河道清淤施工组织设计方案.doc

1、目录第一章 工程概况及编制说明1.1 工程概况1.2 编制的依据1.3 编制说明第二章 指导思想与实施目标2.1 指导思想2.2 实施目标2.2.1 质量目标2.2.2 工期目标2.2.3 安全目标2.2.4 文明施工目标第三章 施工总体部署3.1 施工准备3.1.1 技术准备3.1.2 生产准备3.1.3 人员准备3.1.4 物资准备3.1.5 施工组织准备3.2 管理组织机构3.2.1 项目管理机构设置3.2.2 岗位责任制3.3 施工现场总平面布置与管理3.3.1 生活及办公设施3.3.2 施工临时场地3.3.3 施工临时水电3.3.4 施工总平面计划管理第四章 施工测量、试验检验4.1

2、 施工测量4.1.1 施工测量范围4.1.2 施工测量技术方案4.1.3 测量仪器设备配置4.1.4 测量技术力量编制4.2 试验检验第五章 施工方案与技术措施5.1 河道清淤工程施工5.1.1 人工挖淤泥、流沙5.1.2 绞吸清淤施工5.1.3 余方弃置5.2 河道清淤工程施工5.2.1 拆除原路面5.2.2 拆除卵石及青石板地面5.2.3 砼路面施工5.3 绿化工程施工第六章 施工期安全监测及配合6.1 施工期临时安全监测6.1.1 临时变形监测简网的布设6.1.2 观测仪器设备的采购与检验6.1.3 临时变形监测简网的观测6.1.4 收敛变形监测6.1.5 施工期观测和资料整理6.2 原

3、型观测6.2.1 主要施工项目6.2.2 施工期安全监测的主要工作内容6.2.3 引用的标准和规程规范6.2.4 安全监测实施总目标第七章 工程进度计划与措施7.1 工期要求7.2 工程进度计划7.3 工期保证措施7.3.1 施工进度计划的影响因素分析7.3.2 施工总体进度计划控制分析7.3.3 施工进度计划的组织保障措施第八章 施工管理组织计划8.1 施工组织机构设置8.1.1 现场施工组织机构8.1.2 项目部决策、管理层8.1.3 施工队伍配备及分工8.1.4 专家咨询组8.2 资源配备计划8.2.1 劳动力安排计划8.2.2 施工机械、设备配置计划8.2.3 资金配置计划8.2.4

4、材料设备采供计划第九章 施工信息化管理9.1 施工信息化管理的目标9.2 施工信息化管理的基本内容9.2.1 施工进度计划9.2.2 实施进度报告第十章 质量保证体系及措施10.1 质量方针、原则及目标10.2 工程质量的控制标准第十一章 安全管理体系与措施11.1 安全管理体系11.1.1 安全监控指标11.1.2 安全保证体系11.2 安全保证措施11.2.1 临时用电安全保证措施11.2.2 排水施工安全技术措施第十二章 职业健康安全保证体系和措施12.1 职业健康安全管理方针、目标12.1.1 管理方针12.1.2 管理目标12.2 职业健康安全管理组织机构及其主要职责12.2.1 职

5、业健康安全管理组织机构12.2.2 各岗位主要职责第十三章 文明施工措施13.1 文明施工的目标13.2 文明施工的组织机构和实施方案13.2.1 文明施工组织机构13.2.2 文明施工的实施方案第十四章 环境保护管理体系与措施14.1 环境保护保证体系14.2 环境保护的目标14.3 环境保护措施14.3.1 防止扰民与污染14.3.2 搞好空气质量的保护14.3.3 加强水质保护第十五章 工程保修15.1 保修期限与承诺15.2 维修人员安排15.3 定期回访制度15.4 保修责任15.5 保修措施附表一 拟投入本项目的主要施工设备表附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力

6、计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 工程概况及编制说明1.1 工程概况1.1.1 项目名称：盘溪河黑臭水体整治工程（清淤部分） 。1.1.2 工程地点为：位于盘溪河渝北区段位于新南路和龙脊路之间。1.1.3 招标文件要求的施工总工期为：60 日历天，具体开工日期以监理工程师的开工指令为准。1.1.4 本项目招标范围：本项目主要建设内容：河底清淤(含淤泥外运及淤泥的专项处理）等内容（具体施工内容以招标人发出的工程量清单、施工图及图说为准）。1.1.5 建设规模：该项目清淤 2.2 万立方。主要建设内容：河底清淤(含淤泥外运及淤泥的专项处理）

7、等。1.1.6 质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性达到合格标准。1.2 编制的依据1.2.1 盘溪河黑臭水体整治工程（清淤部分）招标文件。1.2.2 本工程初步方案设计图纸。1.2.3 本工程招标其他资料。1.2.4 国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。1.2.5 国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。1.2.6 施工工艺标准及操作规程。1.2.7 本公司 ISO9001 标准质量体系程序文件及管理规章制度。1.2.8 现场和周边的实际踏勘情况。1.3 编制说明针对本工程实际情况要求，我们把施工部署中的施工组织安排、施工流水段、施工顺序及进度安排：施工进度，

8、施工平面布置，施工准备中的机具设备、周转材料使用计划、劳动力组织安排，技术准备，主要工程项目施工方法，保证工程质量的技术措施、保证工期技术措施、保证安全生产施工技术措施、保证文明施工技术措施、环境保护及防止扰民措施、消防保护措施等在本施工组织设计中作为重点阐述，其它常规性技术措施及施工项目的施工方法仅作了一般性阐述。本公司机构机制健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查项目工程部执行标准、规范、规程、施工组织设计及其合同履行公司规章制度执行情况的执法部门，使本公司承建的工程质量、安全施工、工期得到了保证。第二章 指导思想与实施目标2.1 指导思想为确保本工程能够在合同规定时间内或提前，按

9、规范要求施工，优质、高速、安全的完成本工程，实现我公司“优质、高效、信誉好、创一流”的质量方针，并为业主提供优良的售后服务，达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性达到合格标准。“严抓质量，确保工期、遵守合同、注重信誉”是我公司对本工程项目施工的指导思想。为保证总体目标的实现，我公司拟对本工程在人力、物力、财力、机具设备和技术等方面，全力以赴，优先保证本工程施工之所需，确保创造一流的施工质量、一流的精品工程。要圆满实现业主和承包人共同期望的目标，必须强有力的抓好以下一系列工作，概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法” ，具体如下：1、一中心：是指以经济建设为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收。2、二重点：（1）重点抓好工程施工质量及工期控制；（2）重点抓好工程安全文明施工管理。