风貌改造、外立面整治施工组织设计.doc

1、1目 录目 录 .1第一章 编制说明和编制依据 .4第一节 编制说明 .4第二节 编制依据 .4第二章 工程概况 .6第三章 施工准备 .7第一节 施工准备工艺流程 .7第二节 技术准备 .9第三节 资源准备 .9第四节 施工现场准备 .10第四章 组织机构和人员配备 .11第一节 组织机构保证体系 .11第二节 主要施工管理人员安排 .12第三节 项目管理班子职责分工 .13第四节 实施目标 .16第五章 施工方案与技术措施 .17第一节 原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理 .17第二节 外墙真石漆施工工艺 .18第三节 墙面砖施工工艺 .19第四节 商铺石材墙面 .21第五节 空调机位钢支架、

2、栏杆、百叶 .26第六节 招牌、铝单板 .28第七节 EPS 线条 .30第八节 门窗更换 .312第九节 围墙工程 .32第十节 脚手架工程 .34第十一节 外墙清洗 .36第六章 质量管理体系与措施 .40第一节 质量控制目标 .40第二节 质量控制措施 .40第七章 施工总平面布置 .50第一节 施工总平面布置的原则 .50第二节 施工平面布置的说明 .50第八章 工程施工进度与措施 .52第一节 施工进度计划 .52第二节 施工进度控制 .52第三节 工期的保证措施 .52第九章 资源配置计划 .55第一节 劳动力资源配备计划 .55第二节 劳动力安排计划 .56第三节 劳动力计划的保

3、证措施 .56第四节 施工机械配备 .56第五节 拟投入的主要施工机械设备 .57第六节 机械设备管理 .57第七节 材料供应计划 .58第十章 安全管理体系与措施 .59第一节 安全管理体系 .59第二节 安全施工保证措施 .63第三节 重点部位安全控制措施 .66第四节 消防安全专项预案 .673第十一章 文明施工和环保控制措施 .72第一节 文明施工 .72第二节 环境保护 .73第三节 减少噪音、粉尘，降低环境污染的干扰措施 .77第十二章 季节性施工安排 .81第一节 雨季施工安排 .81第二节 冬季施工措施 .81第十三章 成品保护措施 .83第十四章 工程施工协调 .84第十五章

4、 地下管线、输变电电桩基础及文物保护措施 .86第十六章 降低成本措施 .88第十七章 预防突发事件应急措施 .90第十八章 突发治安事件紧急预案与措施 .92第十九章 民工工资兑付措施 .93附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表 .94附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 .95附表三： 劳动力计划表 .96附表四： 计划开、竣工日期和施工进度网络图 .97附表五： 施工总平面图 .99附表六： 临时用地表 .1024第一章 编制说明和编制依据第一节 编制说明一、本施工组织设计严格按照招标范围和招标文件结合设计图纸及现场踏勘取得的资料。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方

5、面统一部署的原则下编制而成。二、本施工组织设计根据工程设计特点、功能要求进行编制。编制过程中充分的考虑了合理利用业主的资金及工期、质量等关键因素。 三、本施工组织设计是针对本次投标要求进行编写的技术性文件。四、编制时根据现有资料对各分部分项工程的工期、质量目标。五、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配制、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。六、若中标后我们还将与业主、设计单位、其他各相关单位联系再编写更详细的实施性施工方案。七、本投标施工组织设计的编制受到了公司的高度重视和大力支持，成立了方案编制小组，采用“对

6、比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。第二节 编制依据一、本施工组织设计是依据*工程招标文件及施工图纸进行编制。二、根据现场踏勘所获的地形、地貌、水文、地质、交通、用水、用电等资料。三、依照有关主要法律、法规：1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国招标投标法4、 国务院建设工程质量管理条例5、关于全面开展创建“绿色环保工地”活动中的实施意见的通知5四、有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准.五、本公司的技术力量、机械设备装备情况、管理制度和公司有关质量、安全、文明施工的规定。6第二章 工程概况1、项目名称：*2、建设地点：*3、项目概况：*4、招

7、标人：*。5、计划工期：180 日历天；计划开工日期:2017 年 5 月 20 日（以监理签发的开工令或开工通知为准）、计划竣工日期签发开工令后 180 日历天。6、质量标准：符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范，并经验收合格。7第三章 施工准备施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是施工得以顺利进行的基本保证，其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡，有节奏，有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作

8、。第一节 施工准备工艺流程一、施工准备工艺流程图(见下图)89第二节 技术准备一、熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对在中标后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；并与现场情况进行核对，同时作好详细记录。二、进一步调查分析、收集原始资料此次招标文件中提供部分相关资料，没有地质资料，我们对现场进行了踏勘，如果中标，我们将组织人员向当地居民及附近施工单位了解地质情况，以尽可能多地收集有关原始数据的第一手资料，这对下一步编制实施性方案很重要。三、施工前的技术交底由业主

9、主持，同设计、监理和我们招开技术交底会，请设计单位说明工程的设计依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究，理解，提出对设计的疑问，建议或变更，请求设计单位予以答复，最后统一认识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。四、完善施工组织设计，编写实施性方案在全面熟悉掌握设计文件和设计图纸、地质情况，正确理解了设计意图和技术要求，以及进行了以施工为目的各项调查以后，根据进一步掌握的情况和资料，对本次投标拟定的初步施工方案和技术措施进行评价和深入研究予以完善，以制定出更符合现场实际情况的施工方案。该方案确定后，立

10、即编写实施性施工组织设计，对结构重点部分的施工工艺，施工方法更细化，做到组织设计可操作性强，让施工作业班组操作更明确化。第三节 资源准备一、劳动组织准备(见第四章)二、物资准备组织汽车、装载机和临设物资进场。物质采购部门进入市场调查落实大宗材料：10石材、钢材、水泥、砂、砖等并配合实验室提取样本作相关材质实验，合格后签订供货合同，采购部分先期设备、材料等。根据工程进度计划制定出物资采购计划。三、资金准备一旦中标，我公司将为该工程设立专用帐户，并把前期所需资金注入其中，并按合同规定，逐步注入更多资金，保证工程顺利进行。四、项目部配备负责向发包人项目部、监理人提供临时设施和办公用具。提供的临时设施

11、和办公用具包括但不限于下列内容：1、发包人项目现场办公室二间、值班室一间、办公桌椅按人员配置、资料柜五组、电话机 2 台、电脑 4 台（应满足现场施工管理及审核工程进度需求）、打印机等必备办公设备，各房间安装空调、饮水器、灯具、电源插座、开通电话及网络。2、监理人现场办公室二间、值班室一间等。上述设备设施相关费用均已包含在合同价款中，发包人不另行支付相关费用，由我公司负责购置安装、维护以及承担日常使用费用。其余配备应满足招标文件及现场要求。第四节 施工现场准备一、放线对图纸提供的导线点和高程点进行复测，在确认能满足本工程需要后，再根据各栋改造设计图对原有建筑进行核对。 二、临设搭建根据我们拟定的施工总平面布置。进场后应先搭建现场临舍，首先用环保活动房搭建项目部用房，解决人员的“吃、喝、住和办公”问题，然后是现场的库房的搭建。详见第七章 “施工总平面布置”。