技术标评标通用评分表.docx

1、工XXXXX 项目 基坑支护设计技术文件综合评分表Q/POLY GC3007-2015/B9（1）投标单位得分序号 评审类别 分值评分标准 （优： 分；良： 分；中： 分；差： 分） 。 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 单位 51 设计方案1.1 方案的完整性方案较好的体现“因地制宜、安全可靠、经济适用、便于施工”的原则，综合考虑了场地实际情况以及施工需要等影响因素；方案内容完整、结构分析全面、图纸及设计深度满足招标文件要求，计算详细。 （图纸深度及计算书要求详后页）1.2 方案的针对性有不同地段（如靠近主要交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等）针对性

2、支护方案；通过对不同地段的特点分析，因地制宜地提出相应有针对性的支护方案，且合理、可行。1.3 方案的安全性基坑安全等级及侧壁重要性系数取值符合规定，有稳定性验算、围护结构体系计算、基坑开挖与支护计算；方案合理、安全性高，稳定性验算详细，有详细的土体变形控制等措施，基坑稳定安全系数取值符合本工程实际情况及相关标准规范的规定；明确基坑出土口及周边超载控制要求。1.4 方案的经济性提供了工程造价估算；在保证安全的前提下，造价估算针对投标单位的设计方案编制，具有对应关系且编制详细、指标准确，经济合理。1.5 方案的统筹兼顾性2 工况和工序明确基坑开挖顺序和开挖工况的安排和要求，具有较强的施工可行性和

3、便利性；基坑开挖标高合理、安全、经济、便捷；软土场地的基坑土方开挖应明确提出对工程桩的保护措施及要求。有基坑开挖尤其是石方开挖(含爆破) 及基坑支护结构施工要求，并充分考虑了基坑开挖及围护工程施工期间的各类应急预案措施。3 止水及降（排）水有止水及降（排）水专项设计方案；当场地靠近河涌，针对地下水位较高，水量较大的实际情况，有相应合理的、可行的止水及降（排）水、隔离地下水、坑内明排或组合排水等措施；同时避免降水引起的地基沉降对临近建（构）筑物及管线造成安全影响，地层变形的影响等；止水设计应充分控制因渗漏而引起的水土流失，可有效减少基坑内抽水工作量。4 基坑监测明确对基坑及其周边环境监测的要求，

4、主要内容：基坑监测项目、测点布置、监测频率、监测时限、控制值和报警值等；要点： 砂层场地的地下水位监测为必做项目，且监测点水平间距不大于 20 30 米； 周边每栋建筑物沉降监测点每边不少于 2 个； 基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜大于 30 米； 支撑应布置轴力监测点，每条支撑立柱应布置沉降监测点；每道预应力锚索应进行内力监测。合计招投标工作小组： 日期：工技术标评标专用评分表（适用土建、钢结构、桩基、幕墙、精装修交付、机电暖通等专业工程）Q/POLY GC3007-2015/B9（2）公司名称： ；项目名称： ；专业工程： ；投标单位得分序号 评审类别 分值 评分标准 （良： 分

5、；中： 分；差： 分） 。 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 单位 51 资质和业绩企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年，工程品质和质量突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良）企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。 （中）有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。 （差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：2 投标样品（若有）样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加工牢固，过度圆润自然，无毛刺等；得分： 得分：

6、得分： 得分： 得分：3 投标文件投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良）投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：4 组织架构和拟派驻项目的 主要管理人员项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作 10 年以上，拥有一级建造师证；（良）项目组人员配置较差，项目负责人项目管理工作 6 年以上，拥有一级建造师证；（中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：5企业业绩、和拟投入的管理力量、机械设备（30 分）拟投入

7、本项目工程的机械设备施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理；（良）施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：6 施工组织设计包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）基本包含上述各方面，内容较详实；（中）仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差）得分： 得分： 得分： 得分：

8、 得分：7施工组织方案评价（55 分）深化的专项施工（安装）方案（若有）设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏；（良）设计方案较完善，基本满足要求，可操作性较强，计算数据准确，无重大遗漏；（中）无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据抄袭且有较大错误，有较大遗漏；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：工8 分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施有关键技术预案，有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强；（良）有相关预案和专项管理措施，但目标不明确；措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有

9、待完善（中） ；没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病防止专项措施；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：9专项赶工措施（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和材料组织）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操作性强；（良）措施基本可行，管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材料组织有相应的相应要求，有一定的操作性；（中）没有专门的赶工措施，没有专门的管理机构和管理要求；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：10 各阶段平面布置施工平面布置合理，包含内容全面，有重点对象布置详图，材料堆放和交通组织顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展

10、示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：12项目经理管理团队答辩（含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的重难点认识等）资历深，资质高且有 3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验，回答问题准确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）资历较深，有 23 个与本项目类

11、似工程的项目管理经验，回答问题有思路，答案基本符合本项目实际；（中）资历一般，资质一般，此前无相关类似工程的项目管理经验，回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：13 维保服务措施有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；（中）没有维保管理手段、措施和目标；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：其他（15 分）总 分技术标评标小组：总 评是否合格 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否备注：各平台公司可根据具体

