实习生培养管理办法(试行)...doc

1、- 1 -唐钢字2014 151 号 唐山钢铁集团有限责任公司关于下发实习生培养管理办法（试行） 的通 知公司各单位、机关各部室：为加强公司实习生管理，提高实习生专业技能和水平，提升公司储备人才质量，特制定公司实习生培养管理办法（试行）。现予下发，请抓好贯彻落实。唐山钢铁集团有限责任公司2014 年 9 月 28 日- 2 -唐山钢铁集团有限责任公司实习生培养管理办法（试行）实习生制度是创新公司遴选人才模式，优化公司人力资源结构、提升员工素质的新途径。为加强实习生管理，提高实习生专业技能和水平，提升公司储备人才质量，特制定本管理办法。 第一章 总则第一条 适用范围本管理办法适用于：按公司人才需

2、求，经选拔进入公司进行毕业实习，但未与公司签订正式劳动合同的本科及以上全日制院校学生。第二条 基本原则（一）培养原则相关部门和单位为实习生制定培养计划，开展多种形式的培训，尽快提升实习生职业素养和专业技能。（二）量化评价原则公司以量化的评价手段，对实习生进行客观、公正评价，为公司选拔优秀实习生成为正式员工提供依据。第三条 相关部门职责- 3 -（一）人力资源部职责人力资源部按照公司人才引进计划，选拔优秀大学生进入公司实习，并督导各单位按照本管理办法严格执行。（二）实习单位职责实习单位负责实习生的具体实习安排、培养、考评及管理。与实习生交流沟通，定期评价实习生表现。实习单位人力资源部门是本管理办

3、法执行的直接责任人，对实习生管理和培养负责。第二章 培养目标第四条 提升职业素养通过岗位实习，提升实习生职业素养和敬业意识，强化团队精神，为其由学生向员工转变奠定基础。第五条 提升专业技能使实习生尽快熟悉设备、工艺流程，提高实践操作能力，满足公司专业技能要求。第三章 培养与管理第六条 入职培训实习单位为实习生安排入职培训，帮助实习生尽快了解公司- 4 -情况，融入公司文化，适应工作环境。第七条 导师制度公司对实习生培养实行导师制度，为每名实习生配备12名导师。具体内容如下：（一）导师资格实习生导师必须是相关实习岗位的优秀员工，原则上为工作3年以上的本科及以上学历员工。在业务精通、技术精湛的同时

4、，应具备热情、主动、自信的个人特质和较强的沟通能力。实习单位将实习生导师报人力资源部备案。（二）导师职责指导实习生的具体实习工作，帮助实习生解决实习工作中遇到的问题，提升实习生职业素养和专业技术水平；对实习生表现进行客观公正评价；主动与实习生进行思想交流，帮助实习生完成角色转换。每名导师指导实习生的数量不得超过3名。（三）导师待遇担任实习生导师是受公司鼓励和肯定的员工行为。各单位可参照关于调整职工培训兼课教师酬金标准的通知（唐钢教字199580号）关于兼课酬金规定，以课时 折算每天2学时、每学时3元的标准，对实习导师进行适当补贴。公司将定期组织优秀实习生导师评选，给予表现突出的实习生导师精神奖

5、励和一定的物质奖励。- 5 -（四）导师管理实习单位应加强对实习生导师的管理，对不认真履行导师职责的实习生导师，应进行诫勉谈话，情节严重者给予减免待遇，直至取消导师资格。第八条 实习日志制度实习单位督促实习生每天撰写实习日志。实习日志应记录实习生工作中遇到的问题、建议等内容，是帮助实习生固化行为习惯、提升职业素养的具体载体。实习日志要求每天撰写，次日提交给实习生导师，实习单位人力资源部门定期汇总实习日志报公司人力资源部备案。实习导师应认真审阅实习生工作日志，并每周作出指导性评价。第九条 定期座谈制度公司人力资源部定期组织实习生集体座谈，了解实习生工作、生活、思想动态。第十条 撰写实习报告实习结

6、束后，实习单位督促每名实习生撰写不少于3000字的实习报告。实习报告由实习单位人力资源部门收集，汇总后报公司人力资源部备案。第四章 考核与评价- 6 -第十一条 月度考评考评的目的是确认实习生是否有学习能力和培养潜力，能否适应公司环境和文化，是否适合在公司继续发展。通过对实习生全方位的考评，为公司选拔优秀实习生提供依据。（一）考评主体考评者：实习生导师和实习生直接领导。被考评者：实习生。（二）考评周期每月进行一次实习生考评。由实习单位人力资源部门组织。考评结果报公司人力资源部备案。（三）考评内容及标准（见附件4）（四）考评结果考评结果分为月度考评结果和实习期综合考评结果。月度考评结果是实习生的

7、月度跟踪评价。月度考评结果得分=（实习 生 导师评价 +实习生直接领导评 价）/2。实习期综合考评结果由月度考评结果核算得出：实习期综合考评结果= 月度考评结 果之和/实习月数。月度与实习期综合考评结果应予以公示，接受实习生监督。若实习生对实习考评结果有异议，可向单位人力资源部门申诉，由单位人力资源科给予解释，有必要时对评价结果作出调整。第十二条 实习期综合评价综合评价结果由实习期综合考评结果、实习报告、实习日志综合评价得出（实习期综合考评结果权重0.5，实习报告权重0.2，- 7 -实习日志权重0.3）。实习生综合评价=实习期综合考评结果*0.5+实习报告*0.2+ 实习 日志*0.3。第十

8、三条 综合评价结果应用公司结合发展需要，根据实习生综合评价结果，按照择优录取的原则，与符合公司录用标准的实习生签订正式劳动合同。第五章 实习规范管理第十四条 考勤制度实习单位负责实习生考勤管理，按所在岗位的作息时间要求实习生出勤。 第十五条 请销假制度实习单位应建立请销假制度，规范实习生请销假。（一）实习生请假，应出具书面申请，导师和实习单位审批后允许请假。（二）因突发事件未能先行请假，应在 8 小时内以电话、邮件或其他方式报告导师和实习单位直属领导，到岗后立即补办请假手续。 （三）实习生应及时履行销假手续。第十六条 其他行为规范其他行为规范，实习单位参照公司厂规厂纪相关规定，规范实习生行为，

9、提升其规则意识。- 8 -第六章 其他规定第十七条 取消实习资格对于表现较差或严重违反公司厂规厂纪的实习生，实习单位有权取消其实习资格，并向公司人力资源部报备。第十八条 解释权本办法解释权归公司人力资源部。附件：1.实习生培养管理流程2.实习生基本信息登记表3.实习生培养方案4.实习日志5.实习生考评表6.实习生集体座谈记录7.实习期综合评价结果8.实习期综合评价结果汇总表- 9 -附件 1实习生培养管理流程1、选拔3、填写实习生登记表2、与学校签订实习协议书5、实习单位组织入职培训4、分配实习单位6、分配实习生导师7、实习单位与实习生共同制定实习生培养方案8、实习期间：（）实习生每天撰写实习日志（）实习导师每周评价实习日志（）实习单位每月评价实习生表现（）人力资源部定期组织座谈9、实习结束：撰写实习报告11、择优录取：签订劳动合同10、实习生实习期综合评价- 10 -附件 2实习生基本信息登记表姓 名 性别 出生年月 民族政治面貌 家庭地址毕业 学校、专业 毕业时间父母姓名 父母联系电话个人特长及爱好时 间 学 校 专 业教育经历时 间 内 容 级 别奖励或学术成果