节制闸工程施工组织设计.docx

1、张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计-1-第一章 总则1.1 编制依据1、张家港东福河南节制闸工程招标文件 ；2、招标工程的现场情况及对本合同工程实施的主要社会经济条件情况的调查；3、与本合同工程实施和施工有关的国家和地方现行的法律、法规和施工技术规程、规范、标准；4、本公司长期积累的类似工程的施工经验和现有的技术经济能力条件。1.2 工程概况张家港东福河南节制闸工程位于常熟福山闸上游河道福山塘北岸，是东福河沟通福山塘引排、航运的口门控制工程。全部合同工程由闸、闸上游河道拓浚及施工期的引水管道和三角区填土四大分项工程组成。1.2.1 节制闸工程节制闸为单孔，净宽 10m。闸室为钢筋砼 U 型

2、结构，长度 15m；底板顶面标高 0.5m（吴淞基面，下同） ，厚 1.4m；岸墙顶标高 9.5m。厚1.61.2m。闸门为升卧式平面钢闸门，门高 4.5m，采用卧式油压启闭机张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计-2-启闭，工作桥面标高 14.9m。闸上设净宽 7.0m 公路级交通桥，桥面标高 9.55m。闸室两侧对称布置四层砖混结构控制管理用房，并与工作桥启闭机房连接构成一体。消能设计为双向消能，上游消力池长 10m、池深 0.5m，下游消力池长 15m、池深 0.8m，均为钢筋砼结构。上下游翼墙均为钢筋砼扶垛式挡土墙，构造布置和结构尺寸一样。上下游护坦和海漫均为 35cm 灌砌块石，末端

3、设抛石防冲槽，两岸为灌、干砌块石护坡。建筑物总长 107.04m。此外，由于工程地基为亚砂土层，设计对闸室及上下游翼墙和控制室部位的地基，采用 60cm 钻孔灌注桩进行处理，桩入土深度至标高-19.0m。1.2.2 河道拓浚工程河道拓浚工程即为闸上游引河（东福河的近闸段）的开挖疏浚工程。工程始于 0+157（闸上游防冲槽外 10m）至 0+572.9，全长 415.9m。河道设计断面：底标高 0.0m，底宽 18m，边坡 1：2.5，两岸至标高 4.0m 设1m 宽平台，向外结合开挖河道填筑圩堤。圩堤设计断面：顶标高 5.5m，顶宽 5m,内坡（迎河面）1：2，外坡 1：2.5。1.2.3 引

4、水管道工程引水管道工程位于闸址东岸，是建闸施工期间东福河沟通福山塘的引水通道。工程设计采用 DN1500 有筋管，现浇 50cm 厚 C20 埋石砼基础铺设，进口底标高 1.3m，出口底标高 1.0m，管道全长 250.5m。1.2.4 三角区填土工程三角区填土工程位于闸址东岸，设计外运土方 1.17 万立方米填平三角区进行绿化。张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计-3-1.3 合同范围1、节制闸的全部建筑和金属结构、机电设备制安及启闭机房、控制室房屋工程；2、闸上游河道拓浚工程；3、引水管道工程；4、三角区填土工程。1.4 质量与工期要求1、质量要求：招标要求达到水利质监部门核定的优良等级

5、。2、工期要求：招标要求全部合同工程 2006 年 2 月 28 日完工，满足交工验收条件。对各分项工程的完工日期和要求如下：三角区填土工程 2005 年 8 月 30 日完工；河道拓浚工程 2005 年 9 月 10 日完工；引水管道工程 2005 年 9 月 10 日完工；2005 年 12 月 10 日节制闸水下工程完工，满足拆坝放水要求，闸上交通桥满足通行条件。1.5 水文气象资料张家港市地区属亚热带湿润性季风海洋性气候，具有干湿冷暖、四季分明的气候特点。张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计-4-全区年平均气温 15-16左右。冬季受大陆吹来的冬季风侵袭，盛行偏北风，天气干燥寒冷，月

6、平均气温 2-3.5，极端最低气温-8.5。夏季受海洋的季风控制，盛行偏南风，天气炎热湿润，6-8 月平均气温在37.5-29之间。区内多年平均降水量 1200mm，但年际变化大，最大相差可达一倍以上。年内分布也极不均匀，夏季（6-8 月）最多，约占全年的 35-40%；冬季（12-2 月）最少，约占 11-14%；春季（3-5 月）占 26-31%；秋季（9-11 月）占 18-23%。本区降雨量在 50 mm 以上的暴雨多发生在 6-9 月，最早出现在 3 月下旬，最迟出现在 11 月下旬，以 6-7 月居中。流域洪水主要由梅雨和台风暴雨形成。梅雨历时长，总量大，雨强小；台风雨历时短，雨强

7、大，两者均可能对工程施工产生不利影响。本工程位于常熟福山塘控制区域。福山塘常水位 3.2m 左右，河道拓浚后由引水管道与福山塘沟通。1.6 工程地质资料据地质剖面图揭示，节制闸工程地基为亚砂土，层底标高一般在-16至-17m 左右，其下为亚粘土层。工程设计采用 60cm 钻孔灌注桩进行处理，桩底标高至-19.0m。1.7 主要施工条件1.7.1 对外交通条件张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计-5-水路运输：从长江进福山塘可至工程所在地。公路运输：经张家港市沿江公路及乡间简易公路可至工地。1.7.2 施工供电发包人在施工场地范围内提交承包人照明电源接口。承包人应按自身需要，为本合同工程的施工