12、情况自行增加分项。工招投标工作小组：日期：技术标评标专用评分表（适用园林、市政、供电、供水、市政、消防、售楼部装修、样板房装修等专业工程）Q/POLY GC3007-2015/B9（3）公司名称： ；项目名称： ；专业工程： ；投标单位得分序号 评审类别 分值 评分标准 （良： 分；中： 分；差： 分） 。 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 单位 51 资质和业绩企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年，工程品质和质量突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良）企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩

13、、类似工程业绩无不良履约评价。 （中）有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。 （差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：2 投标样品（若有）样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加工牢固，过度圆润自然，无毛刺等；得分： 得分： 得分： 得分： 得分：3 投标文件投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良）投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：4 组织架构和拟派驻项目的 主要管理人员项目组人员配置齐全、项目负责人

14、项目管理工作 10 年以上，拥有一级建造师证；（良）项目组人员配置较差，项目负责人项目管理工作 6 年以上，拥有一级建造师证；（中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：5企业业绩、和拟投入的管理力量、机械设备（40 分）拟投入本项目工程的机械设备施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理；（良）施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：6 施工组织设计包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配

15、置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）基本包含上述各方面，内容较详实；（中）仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：7施工组织方案评价（40 分）深化的专项施工（安装）方案（若有）设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏；（良）设计方案较完善，基本满足要求，可操作性较强，计算数据准确，无重大遗漏；（中）无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据抄袭且有较大错误，有较大遗漏；（差）得分： 得

16、分： 得分： 得分： 得分：工8 分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施有关键技术预案，有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强；（良）有相关预案和专项管理措施，但目标不明确；措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善（中） ；没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病防止专项措施；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：9专项赶工措施（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和材料组织）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操作性强；（良）措施基本可行，管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材

17、料组织有相应的相应要求，有一定的操作性；（中）没有专门的赶工措施，没有专门的管理机构和管理要求；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：10 各阶段平面布置施工平面布置合理，包含内容全面，有重点对象布置详图，材料堆放和交通组织顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑

18、安排；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：12项目经理管理团队答辩（含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的重难点认识等）资历深，资质高且有 3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验，回答问题准确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）资历较深，有 23 个与本项目类似工程的项目管理经验，回答问题有思路，答案基本符合本项目实际；（中）资历一般，资质一般，此前无相关类似工程的项目管理经验，回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：13 维保服务措施有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；且管理措施予以保障，措

19、施有效合理；（良）有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；（中）没有维保管理手段、措施和目标；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：其他（20 分）总 分技术标评标小组：总 评是否合格 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。招投标工作小组：工日期：技术标评标通用评分表（适用门窗、栏杆、地下室地坪、标识标线等其他专业工程）Q/POLY GC3007-2015/B9（4）公司名称： ；项目名称： ；专业工程： ；投标单位得分序号 评审类别 分值 评分标准 （良： 分；中： 分；差： 分） 。 单位 1 单位 2 单位 3

20、单位 4 单位 51 资质和业绩企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年，工程品质和质量突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良）企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。 （中）有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。 （差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：2 投标样品（若有）样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加工牢固，过度圆润自然，无毛刺等；得分： 得分： 得分： 得分： 得分：3 投标文件投标文件内容完整，思路清

21、晰，版面整洁，资料齐全；（良）投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：4 组织架构和拟派驻项目的 主要管理人员项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作 10 年以上，拥有一级建造师证；（良）项目组人员配置较差，项目负责人项目管理工作 6 年以上，拥有一级建造师证；（中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：5企业业绩、和拟投入的管理力量、机械设备（35 分）拟投入本项目工程的机械设备施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐

22、全、合理；（良）施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：6 施工组织设计包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）基本包含上述各方面，内容较详实；（中）仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：7施工组织方案评价（35 分）深化的专项施工（安装

23、）方案（若有）设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏；（良）设计方案较完善，基本满足要求，可操作性较强，计算数据准确，无重大遗漏；（中）无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据抄袭且有较大错误，得分： 得分： 得分： 得分： 得分：工有较大遗漏；（差）8 分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施有关键技术预案，有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强；（良）有相关预案和专项管理措施，但目标不明确；措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善（中） ；没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病防

24、止专项措施；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：9专项赶工措施（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和材料组织）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操作性强；（良）措施基本可行，管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材料组织有相应的相应要求，有一定的操作性；（中）没有专门的赶工措施，没有专门的管理机构和管理要求；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：10 各阶段平面布置施工平面布置合理，包含内容全面，有重点对象布置详图，材料堆放和交通组织顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；（良）施工平面

25、布置基本合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：12项目经理管理团队答辩（含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的重难点认识等）资历深，资质高且有 3 个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验，回答问题准确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）资历较深，有 23 个与本项目类似工程的项目管理经验，回答问题有思路，答案基本符合本项目实际；（中）资历一般，资质一般，此前无相关类似工程的项目管理经验，回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：13 维保服务措施有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；（中）没有维保管理手段、措施和目标；（差）得分： 得分： 得分： 得分： 得分：其他（30 分）总 分技术标评标小组：总 评是否合格 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否工备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。招投标工作小组：日期：