1、 用心做教育，用爱树品牌学管师岗位薪酬核算标准2015.1睿花苑教育培训学校用心做教育，用爱树品牌第 1 页 共 3 页睿花苑教育学管师薪酬与激励制度一、学管师薪酬部分组成基本工资+绩效奖金+五险+全勤奖+业绩提成+课耗奖金+学生数津贴2、薪酬说明1、基本工资级别评定 基本底薪（单位：元） 绩效薪资 完成任务数（单位：万元）实习学管师 1200 800 0X2一星学管师 1500 800 2X4二星学管师 1700 800 4X6三星学管师 2000 800 6X9四星学管师 2500 800 9X15五星学管师 3000 800 15X注：当月续费业绩低于 2 万元为实习学管师级别，薪资包含
2、基本底薪+提成发放，无绩效奖金、课耗奖金、人头数奖金。2、绩效薪资绩效薪资=学管师岗位量化分数*级别对应绩效薪资3、业绩提成续费（或兼新签）金额（万元） 提成比例0业绩5 2%5业绩10 3%10业绩20 5%20业绩 7%校方推荐签约 业绩全额计算，按 50%计算提成注：1、业绩提成 =（实收金额 - 退费金额）对应数据段比例，当月任务完成比例30%，无业绩提成；2、已发生课耗学员，每周欠费统计总额超出 2000 元部分，扣欠费滞纳金 1。 （欠费 2000 元以内不扣罚）3、学员退费处罚：20 元/人；4、死单（无特殊情况 2 月内未消耗课时学员）激活奖励：25 元/人；用心做教育，用爱树
3、品牌第 2 页 共 3 页4、一对一、班课课时消耗奖金（不含托管、陪读）：以下课耗奖金根据星级校区评定：一对一、班课课时消耗任务数 一对一班课课时消耗奖金学期：1 对 1、班课课耗总数累计课时（月责任课耗 300 课时）300-1000 超过责任课时部分，消耗 1 课时=0.5 元1000-1500 超过责任课时部分，消耗 1 课次=1.0 元1500 课时以上部分，消耗 1 课次=2 元暑假：1 对 1、班课课耗总数累计课时（月责任课耗 900 课时）900-1500 超过责任课次部分，消耗 1 课次=0.5 元1500-2000 超过责任课次部分，消耗 1 课次=1.0 元2000-250
4、0 超过责任课次部分，消耗 1 课次=1.5 元2500 课次以上部分，消耗 1 课次=2 元5、学生数津贴（分部门相加）：学管师每个月根据其所管理的上课学员（当月消耗课时的学员）的人数按照以下标准领取津贴：当月文化课学员人数0-100 人部分 101-200 人部分 201-250 人部分 250 人以上部分学生数津贴 责任人数 2 元/人 3 元/人 4 元/人3、学管师岗位职责1、负责校区所有学员续费工作，配合教学部完成全年的续费指标，并协调老师做好续费的课程转换；2、负责与校区咨询师做好学生的交接及其学习规划制定与安排，并整体关注学生的后期表现，及时协调教师针对学生的状况作出教学调整；
5、3、负责新签学员的排课、学生上课进度、上课情况及每次考试成绩的的详细了解与统计，并建立学生档案。3、负责与家长及时沟通学生在校情况，做好家长的维护工作及其家长的定期回访工作，一对一学员上完第一节课后马上回访，之后每周每生回访 1 次，托管、班课每两周回访 1 次。并将回访记录填写在学管师回访记录表于每周一晚 20:00 点前将报告以邮件形式发送校长，抄送教学总监。4、负责组织在读学员的学员家长会工作。每月至少组织 1 次人数不低于 20 人的家庭教育、亲子活动或年级特点、考试政策等的家长服务会，负责组织在读学员每学期不低于 1 次的趣味活动或比赛；5、负责校区日常前台的接待工作；6、负责校区财务数据的统计提报工作；7、负责校区教师评级数据的统计工作；8、负责校长安排的其他工作；四、薪资发放说明1、如果学管师主动离职，正常记发离职当月的奖金，其他未发放的奖金不予发放，视为自动放弃。用心做教育，用爱树品牌第 3 页 共 3 页2、如果发现学管师在签约操作过程中有任何的舞弊行为，扣发学管师关于此合同的所有奖金，已发放的奖金要全额追回，同时按照公司相关规定给予相应处罚。
