建筑工程计划劳务分包合同文本.doc

1、-_分包合同书工程名称：承包人： 分包人：签订日期： 2008 年 5 月 30 日-_劳务分包合同文本承包人：分包人：依照中华人民共和国合同法 、 中华人民共和国建筑法及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于 以下简称为“发包人” ）与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同” ） ，双方就分包事项协商达成一致，订立本合同。1 分包工作对象及内容1.1 工程名称：1.2 工程地点：1.3 分包范围：土建、安装工程（总包合同内的施工内容）1.4 提供分包内容：1 号楼、2 号楼、3 号楼及地下室土建工程及现场委托的单位工程2 分包工作期限开始工作日期：2008

2、年 5 月 30 日，结束工作日期：2009 年 6 月 30 日（共计 13 个月，实际开工时间以书面通知为准）3 质量标准工程质量：按总包合同有关质量的约定、国家现行的建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量评定标准 ，本工作必须达到质量评定合格等级。质量目标：主体优质结构工程 基础、主体、竣工一次性交验合格-_交验“芙蓉杯” （相应评审费用由分包人支付）4 合同文件及解释程序组成本合同的文件及优先解释顺序如下：1） 本合同；2） 本合同附件；3） 本工程的总包合同。5 图纸承包人应在分包工作开工 5 天前，向分包人提供图纸三套，由分包人自备本合同工作有关的标准图壹套。6 项目经理6.

3、1 承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 史宣勇 6.2 分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 朱兆国 7 承包人义务7.1 组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程工期、质量、进度、安全等向发包人负责。7.2 除非本合同另有约定，承包人完成施工前期的下列工作：1） 向分包人交付具备本合同项下分包作业开工条件的施工场地交付要求为：发包人提交的施工场地所具有的实际条件；2） 向分包人提交施工用水、电源；3） 向分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料；4） 向分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置。-_7.3 负责编制施工组织设计，统

4、一制定各项管理目标。审核分包人的季、月施工计划、物资需用量计划。监督分包人对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量检测、试验化验等控制措施的实施。7.4 负责组织工程技术交底，组织图纸会审，负责验收测量定位、沉降观测。7.5 按时提供图纸，及时交付应供材料、设备和合同规定的由承包人所提供的施工机械设备。7.6 按本合同约定，向分包人支付工程款。7.7 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。7.8 负责分部、分项工程施工方案的审批。7.9 按照地方法规及业主要求对施工现场管理、工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等各项工作进行规范管理。7.10 负责办理与发包人合同履约工

5、程中的洽谈、签证及工程进度报表及工程结算。8 分包人义务8.1 熟悉总包合同中相关工程质量、进度、安全文明施工等相关的要求，对本分包合同范围内的工程质量、进度、安全、文明施工等向工程承包人负责。应组织良好的施工设备和具有相应岗位证书的熟练工人投入工作，不得将分包范围内的工作再分包。未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系，自觉遵守法律法规及有关规章制度。8.2 分包人根据施工组织设计总进度计划的要求，每月底前 5 天提交下月施工计划，并按阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按承包人要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，-_经承包人批

6、准后严格实施。8.3 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期。加强安全教育，建立满足项目需要的安全管理体系配备相应的人员，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工。承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。8.4 自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查，接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员

7、的有效证件、持证上岗情况。与现场其他单位协调配合，照顾全局。8.5 按承包人统一规划堆放材料、机具，按承包人标准化工地要求设置标示牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作。8.6 按时提交报表、原始技术经济资料，配合工程承包人办理交工验收等有关的相关工作。8.7 做好施工场地周围建筑、构筑物、地下管线和已完工程部分的成品保护工作，因分包人责任发生损坏分包人自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款。8.8 妥善保管合理使用承包人提供或租赁给分包人使用的机具、周围材料及其他设备。8.9 除非本合同另有约定，分包人应对其作业内容的实施、完工负责，分包人承担并履行总包合同约定的、与分包作业有

8、关的所有义务及工作程序。-_8.10 分包人的其它义务：分包人应严守承包人商业秘密，严格按照承包人在本工程中给予分包人的临时“建制”名称统一口径对外。分包人不得将本专业分包合同传递与第三方以及向第三方泄漏本专业分包合同内容。不得向第三方（包括发包人）透露双方的隶属关系。如果分包人违背本条款因此给承包人造成直接经济利益和社会效益损害的，承包人将有权不予分包人就本工程作任何结算并将其清除出场，并由分包人承担一切责任。 分包人应对施工图纸保密，不得向第三方提供本工程施工图纸内容，施工完后应将全部图纸（包括因施工已损坏的图纸）交还承包人。 分包方现场必须配备生产、技术、质量、预算、设材和专职安全等相应

9、管理人员，所有人员必须持有相应主管部门颁发的行业上岗资格证书，现场负责人、技术负责人等必须驻现场。配合承包人及发包人办理各类证照并提供相应人员资格证书。前期生活临建和生产临建设施均由分包人支付。承包人前期修建的生活临建及生产临建费用由双方核定后由分包人向承包人支付。分包方在签定本工程合同之日起，分包方向承包方缴纳 50 万元工程抵押金，以备民工工资发放及工程质量、进度、安全文明施工保证。工程施工现场道路硬化等现场标化布置由分包方负责。分包方进入施工现场后，按照相关部门要求应购买的工程保险，费用由分包方自行负责。前期由承包人支付的该费用由分包人向承包人支付。9 安全施工与检查9.1 分包人应遵守

