维修改造工程施工组织设计.doc

1、1第一章、施工程序总体设想及施工段划分 .4第一节、概述 .4第二节、施工程序总体设想 .7第三节、施工段划分及施工程序 .11第四节、工程特点与难点 .12第二章、主要分项工程施工技术措施 .13第一节、土石方工程施工技术措施 .13第二节、模板工程施工技术措施 .16第三节、钢筋工程施工技术措施 .18第四节、供水外网工程施工技术措施 .25第五节、排水外网工程施工技术措施 .31第六节、沥青路面工程施工技术措施 .40第七节、绿化栽植工程施工技术措施 .51第八节、挡墙工程施工技术措施 .57第九节、大理石、花岗石地面施工方案 .63第三章、质量管理体系与措施及创优计划 .69第一节、施

2、工质量保证体系 .69第二节、制度保证措施 .71第三节、技术保证措施 .74第四节、质量控制措施 .75第五节、成品保护措施 .81第六节、质量通病预防措施 .832第四章、施工总进度计划及保证措施 .100第一节、施工进度计划 .100第二节、劳动力和材料投入计划与措施 .108第三节、主要施工机械设备投入计划及保证措施 .113第五章、安全管理体系与措施 .116第六章、文明管理体系与措施 .126第七章、治安保卫管理措施 .130第八章、环保管理体系与措施 .136第九章、冬、雨季施工保证措施 .141第一节、雨季施工方案 .141第二节、冬季施工方案 .146第十章、施工平面布置和临

3、时设施布置 .150第十一章、项目组织机构及岗位职责 .158第十二章、拟分包的非主体和非关键性工作 .165第十三章、成品保护、工程保修和违约责任承诺 .165第十四章、项目风险预测、防范及事故应急预案 .167第十五章、对总承包管理的认识及对专业分包的配合、协调、管理、服务方案 .176第一节、对总承包管理的认识及对专业分包的管理 .176第二节、与发包人、监理、设计单位的配合与协调 .180附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 .182附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.3.184附表三、劳动力计划表 .185附表四、施工进度计划.187附表五、施工总平面图.188附表六、临时用

4、地表.1894第一章、施工程序总体设想及施工段划分第 一 节 、 概 述1、工程概况1.1、项目概况：工程名称: 桓仁县光荣院整体区域维修及附属配套设施改造项目1.2、建设地点：桓仁满族自治县光荣院1.3、施工内容：土建工程、安装工程、装饰装修工程。2、编制依据1.本项目招标文件。2. 国家现行相关的建筑施工质量验收规范、标准，施工技术规程、建筑工程施工质量验收统一标准和施工相关的标准图和通用图。3. 工程建设标准强制性条文。4. 公司管理手册、程序文件和管理性文件。附：相关规范、标准、规程1、工程测量规范 （GBJ5002693）52、建筑地基基础施工质量验收规范 （GB502022002）

5、3、混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042002）4、混凝土强度检验评定标准 （GBJ10787）5、混凝土质量控制标准 （GB5016492）6、砌体工程施工质量验收规范 （GB502032002）7、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001）8、砌体现场检测技术标准 （GB/T503152000）9、钢筋焊接及验收规程 （JGJ1896）10、建筑抗震设计规范 （GBJ1189）11、即有采暖居住建筑节能改造技术规程 （JGJ1292000）12、建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB502102001）13、建筑地面工程施工质量验收规范 （GB502092002）

6、14、屋面工程质量验收规范 （GB502072002）15、建筑施工高处作业安全技术规程 （JGJ8091）16、建筑施工安全检查评定标准 （JGJ5999）17、建筑机械使用安全技术规范 （JGJ33-2001 J1192001）18、建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范 （JGJ1032001）19、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ4688）20、建筑工程施工现场供用电安全技术规范 （GB5019493）21、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB502422002）22、建筑排水用硬聚乙烯管道工程技术规程 （CECS9497）623、采暖与卫生工程施工质量验收规范 （CGCS

7、172002）24、通风空调工程施工及验收规范 （GBJ242-82）25、建筑物避雷设计规程 （GB5005794）26、电气装置安装工程电缆线路施工验收规范 （GB5016892）27、电气安装工程接地装置施工及验收规范 （GB5016992）28、电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范（GB5017192）29、建筑电气工程施工质量验收规范 （GB503032002）30、冷拔或冷轧精密无缝钢管 （GB3639）31、输送流体无缝钢管 （GB8163）32、建筑工程项目管理规范 （GB/T503262001）33、建筑工程文件规档整理规范 （GB/T5082001）34、工程

