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运动场施工组织设计.doc

1、目 录第一章 指导思想与实施目标1.1 指导思想1.2 实施目标第二章 工程概况与编制依据2.1 建筑概况2.2 编制依据第三章 施工组织机构3.1 项目管理机构设置3.2 施工机构职能3.3 项目各部门职责3.4 项目经理部与公司的关系第四章 资源配备计划4.1 施工技术准备4.2 物资条件准备4.3 施工机械配置4.4 劳动力安排计划第五章 施工部署5.1 施工总体部署5.2 施工协调第六章 施工方案与工艺6.1 房建工程施工方案与技术措施6.1.1 施工测量6.1.2 基础施工6.1.3 钢结构工程6.1.4 钢筋工程6.1.5 模板工程6.1.6 混凝土工程6.1.7 脚手架工程6.1

2、.8 砌体工程6.1.9 地面工程6.1.10 装饰工程6.1.11 防水保温工程6.1.12 安装工程6.2 运动场工程施工方案与技术措施6.2.1 排水工程6.2.2 商品砼基层6.2.3 塑胶面层6.2.4 人工草坪施工6.2.5 照明施工第七章 工期、进度计划与保障措施7.1 施工进度控制计划说明7.2 施工进度保证措施第八章 施工布置8.1 现场总平面布置说明8.2 现场临时供电、供水第九章 质量控制措施9.1 质量目标9.2 质量保证体系9.3 质量技术措施总则9.4 施工准备过程中的质量控制9.5 施工过程中的质量控制9.6 质量保证技术措施9.7 分项工程质量措施第十章 安全管

3、理体系与措施10.1 安全目标10.2 安全生产体系第十一章 季节性施工措施11.1 雨季施工措施11.2 夏季施工措施11.3 冬期施工措施第十二章 文明施工及环境保护管理体系与措施12.1 环境保护措施12.2 文明施工措施第十三章 成品保护13.1 成品保护组织机构13.2 成品保护实施措施第十四章 工程保修措施第十五章 地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十六章 附图、附表第一章 指导思想与实施目标1.1 指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新

4、工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务。1.2 实施目标1.2.1 质量目标达到现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格标准。1.2.2 工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程计划总工期为 180 日历天。1.2.3 安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故。1.2.4 文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、环境卫生,确保优良达标现场。1.2.5 环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,

5、树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证政府正常工作、生活环境。1.2.6 服务目标施工期间,认真听取业主就现场管理、工程进度,特别是工程质量方面的意见与要求,并纳入项目部的重要议事项目;对于本工程的保修期,响应招标文件的要求并按有关规定执行。第二章 工程概况与编制依据2.1 建筑概况工程名称:四川省旺苍职业中学运动场建设项目建设地点:四川省旺苍职业中学校园内建设规模:新建运动场 12000 平方米及附属设施建设。计划工期:180 日历天。本工程施工现场所用混凝土和砂浆的供应方式为商品砼和商品砂浆。2.2 编制依据1.四川省旺苍职

6、业中学运动场建设项目招标文件2.四川省旺苍职业中学运动场建设项目设计图3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准4.建设部颁发的建设工程施工现场管理规定5.四川省颁布的建设工程施工现场综合考评6.本公司的企业标准7.本公司颁发的质量保证手册 、 程序文件和项目管理文件8.现场和周边的实际踏勘情况9.采用的主要规范及标准目录(1) 建筑工程施工质量验收统一标准(2) 地基基础:建筑地基基础工程施工质量验收规范(3) 混凝土结构工程:混凝土结构工程施工质量验收规范 混凝土质量控制标准 钢筋机械连接通用技术规程预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程(4) 钢结构工程:

7、钢结构工程施工质量验收规范建筑钢结构焊接规程钢结构制作安装施工规程钢结构检测评定及加固技术规程(5) 砌体结构工程:砌体工程施工质量验收规范(6) 屋面及设备安装工程:屋面工程质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范(7) 其他:1) 建筑装修工程质量验收规范2)对材料的质量和试验要求普通混凝土用砂质量标准及检验方法普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法 水泥混凝土路面施工及验收规范等有关标准规范的规定。第三章 施工组织机构3.1 项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务,本工程中标后,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司经理任领导

8、小组组长,由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和装饰(安装)项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五部一室” ,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室,组成项目管理层。统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。四川省旺苍职业中学运动场建设项目组织机构图3.2 施工机构职能项目经理技术负责人 项目副经理(土建) 项目副经理(装饰、安装)工程技术部质量安全部经营财务部器材物资部综合办公室各 施 工 区土建工程处装饰安装工程处运动场工程处安装工程部

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