8、和生活用电配备足够容量的动力设备和备用电源。1.7.3 施工供水本工程的施工和生活用水均由承包人自行负责解决。施工用水可取用工程周边的河水或采用深井水。水质必须符合混凝土拌和用水标准的规定。生活用水应尽可能接用自来水，也可采用符合饮用水标准的深井水。1.7.4 工场用地工程现场可根据施工要求，满足工场布置用地的要求。1.7.5 主要材料供应本工程所需各种材料地方市场均可满足供应，块石采用工程本地块石。但对钢材、水泥、木材的采供，如单种材料采购金额超过 5 万元的则由发包人运用政府采购的形式供应；如单种材料采购金额在 5 万元以内的，则由承包人自行定价采购。张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计

9、-6-第二章 总体策划2.1 总体指导思想高标准、严要求，精心施工保质量，超常投入保工期，遵章守纪保安全，扣紧目标抓关键，强化管理保精品，文明施工树形象，创造佳绩争贡献，给张家港人民交一份满意的答卷！2.2 工程目标1、质量目标：确保达到省市水利质监部门核定的优良等级标准，争创优质工程。2、安全目标：确保无人身伤害事故、无工程质量事故、无运输交通事故、无消防治安事故。3、工期目标：确保全部合同工程 2006 年 2 月 28 日圆满通过交工验收。同时确保：三角区填土工程 2005 年 8 月 30 日完工；河道拓浚和张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计-7-引水管道工程 2005 年 9 月

10、 10 日完工；节制闸水下工程 2005 年 12 月 10日完工，满足拆坝放水要求，闸上公路桥满足通行条件。4、环境保护：确保不发生任何环境污染事件，工程完工做到料尽、场清、环境干净。5、文明施工：切实采取有效措施，积极依靠周边社区、厂企等单位领导，虚心接受社会监督，将施工影响降到最低限度，让群众谅解、满意，争创标化工地。2.3 关键着子根据总体指导思想和工程目标要求，施工组织必须抓好以下关键着子：1、工程项目部必须配备专业技术精通、实践经验丰富、组织管理能力强的领导和工作班子，建立健全的现场施工质量、安全管理体系，扎扎实实地坐镇工地组织施工。2、施工队伍必须选派具有类似工程施工特长、技术熟

11、练、工种骨干和机械设备齐全的队伍进行施工。3、要及早主动协调好与工程现场有关的各方关系，及时解决好施工交通、供电、供水和工场用地等问题，确保工程及时顺利进场开工。4、要以确保工程质量目标为核心，重点抓好主体钢筋砼工程的施工技术和施工质量，带动全面质量管理。5、要以确保工期目标为主线，优化施工程序组合，抓住有利时机，及时加大投入，加快工程进度。6、要以确保安全目标为天命，切实加强现场施工安全管理，做到张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计-8-万无一失。7、要切实搞好材料、设备的采购、运输、供应工作，做到进场质量必合格、数量必足够、时间必及时。8、现场施工必须建立严密的管理体系和严格的岗位责任制

12、，实行准军事化管理，确保工程进展有条不紊，按质按量按期圆满竣工。第三章 施工管理组织张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计-9-3.1 施工组织机构公司建立本合同工程项目经理部，全权负责本合同工程的实施，选派具有类似工程丰富实践的专业技术人员担任项目经理和项目技术负责人。项目部设立工务、质检、安全、财供、行政五个职能科室，委派具有丰富实践经验的相关专业技术人员负责，配备精干工作班子，建立健全的现场管理体系，协调运行，具体负责搞好各项施工管理工作。项目部的组织机构网络如下图所示。（施工组织机构网络图）3.2 组织机构职能3.2.1 项目部领导层项目经理：代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施

13、对本项目的全面管理，负责行政、安全、财务和施工等各项管理工作，为本项目经理:项目副经理 技术负责人财供科工务科安全科行政科 质检科砼工组木工组施工队土方组钢筋组 机电组石工组张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计-10-项目管理的核心。项目副经理：主要负责现场施工管理工作，是工程施工的主要负责人。项目技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量、安全管理工作。3.2.2 项目部管理层工务科：负责项目的施工技术、计划与方案、现场的调度与管理、工程测量、统计与计量、竣工资料的整理、设计图纸和技术资料的保管等工作。质检科：负责施工质量的检测、控制与验收。安全科：负责安全生产的管理、监督，保证安全施工。财供科：负责项目的财务管理；工程材料、设备的采购供应；机电设备的管理、维修、保养等工作。行政科：负责项目的行政后勤管理，包括接待、文秘、宣教、医卫、炊事、营地管理等。3.2.3 项目部操作层操作层根据本工程的特点，组建钢筋、木工、砼工、石工、土方、机电等 6 个施工班组。各组组长均由施工经验丰富的骨干技工担任，并据不同工种需要，配足熟练技工。3.3 项目部管理措施1、制定严格的技术、质量、安全等管理制度，现场实行命令式的生