模具车间管理制度.doc

1、管理制度*公司模具车间管理编号：ZD/GY(SX)-001-2016版本：V1.0页码：第 1 页 共 10 页模具车间管理制度编制 日期审核 日期批准 日期修订记录日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人管理制度*公司模具车间管理编号：ZD/GY(SX)-001-2016版本：V1.0页码：第 2 页 共 10 页1. 目的为了确保生产秩序、保证模具车间各项工作顺利开展、营造良好的工作环境、规范员工对工装、模具制作和维修现场整理，实现均衡、安全、文明生产，提高员工业务素质、达到优良、高效、低耗目标特制定本制度。2. 适用范围适用于*股份有限公司模具车间全体人员。3. 人员管理3.1、

2、模具车间全体人员必须遵守上、下班作息时间，按时上下班；3.2、班长对人员进行合理的工作安排、考勤记录、早会宣讲，员工应尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员的工作安排；3.3、班长对新进员工要进行图纸培训，让员工彻底地理解要领及方法；3.4、车间全体人员必须按要求佩戴劳保用品、穿劳保鞋，不得穿拖鞋进入车间，违者将根据*工厂管理制度进行处罚；3.5、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：嚼槟榔、听歌、私自离岗等行为。吸烟要到指定区域。如有违者将根据*工厂管理制度进行处罚；3.6、车间全体人员要团结一心、互帮互助；4. 作业管理4.1、车间应严格按生产计划生产，接到生产任务后班长应根

3、据任务量的大小、缓急合理安排员工生产，要明确员工按图纸上的尺寸及要求加工准确，以免出现误差；4.2、在制作过程中，发现图纸及工装有问题时，要及时的与技术部人员沟通，避免造成损失；4.3、生产过程中对物料要进行预算，节约物料，剩下的物料要分清种类、标明尺寸，分类存放以备后用；4.4、模具做好后，要自检然后运到模具堆放区标好编号、填写表格；4.5、生产模具使用一定次数后要进行关键尺寸校对、如有质量隐患要及时维修后再入库，以免影响生产进度和品质（例如叠合板模具 30 次、内（外）墙模具 10 次等，详见质量过程控制数据要求来拟定模具使用频率）4.6、车间人员每日上岗前，必须对所有设备进行检查、保证设

4、备正常运转，以免发生安全事故；4.7、车间人员下班时，要对整个车间进行清理、打扫卫生，做好设备的保养工作。最后离开车间的员工要将电源全部关闭、门锁好；5. 物料及模具区域的摆放和清理5.1、原材料堆放区：要将原材料堆放整齐、各种物料要按种类摆放；5.2、成品模具堆放区：成品模具要按种类编号有顺序的摆放；5.3、生产完模具的堆放：模具被生产线用完之后，由生产线清理干净、返回模具车间。模具车间按照模管理制度*公司模具车间管理编号：ZD/GY(SX)-001-2016版本：V1.0页码：第 3 页 共 10 页具的边摸、底模、顶模的长短，有顺序的摆放；5.4、模具车间要对物料及模具堆放区域定期整理和

5、清洁、保证堆场的卫生和物料整齐摆放；6. 模具车间管理流程图管理制度*公司模具车间管理编号：ZD/GY(SX)-001-2016版本：V1.0页码：第 4 页 共 10 页序号 流程 责任者 工作描述 记录1 提出需求 使用部门 需要增加新工装/模具时，填写工装/模具申请单 工装/模具申 请单2 审核 厂长提出工装/模具申请单经相关部门主管审核，厂长批准后交模具车间（厂内制作）或采购部（厂外制作）执行。请购单3 工/模制 作 模具车间 /主管接收工装/模具申请单后及时确认交期、材料库存、制作工艺，如有疑问可返回申请部门、沟通确认后再制作； 未填写或未签字审批的可拒绝受理制作申请4 自检 模具车

6、间/班长 模具车间完成后，自行对工装/模具进行检验,合格后做上编号、标记待办入库手续5 采购/外 协 采购专员 接收请购单后及时联系外协厂家制作，如有疑问可返回申请部门、沟通确认后再制作；6 准备收货 仓管员 确认数量、名称等信息后准备收货，联系提出需求责任担当来验收后办理入库手续7 验收 使用部门 外协厂家制作完成的工装/模具由仓库通知使用部门来人验收、入库 入库单8 办理入、出库手续 仓管员对自制或外协制作的工装/模具验收合格后,办理入库出库记录,仓库做帐、模具实物出库并统一放模具车间管理;出库单模具明细表模具编码原则9 编号、分 类存放 模具车间 /班长对自制或外协制作的工装/模具统一编

7、号并存放在指定位置（模具编号、出库单、模具记录表必需和财务需求保持一致） ；10 领用 模具车间 /班长使用部门需要领用相关工装/模具时，必须到模具车间/班长处填写表单后，在模具车间班长陪同下去存放点领用；工装/模具领用台帐11 返模具车 间 使用部门 使用部门返还相关工装/模具时，自行清理完模具后放至指定的存放点后，必须到模具车间/班长处领取工装/模具领用单 ，签字确认；12 检查 模具车间 /班长 模具车间班长对返库工装/模具进行检查、对在库工装/模具也需要不定期检查确认管理制度*公司模具车间管理编号：ZD/GY(SX)-001-2016版本：V1.0页码：第 5 页 共 10 页13 维

8、修 模具车间 /主管 组织员工对需要维修的工装/模具进行维修处理14 报废 模具车间 /主管 对需要报废的工装/模具进行报废、清理场地 报废申请表15 记录保存 模具车间 /班长 及时更新工装/模具台账、检查、维修、报废等与工装/模具有关的记录。16 更新台账 财务 收集模具台账、更新成本数据库、定期做盘点7. 相关文件暂无8. 奖惩制度8.1、模具车间内部人员，如有违反车间管理，将根据*工厂管理制度进行处罚；8.2、模具车间制作的工装/模具，若质量偏差因主观原因而不能使用将通报批评责任担当一次；若因客观原因而不能使用累计 3 次将罚款 50 元；8.3、仓库收到外发制作的模具，通知需求部门申

9、请者验收，未及时完成验收累计 3 次将罚款 50 元；8.4、模具车间未及时对制作模具、返回模具做台账记录的，累计 3 次将罚款 100 元；8.5、生产车间返还模具未及时摆放至存放点、通知模具车间验收和记录，累计 3 次将罚款 100 元；9. 附件附件 1：工装/模具申请单附件 2：请购单附件 3：模具报废申请单附件 4：模具明细表附件 5：工装/模具领用台帐附件 6：模具编码原则10. 附加说明本制度由*股份有限公工艺技术部起草，并归口解释和管理。管理制度*公司模具车间管理编号：ZD/GY(SX)-001-2016版本：V1.0页码：第 6 页 共 10 页附件 1：工装/模具申请单管理

10、制度*公司模具车间管理编号：ZD/GY(SX)-001-2016版本：V1.0页码：第 7 页 共 10 页附件 2：请购单附件 3：模具报废申请单管理制度*公司模具车间管理编号：ZD/GY(SX)-001-2016版本：V1.0页码：第 8 页 共 10 页附件 4：模具明细表附件 4：工装/模具领用台帐附件 5：模具编码原则附件 6：模具报废申请单管理制度*公司模具车间管理编号：ZD/GY(SX)-001-2016版本：V1.0页码：第 9 页 共 10 页附件 5：工装/模具领用台帐管理制度*公司模具车间管理编号：ZD/GY(SX)-001-2016版本：V1.0页码：第 10 页 共 10 页附件 6：模具编码原则