10、工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，-_消除事故隐患。由于分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由分包人承担。9.2 承包人应对其在施工现场的工作人员进行安全教育。对进入特殊环境进行作业的人员要进行培训。承包人不得要求分包人违反安全管理规定进行施工。10 安全防护10.1 分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向承包人提供安全防护措施，经工程承包人审批后实施。10.2 实施爆破作业，在放射、毒害性环境工作（含储存、运输、使用）及

11、使用毒害性、腐蚀性物品施工时，分包人应在施工前 10 天以书面形式通知工程承包人，并提出相应的安全措施，经承包人审批后实施。10.3 分包人在施工现场内使用的安全保护用品如工作服、安全帽、安全带及其他保护用品应符合工程承包人的统一规定，如分包人需要时应由分包人提供使用计划，经承包人批准后由承包人统一采购，费用由分包人承担。11 事故处理分包人在执行分包合同中如发生死亡、重大伤亡事故时，分包人应立即上报承包人和分包人的上级部门，同时按国家有关法律、法规对事故进行处理。分包人承担因此带来的一切经济损失。12 保险12.1 分包人必须为从事作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费用。12.2 保险事故

12、发生时，分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止和减少损失。-_13 材料、构配件的供应管理13.1 本工程中施工中所分用的材料、机具设备等均由分包人负责提供和组织。（商品砼由承包人提供，费用按照进度使用量在向分包人的进度款中按实扣除）13.2 包人应在接到图纸后 10 天内，向承包人提交材料。构配件供应计划，经确认后，承包人应按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付。需要分包人运输、卸车的，分包人必须及时进行。如质量、品种、规格、型号不符合要求，分包人应在验收时提出，工程承包人负责处理。13.3 分包人应合理妥善保管、合理使用承包人供应的材料、构配件，因保管

13、不善发生丢失、损坏，分包人应赔偿，并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。13.4 分包人应合理使用工程材料，将消耗水平控制在双方协商的范围之内。未经承包人许可，不得将工程材料用于施工措施或手段用料。严禁以任何名义变卖工程材料或工程废料。14 分包工程价格14.1 分包工程价格采用下列方式中的第 4) 项计算：1）固定总价；2）不同工程的劳务单价，按确认的工时计算；3）不同工作综合单价，按确认的工程量计算；4）其它方式：分包人必须确保该项目总赢利不低于 12%。凡低于 12%的利润差额由分包人足额补足。当项目总赢利大于 12%的部分归分包人。 （本合同中指的盈利率标准为承包人纯利润，即扣

14、除营业税（3.34%）和企业所得税（1% ）后的利润）-_15 阶段核算和进度报表及进度款15.1 阶段核算：分包人在该项目中应严格按照承包人要求进行阶段核算，及基础、主体、装饰三大阶段进行成本核算。分包人应确保该项目在基础阶段盈利13%以上，在主体阶段盈利 12%以上，装饰阶段盈利 12%以上。最终确保总共盈利不低于 12%以上。若在承包人的三大阶段核算中，基础阶段没有达到承包人确定的盈利指标，则承包人有权与分包人解除合同，且与计划盈利目标的差额由分包人补足。15.2 进度款收取：分包人应积极主动配合承包人按照合同条款向发包人收取施工进度款。在每月向发包人申报进度款的额度，应确保大于发包人实

15、际预算额的 20%以上，并确保真实回收额至少大于实际预算额的 5%及以上。分包人应采取一切可能的措施确保每月的进度款按实高效地回收到承包人。16 工程进度款支付本工程无预付款，分包人自行带资施工至承包人与发包人合同约定的施工进度。承包人向发包人收取进度款到第一笔进度款时，承包人向分包人支付第一笔工程款，支付金额为：收回的进度款扣除 12%的利润和税收及企业所得税和承包方供的砼款。以后收回的进度款按此标准支付。承包人在发包人处收回进度款和工程结算款后 7 日内向分包人支付工程进度款。当承包人向发包人收取完最后一笔进度款向分包人支付后，剩余的工程款待与发包人结算完毕后再按照第 14 条第 4 条标

16、准支付工程款。17 施工机具、周转材料供应17.1 分包人应优先租赁承包人的机具设备，租赁费用和租赁费支付参照市场情况。-_17.2 分包人提供租赁给分包人作业使用的机具、设备，性能应满足施工的要求，及时运入场地，安装调试完毕，运行良好后使用，保证施工需要。17.3 承包人提供给分包人的施工机具、周转材料退还，如有损坏、丢失分包人负责赔偿。18 施工变更18.1 施工中如发生对原工作内容进行变更，承包人应及时以书面形式向分包人发出变更通知，并提供变更的相应图纸和说明。分包人按照承包发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：1）更改工程有关部分的标、基线、位置和尺寸；2）增减合同中约定的工程量；3）改变有关的施工时间和顺序；4）其他有关工程变更需要的附加工作。18.2 因分包人自身原因导致的工程变更，分包人无权要求追加费用。19 施工验收分包人应确保所完成施工的质量，应符合总包合同约定和承包人约定的质量标准。分包人施工完毕，应向承包人提交完工报告，通知工程承包人验收；承包人应当在收到发包人的上述报告后 7 天内对分包人施工成果进行验收，验收合格或者承包人在上述期限内未组织验收的，视为分包工队已经完成了本合同约定工作。但承包人与发包人之间的隐蔽工程验收结果或竣工验收结果表明分包人施工质量不合格时，分包人应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的承包人的相关损失。20 施工配合