某学院2019年党风廉政工作会议发言稿范文两篇合集.docx

1、某学院 2019 年党风廉政工作会议发言稿范文两篇合集学院 2019 年党风廉政工作会议发言稿范文：筑牢三道防线 建设清廉后勤机关服务中心承担着校（院）后勤服务保障的重要任务，是与钱财物打交道比较多的部门。近年来，在校（院）委的领导下，中心领导班子和党委认真履行党风廉政建设的主体责任和监督责任，着力筑牢思想防线、制度防线、行为防线，大力推进“清廉后勤”建设。深化认识，加强教育，筑牢思想防线。中心领导班子和党委牢固树立“抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是渎职”的观念，坚持把党风廉政建设作为政治建设的必然要求和重要内容，坚持把党风廉政建设纳入后勤工作总体布局中，做

2、到党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查。同时，举办“筑牢防线与清廉后勤”专题论坛，组织中国共产党纪律处分条例等党纪党规专题学习，观看警示教育片，着力加强学习教育，强化遵纪守法观念，筑牢思想防线。健全规章，完善机制，筑牢制度防线。机构合并重组后，迅速展开制度梳理和修订工作，共计制订修订包括机关服务中心党委会工作规则 机关服务中心纪律检查委员会工作规则在内的规章制度 188 项，基本上形成了一套包括党风廉政建设在内的结构完整、内容全面、科学规范、标准统一、权责分明、操作便易的新的后勤制度体系，不给廉政风险留下任何制度空间。结合后勤实际，针对重点和薄弱环节强化廉政风险防控机制，尤其是在财务管

3、理、各类采购、工程维修、人事任免等重点部位和关键环节上狠下功夫，重要事项一律严格执行民主集中制，充分论证，规范决策，努力防控风险。强化监督，从严执纪，筑牢行为防线。一方面，加大制度贯彻落实力度。利用中心“一刊一简讯”及时刊发宣传各项规章制度，使之深入人心。充分发挥新成立的中心纪委的监督作用，加强制度执行情况的监督检查，对有明确规定却有章不循、执行不力的坚决纠正、严肃处理；另一方面，结合校（院）委、校（院）机关党委和纪委的部署要求，认真主动梳理廉政风险并对存在的问题切实整改。特别是对巡视、纪检、审计提出的问题，高度重视、仔细核实、及时回复。对确实存在的问题，深刻剖析、严格追责、积极改正，并及时上

4、报整改情况。下一步，机关服务中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党中央全面从严治党的战略部署，认真贯彻落实校（院）委的有关指示要求以及何毅亭同志在校（院）第一次党代会上的讲话精神，以加强政治建设为统领，进一步深化廉政学习教育，夯实勤政廉政思想基础；以规范权力运行为核心，进一步强化重点管控和源头治理，扎实推进腐败风险预警防控工作；以强化反腐倡廉制度为根本，进一步积极创新廉政手段，努力打造党风廉政建设长效机制；以落实党风廉政建设责任制为抓手，进一步弘扬廉政文化，切实营造廉洁清朗的校（院）后勤政治生态。学院 2019 年党风廉政工作会议发言稿范文：努力锻造风清气正的行政财务干部队伍行

5、政财务部主要负责校园规划、基建、财务、政府采购、国有资产和其他行政事务的综合管理。许多岗位都是党风廉政建设和风险防控的重要岗位，既有自身党风廉政建设的迫切任务，也有防范各部门财务风险的重要职责。校（院）合并以来，我们认真贯彻落实校（院）委关于加强党风廉政建设的各项工作部署，重点在三个方面推动党风廉政建设向纵深发展。始终坚守政治纪律和政治规矩，有所敬畏。行政财务部党员干部站位准不准、境界高不高、格局大不大，直接关系着党风廉政建设的实际效果。所以抓廉政，首先是抓班子、带队伍。我们通过党风廉政建设教育、典型案例剖析、专题政治学习等多种形式，教育引导全体党员干部坚定理想信念，把守纪律、讲规矩作为衡量干

6、部的第一标准。规范权力运行，在“三重一大”等事项上，压实全面从严治党的主体责任。坚持做到一把手对党风廉政建设亲自部署、对重大问题亲自过问、对重要环节亲自协调。同时，坚持正确的选人、用人导向，保持干部职工队伍的忠诚干净担当。始终强化制度刚性硬性约束，有所遵循。我们每天与大量的钱财物打交道，保持廉洁的法宝就是坚持制度的规范化、流程的标准化，要时刻强化制度的硬性、刚性约束，确保各项制度于法周延、于事简便。我们对各项工作制度进行了全面清查、梳理、新建，共整理出包括财务、工程、资产、卫生、合同等五大类制度，涉及校（院）及行财部自身制度 30 多项，计划本学期基本建立起符合校（院）发展实际的行政财务制度体

7、系。我们也深知，各项制度的有效性，关键还是看执行制度的力度和决心，看是从严从紧或是从松从宽。在这点上，班子成员意见非常一致，就是一切从严。我们以财务信息化平台建设为依托，将财务相关法规制度和标准嵌入到系统内，让法律法规和制度标准变成内控流程中的一个个关键点，与财政部、银行、税务形成数据的互联互通，实现了资金运转全程留痕。我们还将根据校（院）新的发展需要，努力建成“财务电子化、工程流程化、管理清晰化、服务高效化、行政协同化”的“五化”行政财务管理服务体系。始终保持“朝受命、夕饮冰”的使命担当，有所作为。行政财务工作围绕“四个建成”宏伟目标，落实校（院）委要求，从细节着眼，积极推进二十多项基建和民

8、生工程；对办公用房进行再检查，对校（院）年度预、决算进行公开，接受教职工监督；严格执行工作纪律，要求工作人员重大事项事先报告、工程变更要主任办公会集体讨论决定；加强对校（院）住宅楼整体调查摸底，统一调配我校房源，并积极寻求中直管理局、国管局相关政策支持。党风廉政建设是个大课题，对于行财部来讲，如何做好这篇大文章？首先，要坚持问题导向。充分利用这次国家审计的契机，对于存在的问题列出整改清单，把每一个问题都作为行政财务案例，举一反三，堵住漏洞，封好漏点，坚持真改严改。其次，要坚持法治思维。我们将在制度清理和修订过程中，进一步完善和梳理权利清单、责任清单，严格按法律办事，按规则行事。同时，继续深化预算改革，加强预算绩效评价，规范工程预算和结算审核，按照法定权限和程序履行职责。最后，要坚持服务至上。行政财务部是管理部门，更是服务部门，工作好坏的评价不在我们自己，而在我们的服务对象。我们将通过服务水平的不断提升，达到与服务对象同心同向、共识共为。一方面，要严格遵守各项纪律，不踩底线不碰红线。另一方面，以教职工是否便利作为我们改进工作的风向标和出发点。