服务中心施工组织设计.doc

1、第 1 页 共 92 页 第一章 总 述第一节 编制依据1、海南雅克建筑设计有限公司设计的：巨豪美洲花园服务中心施工图2、国家及重庆市现行施工及验收规范、规程、技术标准3、国家现行法律、法规、重庆市颁布的有关政策、文件4、公司 ISO9002 质量体系文件，项目施工管理文件5、工程特点：施工条件及我公司技术装备力量第二节 编制说明针对本工程实际情况，在施工组织设计中我们把施工目标、质量保证措施、工期保证措施、安全保证措施、环保措施、施工部署、施工进度计划安排、点线及标高控制、桩基础工程施工、主体结构工程施工、外墙装饰、屋面、卫生间防水、施工在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施

2、工仅作一般性阐述。同时在本施工设计中编制了采用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。第 2 页 共 92 页 第二章 工程概况第一节 建筑设计概况巨豪美洲花园服务中心位于重庆市北碚区童家溪镇建设村。本工程地下一层、地下三层0.00 相当于绝对高程 231.00，0.00 以上总高 11.00，0.00 以下 3.90m 抗震设防烈火度为 6 度，耐火等级为二级。工程建装饰一览表类 别 名 称 采用标准图编号 使用部位顶棚 混合砂浆刷乳胶漆 西南 J515-13-P06 精装修吊顶天棚除外踢脚 同各层楼地面楼地面 1.水泥砂浆 楼面 J312-3-31042.防水地面、地下室地面、卫生间、阳台、

3、露台为防水地面内墙 1 混合砂浆刷 西南 J515-3 说明乳胶漆 西南 J515-4-N05 卫生间以外的房间内墙 2 白资砖墙裙 西南 J515-9-Q06 卫生间外墙 1 黑色花岗岩 西南 J516-59-5407外墙 2 涂料外墙 西南 J516-55-5313第二节 结构设计概况1、本工程抗震设防 6 度，结构抗震等级为三级，设计使用年限为 50 年2、结构型式：柜架结构3、基础部分为人工挖孔嵌岩灌注桩，直径 9001000，嵌岩深第 3 页 共 92 页 度 9001000，桩端持力层为中风化泥岩，单轴抗压强度标准值大于6.7Mpa4、砼强度等级：柱、梁、板均为 C30，基础梁 C

4、25，桩及护壁、独立基础 C20，垫层 C155、钢材：钢筋采用 HPB235（）和 HRB335（）三级6 填充墙体：外墙分户墙，隔墙采用 200mm 厚页岩空心砖砌体，采用 MS 混合砂浆砌筑， 0.00 以下采用 Mu10 页岩砖，M7.5 水泥砂浆砌筑7、构造要求按图集03G1011要求第一节 现场施工条件1、施工现场需平基具备施工桩基的条件2、开工前完成水准点及坐标控制点交验3、业主需将现场施工用电的电源提供给承包方第 4 页 共 92 页 第三章 施工准备第一节 施工总体目标在该项目的施工过程中，我们会充分发扬我公司优质、快速的优良传统，利用我公司在技术、设备、管理、操作人员素质上

5、的优势，出色地完成该工程的施工。施工总体目标：1、质量目标：一次性验收合格。2、安全目标：杜绝死亡和重大安全事故，年安全事故频率控制在 0.8以下。3、工期目标：基础工期 30 天，主体结构施工工期 25 天，总工期 90 天。第二节 组织管理机构为保证施工总体目标的实现，我公司将选配高素质的项目经济和项目管理人员，组建以项目经理为核心的项目经理部，实行项目经济负责制，项目管理班子在公司的直接监督与控制协调下，代表我公司履行合同的权利和义务，项目部管理人员将选派具有丰富的施工经验，应用现代化的管理方式和管理资源对施工现场实行动态管理，根据我公司 ISO9002 质量体系文件标准建立健全项目部各

6、级职能部门管理岗位和岗位职责，完善项目部各项管理制度，根据项目施工管理目标制定各阶段或分部分项工程各管理计划，积极推行第 5 页 共 92 页 项目管理，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和操作层组成，项目部组织管理机构如下图：项目部组织机构网络项 目 经 理项目副经理 项目工程师施工技术组 质量检查组 安全生产组 机械设备组 材料供应组 消防火组 后勤保卫组各施工班组第 6 页 共 92 页 安 全 管 理 网 络木工班 钢筋班 砼 班装饰班 机电班 架子班 水工班 电工班项 目 经 理项 目 副 经 理安全生产组组长各施工班组第 7 页 共 92 页 质 量 管 理 网 络木工班 钢筋班

7、 砼 班装饰班 架子班 机电班 水工班 电工班项 目 经 理项 目 工 程 师质量检查组施工技术组全 体 职 工第 8 页 共 92 页 第三节 施工劳动力组织根据工期要求，劳动力由项目部统一调配，由公司统一协调，由具有相当技术和操作经验的职工队伍组成。针对各个阶段对各工种技术工人劳动力要求，土建部分设置混凝土班、木工班、钢筋班、架子班、机电班、装饰班等，设备安装部分设置水工班、电工班等，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以保证各阶段施工进度符合计划要求，各分部分项工程质量符合工程预定质量计划要求，保证工程按照合同规定保质量保工期完成。各班组人员进场时间如下：工种 人数 进场时间 工种

8、人数 进场时间挖桩工 25 开工时砼工 15 开工后 10 天木工 20 开工后 20 天钢筋工 20 开工后 10 天抹灰装饰 工60开工后 50 天开始陆续进人架子工 10 开工后 20 天 机电工 6 开工时10 开工时 水工 5 开工时瓦工20 开工后 40 天 水工 5 开工时第四节 施工机械设备和施工现场准备发挥我公司机械设备优势，合理布置大型机械设备安装位置，同时配备先进适中的中小型施工机具，提高施工作业机械化程度，加快工程施工进度，保证工程施工质量。第 9 页 共 92 页 主要施工机械设备及进场时间机械设备 型号规格 数量 功率 进场时间塔式起重机 QTZ-25C 1 30K

9、W 开工后 20 天发 电 机 120DF 1 30KW 视工程需要进场钢筋调直机 GTJ4/14 1 6KW 开工后钢筋切断机 GQ40-1 2 8KW 开工前钢筋弯曲机 GQ40-1 2 8KW 开工前对 焊 机 UN1-100 1 100KVA 开工前交流电焊机 BF1-135 1 30KVA 开工前圆 盘 锯 MJ104 1 4KW 开工前木 工 刨 床 JZC350 1 4KW 开工前搅 拌 机 DAI-5010 1 9KW 开工后 10 天多 级 水 泵 ZN50 1 11KW 开工前砼 振 动 器 V1.05/10 6 7KW 开工前空 压 机 QX10-18-1.1 10 175KW 开工前潜 水 泵 4 4.4KW 开工前第五节 技术准备工作施工合同签定后，在工程各项施工项目正式展开前，组织公司技术质量人员、项目部技术人员认真熟悉图纸，积极配合、提请业主、监理单位和设计组织图纸会审和设计交底，充分了解本工程设第 10 页 共 92 页 计的特