1、- 1 -2015 年烟叶工作站考核办法为完成公司各项目标任务，加大对烟叶工作站管理，明确考核标准，推动我县烟叶工作高标准开展，特制订本办法。一、年终考核（100 分）以下五项为年终考核指标，年末考核一次，考核结果与年终效益工资挂钩。（一）收购任务和完成情况（10 分）完成收购任务记满分，每下降一个百分点扣 0.1 分，最多扣 2 分。（二）上等烟比例完成（15 分）故县、上戈、罗岭、兴华、下峪上等烟比例 55%，长水、马店、小界、东宋、王村上等烟比例为 50%，底张、山底、赵村、中河、杨坡、河底上等烟比例为 45%，完成上等烟比例指标记满分，每上升一个百分点奖 0.3 分，下降一个百分点扣
2、0.1分。（三）二次交接合格率（15 分）二次交接等级合格率达到 65%、规格合格率 98%、水分- 2 -合格率 98%记满分，每项上升一个百分点奖 0.5 分，每项每下降一个百分点扣 0.3 分。（四）年终费用考核（10 分）年终费用考核不结余、不超支记满分，每结余 1%奖 1 分，最多奖 5 分，超支 1%扣 0.5 分，最多扣 2 分。（五）全年季度考核平均分（50 分）按平时各烟叶工作站的四个季度考核平均分折算。二、季度考核对烟站季度考核分季中和季末两次，平均分数与季度效益工资挂钩。（一）通用指标（35 分）1.作风形象（10 分）职工仪表整洁、言谈文明，举止有礼，计满分；每发现一人
3、次，在公共场所仪表不整，说粗话，或行为失度扣 1 分；2.劳动纪律（15 分）有专人考勤（5 分）；考勤表完整（5 分）；履行请假制度且条表一致（5 分）；3.环境卫生（10 分）落实环境卫生责任制度，责任到人（2 分）；厨房卫生（2分）；厕所卫生（2 分）；仓库院落（2 分）；职工宿舍（2 分）。（二）重点工作（65 分）1.一季度（1）烟叶种植面积调查摸底，及时上报调查数据（25 分）- 3 -考核标准：烟农种植意向调查统计（10 分）；确保调查摸底数据的准确性（10 分）；及时上报调查数据（5 分）；（2）烟叶种植合同申请、确认流程规范（25 分）考核标准：初步受理单、确认单填写完整，由
4、烟农本人签字（10 分）；公示到位（10 分）；造册装档（5 分）；（3）保障烟叶商品安全，听从公司安排及时调运（10）考核标准：库存烟叶堆放整齐（3 分）；库存与台账一致（3 分）；能及时组织调运（4 分）。（4）做好包装物料，盘点养护工作（5 分）考核标准：包装物料堆放整齐（2 分）；有盘点养护详细记录（3 分）；2.二季度（1）合同签订、公示、录入、变更程序规范，数字及时上报（25 分）考核标准：合同签订流程规范（5 分）；公示到位、照片保存齐全（10 分）；及时录入系统（2 分）；变更合同程序规范（8 分）。（2）收购所需各项物资及办公用品统计（20 分）考核标准：及时统计所需物资，按
5、时上报（10 分）；收购物资准备齐全（10 分）；（3）完善收购基础设施（20 分）考核标准：收购设施保存完善，设备功能齐全（20 分）；3.三季度- 4 -（1）完成收购前准备工作（20 分）考核标准：收购准备工作到位，一次性通过市局验收（10分），每缺少一项扣 2 分；收购设施齐全，设备运转良好（10分）。（2）各岗位人员确定并组织学习相关职责，履行相关手续（15 分）考核标准：组织收购人员岗位学习（内容、记录、照片）（5 分）；明确收购职责，正确履行手续传递（5 分）。（3）严格督促预检员履行职责，并按规定进行考核（10 分）考核标准：预检工作有专人负责、检查、考核（3 分）；对预检员工
6、作日志检查，有任务完成记录（2 分）；预检工作与考核结果挂钩（5 分）。（4）做好政策宣传，服务到农户（10 分）考核标准：收购政策宣传到位（5 分）；到烟农炕房、家里，指导烘烤、分级（5 分）。（5（对装车打包人员进行岗位培训，并签订合同。（10分）考核标准：严格按操作规程对装车工及打包工进行岗前培训（5 分）；签订劳务合同（5 分）。4.四季度（1）遵守收购流程（15 分）考核标准：严格执行收购流程，不简化收购程序，计满分，- 5 -每缺少一个环节扣 5 分，扣完为止。（2）执行公司指导收购等级线进行收购（15 分）考核标准：上班前、下班后核对等级眼光，做好记录（5分）；悬挂样品烟（5 分
7、）；确保各级质量检查顺利通过（5 分）。（3）严格执行公司的各项收购规定（10 分）考核标准：公司制度执行到位（2 分）；严格履行岗位职责（3 分）；无一人违反收购纪律（5 分）。（4（严格执行成包标准，规范成包（5 分）考核标准：达到公司规定成包标准要求的记满分；未达到成包标准要求的，每次扣 2 分，扣完为止。（5）听从公司统一指导，组织烟叶调运（10 分）考核标准:及时成包、调运、数据录入（5 分）；关注二次交接动态，出现问题及时纠正（5 分）；（6）做好收购总结（10 分）考核标准：有烟叶收购总结（5 分）；提出收购中出现的问题，拿出解决办法（5 分）。三、奖惩在当月工作中，受到县公司通报表扬一次奖 2 分，市公司表扬奖 3 分。受到县公司通报批评一次扣 2 分，市公司批评一次扣 3 分。
