发阶段 （ 含新公司 成立） 各项法律事务的把控与实施； 4、为公司提供商务活动所需的法律咨询等相关法律支持服务； 5、外聘律师事务所、律师或其他法律服务机构的选择、聘用合同的订立、管理和服务评价工作； 6、维护与法律事务工作相关的外部机构和政府部门的关系 (如律所、法院、公证处等）。 5、危机应对 1、对公司运营管理中的法律风险进行预警
3、及提示； 2、为公司危机事件的处理提供法律意见。 6、其他 1、部分公司章、合同章的管理工作； 2、 公司 部分工商手续的办理工作； 3、 公司董事会的相关筹备及组织工 作，包括会议资料的核准、会议纪要及决议的准备及签署等。 4、完成领导交办的其他工作。 7、对异地二级公司的管理 1、审核本系统制度之下的细则与流程； 2、审核其年度及各阶段的工作计划； 3、审核其年度及各阶段的费用计划； 4、 参与其法务人员的聘任、提升 /降职、解聘； 5、审阅法律事务工作半年报及年终工作汇报； 6、 审批其拖欠按揭款、租金等常规案件以外的具有群体效应的案件及争议金额在 200万元（含）以上的案件； 7、审核其常年法律顾问单位的筛选与选定； 8、备案法务人员向公司及相关业务部门作出的法律风险提示。
