教师全员培训年度计划.doc

1、高庄镇中心小学教师全员培训年度计划（2017 学年度）一、 指导思想根据国家中长期教育改革与发展规划纲要 、教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见等文件，以教师的和谐发展为己任，把再造教师学习文化，提升教师人文素养作为和谐校园创建的核心，把坚持“教师发展为本，教师有效学习为中心”作为教师队伍建设的基本理念，通过创建学习型组织，依托以校为本的研训模式，秉承学校人和心齐、求实创新的教风，实现让每位老师和谐发展的办学愿景，形成一支学识渊博、培养一支师德高尚、业务精湛、观念超前、科研先导、现代教育技术强的高素质教师队伍，特制订高庄镇中心小学 2017 年度教师全员培训计划。二、培训目标1、注重教师

2、职业信念、责任感和实践能力的提高。2、注重面向全体，更注重有针对性的分层培养。3、注重统一规划，更注重激励教师自主专业发展。4、注重个体学习，更注重教师之间合作共进的学习文化的形成。5、 增强教师的美育定位意识，确立以美育人的理念，进而实现个人与学校和谐发展的价值统一。三、培训形式1、校本培训与教师综合素质培训及各级组织的继续教育、学历进修相结合； 2、学校集中培训与自主学习相结合； 3、校内培训与校外培训（学校积极为我校教师提供外出培训的机会，并就学校具体情况积极为教师创建外出学习机会。 ）4、校本培训与教研活动相结合； 5、提倡并鼓励教师通过网络自学（学校组织全校教师积极参加“互联网+教师

3、专业发展”工程以及“中国石油大学教师继续教育”等网络学习活动） ； 6、通过学校各级各类课题实验的开展促进教师学习和提高。 四、培训内容（一）加强教师队伍思想建设，促进教师人文素养的提高。加强“全员学习” 、 “全过程学习” ，形成工作即学习，学习即工作，教学与研究互动提高的良性机制；强调“团队学习” ，即不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调学校成员间的合作学习和群体智力的开发，强化组织成员彼此理解与支持、协调合作，同时鼓励教师积极参加论文投稿、每学期精读一本好书，撰写一篇有质量的心得，开设一堂研究课，确立一个研究项目，使学校真正成为一个学习的共同体，使学生、教师、学校获得卓越和持续性的发

4、展。（二）创设多种培训模式和课程，提高教师课程执行力。（1）通过校本教研、专题学习等方式，为教师创设一个探讨研究的氛围，提供一系列学习、实践、交流的机会，使教师提升积累教育经验，提高教师的教学实践能力，以适应时代发展的需要，使教师逐步由成熟走向卓越。（2）设置分层培训课程A.加强高端队伍建设，提高指导能力进一步完善考核制度，除考核日常工作之外，还将通过组织研读理论、学习交流、课题汇报等形式，以磨练组织能力、协调能力，以及对教学问题的洞察能力，提高管理、指导能力。利用寒暑假时间，组织学校教师外出学习培训，规划新学期学科发展计划。B.夯实新教师基础，激发内驱力。对于初职教师，重点是学做人学做事，落

5、实青年教师培养工程，通过结对子、搭台子等方式，引导青年教师苦练基本功，尽快适应教学工作的需要，从而缩短成熟期。在开学初期学校定期对新教师进行针对性地培训，为新教师配备师德表现好、教育观念新、实践经验丰富的带教老师，定期开展互动式学习、实践活动，使新教师能快速成长。C、抓住骨干培养工作，推动整个教师队伍的发展规范学校骨干教师队伍的管理，为学校教师个体发展提供机会与舞台，全力打造我校师资队伍中的骨干力量和师资精品。对于骨干教师，重点是学做特色老师，通过搭建舞台，鼓励他们参评各级学科骨干、名师评比，鼓励他们上特色课、示范课、精品课，形成个性化的教学特色。D.搭建教师发展平台，促进教师专业发展。针对我