8、建设标准强制性条文 房屋建筑部分附：施工相关的标准图和通用图图集1、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 （03G101- 1）2、楼梯建筑构造 （99SJ403）3、室外工程 （02J003）4、地下建筑防水构造 （02J301）5、公用建筑卫生间 （02J915）6、内装修室内(楼)地面及其它装修构造 （03J502-3）7、接地装置安装 （03D501-4）78、建筑物防雷设施安装 （99D501-1）9、等电位联结安装 （02D501-2）10、利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装 （03D501-3）11、民用建筑电气规范 （JGJ/T692）12、建筑排水用硬聚氯乙烯

9、管道安装 （96S406）13、卫生设备安装 （99S304）14、小型潜水排污泵选用及安装 （01S305）15、常用仪表及特种阀门选用安装 （01SS105）16、钢制管件 （02S403）17、防水套管 （02S404）18、硬聚氯乙烯给水管安装 （02SS405-1）19、室内管道支架及吊架 （03S402）20、厨、卫给排水管道安装 （03SS408）21、室内消火栓安装 （04S202）22、消防专用水泵选用及安装 （04S204）23、建筑排水设备附件选用安装 （04S301）第 二 节 、 施 工 程 序 总 体 设 想1、文明施工目标争创市文明安全工地。2、环境管理目标符合国

10、家规定的环境管理要求。83、总体部署按照“安全、环保、创新、高质量、低成本、团结合作”的指导思想搞好本工程的全面施工和管理。根据本工程所具有的：建筑面积大、施工难点多、质量要求高等特点，我们将制定合理严谨的施工进度计划、有针对性的施工方案和管理措施，发挥我公司多年来的施工管理经验，运用先进成熟、科学合理的施工工艺、方法，精心组织施工，为业主提供满意的服务。3.1、确定关键线路依据本工程建筑功能、特点、要求施工工期等，将基础工程、主体结构工程的施工、装饰装修工程等作为整个项目部署、施工的重点，并将其作为本工程的施工关键线路。3.2、施工总平面布置本项目实施需综合考虑建筑使用要求，故我们将坚持长期

11、性、阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则，科学合理布置施工临设、运输道路、临水、临电等，立足紧凑性和可移换性，做到投入最低，收效最大，经济适用。3.3、工期部署根据要求工期及工程形象进度，排除季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量。3.4、空间部署平面分区、段，立体交叉施工根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动9力、材料、机械、设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区、段，流水施工，各专业交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，提前插入粗装修、机电管线安装的施

12、工。3.5、施工资源部署考虑资源合理配置优化资源优势，按需均衡配置。3.5.1 项目管理班子选派以往曾屡获工程奖项的高素质的专业管理人员，组成优秀的项目管理团队。3.5.2 财力为本工程设立专用账户，专款专用。对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。3.5.3 机械设备合理选择、布置运输机械，以保证有效利用。3.5.4 材料合理配备各种施工物资、材料等，以保证顺利进行。3.6、采用科学、先进的施工方法本工程的施工难点多，质量要求高，特别是 2#楼基础施工是时，相邻建筑的基础防护工作等等。我们将采用科学、先进的施工工艺和施工方法，合理控制、协调各施工专业的进行。4、施工准备4.1、

13、施工物资准备为保证所承建工程的质量最终达到用户满意，对项目所使用的材料、半成品、机械设备按公司质量体系文件要求实行全过程管理和控10制。公司将集中采购本工程的各类主要物资（设备）。从送样报批、签订供货合同、物资采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节，均实行质量把关，责任落实到人，确保物资供应及时、准确地用于施工生产。对影响工程质量及使用功能的特殊和重要的材料，在采购前坚持样品报批制度，经业主和监理批准后方可采购。对于重要材料，如水泥、钢筋、防水材料等在批准的合格生产厂家内选用，并具备出厂合格证、生产许可证、准用证和销售许可证。加强对本工程混凝土的管理。本工程根据业主要求所用混凝土均为现场搅拌混凝土，需要严格控制质量，加强对混凝土配合比设计、材料计量、搅拌时间及入模时间、坍落度等混凝土质量工作的管理。对于进场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关标准程序进行放置。4.2、施工技术准备4.2.1 图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和责任工程师认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前。4.2.2 方案编制进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。