1、工程监 理 月 报第 期年 度： 月 份： 编 制 人： 项目总监： 公司项目监理部目 录一、本月工程实施概况1、工程概况2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较2、本月进度控制的措施及效果三、质量控制1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况2、本月平行检验与施工试验情况3、本月工程质量验收情况4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果四、安全控制1、本月安全监理情况2、下月安全预防措施五、投资控制1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况2、本月投资控制的措施及效果六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月
2、监理工作重点九、本月监理人员情况十、本月资料整理归纳情况一、工程基本情况及本月工程概况1、工程概况项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述，单位、分部、分项体系划分（列表） 。参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等。项目工期、质量、投资目标等。2、本月工程进展概况本月完成 至本月已累计完成序号 分部（分项） 工程名称 项目内容 单位 总工程量工程量 占总工程量 的百分比 工程量 占总工程量 的百分比或序号 施工日期 施工部位 完成情况（%） 备注二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较日历天数 天，实际工作天数
3、 天，总用工量 ，机械使用情况 。2、本月进度控制的措施及效果根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。计划进度与实际进度基本吻合。三、质量控制1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况进 场 检验项目 抽样复检序号 名 称规格型号 数量 时间 生产厂家合格证书性能检测报告外观质量复试报告检验结果2、本月平行检验与施工试验情况序号 施工部位 平行检验名称 平行检验内容平行检验编号 检验结果序号 施工部位 试件名称 试验内容 试
4、验报告编号 试验结果3、本月工程质量验收情况序号 施工部位 试件名称 试验内容 试验报告编号 试验结果4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果我们严格按工程建设合同、设计文件、施工和验收规范、规程、标准督促承建商施工，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、施工方法和施工环境进行监督和控制，按照事前审批、事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量。采取抽检、巡视、旁站等手段控制质量。审批前期各项施工技术措施，按有关规定和施工规范，核查施工单位进场施工设备、施工人员、技术条件等情况。对施工设备、人员、安全、工程管理和质量保证措施、建筑材料供应、施工技术措
5、施交底等前期施工准备情况进行了检查。四、安全控制1、本月安全监理情况2、下月安全预防措施五、投资控制1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况工程总投资额 万元累计完成金额占总投资额百分比 本月监理批准付款 万元 累计批准付款额 万元本月发生批准索赔 万元 累计发生索赔额 万元工程费用控制情况简析2、本月投资控制的措施及效果六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况工程变更 工程延期 费用索赔共 次（项） ，具体为：1、编号： 2、编号： 3、编号： 根据施工合同本月工程延期共 天。具体为：1、 天2、 天根据施工合同本月费用索赔共 万元。内容及审核意见详见 号费用索赔审批表序号变
6、更工程名称（编号）变更文件文号、图号工程变更主要内容 备注七、本月监理工作小结1、对本期工程建设情况的总体评价各单位人员积极配合，为工程动工做了大量工作，视工程建设实际情况召开例会讨论解决有关工程存在的问题；施工单位能按程序进行前期的各项施工准备工作。2、本月监理工作小结监理部严格按有关规定和合同约定，对施工单位前期施工准备工作进行核查，审批施工单位提交的各种技术文件，做好工程施工安全、质量及进度的预控工作。八、下月监理工作重点九、本月监理人员情况序号 姓 名 性别 监理职务 联系方式 备注十、本月资料整理归纳情况类别 次数或份数 主要内容 资料编号监理通知回复单平行检验记录旁站记录见证取样、送样巡视记录检验批、分项工程验收原材料、构配件审批审批施工组织设计（方案）审批施工进度计划HSE 报告发出工程部分暂停指令监理规划监理实施细则例会或专题会议监理周报监理月报签 署 页监理文件名称总监理工程师文件编制编制日期审核年 月 日备注