6、校师资发展不够平衡的现象，将继续落实研修方案，为教师搭建发展平台。本年度将继续对部分教师提供个人成才援助活动，从老教师引领、同事切磋等方面给予更多的帮助，通过上公开课、示范课、研究课等，引导教师主动投入教育实践探索，追求专业卓越。（三）加强教学实践研究，提高课堂教学效能。教学质量是学校的生命线，课堂教学是学校教学实践活动的最重要的组织形式，是提高教学质量的基本途径，是全面提高教学质量的主要渠道。为此，在教育新学期中，我们要以市教体局教学文件精神为指导，围绕“提高教学质量”这一中心，以提升校本研修的品质为抓手，加强课程校本化实施研究，把教研组建设常态化。1制度建设：切切实实地抓好学习型教研组的建

7、设，规范系统地抓好教研组的制度建设，积极推行教学、科研与培训的制度化管理，建立和不断完善各项规章制度，切实维护制度的严肃性和权威性，进一步健全和强化学习制度，规范和落实学习计划，丰富学习内容，注重讲究学习方式、拓宽学习领域和提高学习质量与效果，切实保证教研组学习的制度化、全员化和终身化。2校本研训：务必抓好教研组的教研平台建设，增强教研活动的目的性、针对性、计划性和有效性，要以教学为中心、以课堂教学为重点，以发现问题、研究问题、解决问题为立足点，以活动为载体，以合作互动为抓手，切实提高全面教育质量和提升教师专业化水平，并搭建起切实可行、行之有效的各种教研平台与教师专业化训练的舞台。3课题研究建

8、设：必须牢固树立教学科研意识，坚持课题研究实用的实用性， 、杜绝功利主义性的课题研究，积极倡导采用课题研究的形式进行研究，建立符合学科特点和教师经验与需要的课题研究系统切实能够用科学研究的方法解决教学和课改中面临的实际问题，同时提升自己的业务水平与科研素养。4.团队精神建设：一个优秀教研组，肯定有一个优秀的教研组组长，由他们带出或培育了优秀的教师，由他们“教”出优秀的学科教学质量。在现代学校教育教学中也很少有例外。因此，选聘好、使用好和培养好教研组长是举足轻重。德才兼备缺一不可，不搞论资排辈，更不能任人唯亲，不拘一格选用教研组长。有了优秀组长用心、用力打造的形成的团队精神，说课评课、集体备课、

9、合作研究、师徒结对、资源共享、课程开发、课题研究等都将会纲举目张、集思广益。五、培养措施1、重视青年教师的目标引领，每一位青年教师都要制定自己的发展规划，使自己有攀登目标、有发展行动、有详实要求。2、重视青年教师的思想政治工作，积极引导，使他们热爱教育事业、教书育人，为人师表。利用各种形式，组织他们学习相关文件、提高认识，以先进教师的事迹，教育激励他们，使他们真正具有乐于奉献的精神。3、组织开展系列性专题培训，使他们掌握教育教学常规，了解教育教学规律。4、组织全体教师每学期上一堂围绕主题的研究课，积极开展研讨活动，通过说课、听课、评课等活动，全方位提高每一位教师的教学能力。5、重视抓教学反思，

10、要求全体教师经常性地对自己的教学进行反思。6、继续实施“师徒结对”活动，通过自己认师傅、自己确定提高目标，通过师傅针对性带教，使青年教师在指导老师的带领下，言传身教，健康成长。担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带” ，督促青年教师在业务上尽快入门并缩短走向成熟的路程。六、加强组织领导，确保培训效果（1）高庄镇中心小学教师培训工作领导小组：组 长：朱敬全副组长：齐爱春、张玉启成 员：张德峰、王田利、都培江、张爱云（2）实行全员培训。牢固树立学校发展以教师为本的观念，关心和支持教师参加培训，由校办公室、教研处实施，按照新课程改革和新形势下不同岗位的职务要求，对教师实施校本培训。 （3）优化培训内容。坚持科学性、针对性、实效性和谐统一的原则，结合校情从师德修养、现代教育教学理论、现代教育观念、课程改革理念、课堂教学能力及教学基本功、班主任岗位、现代教育技术等各方面开展校本培训。 （4）完善评估体系。成立教师教育教学技能评估小组，通过“看、听、测、评”等手段，对教师学习过程、学习成果进行全方位的评价，并通过上交学习心得、学习笔记等形式对学习效果进行客观评价，评价结果记入教师个人档案，作为聘任、评优、晋升的重要依据。高庄镇中心小学2017 年 9 月