1、1XX 单位岗位设置方案（参考样式）为深化单位人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据关于印发 的通知（琼人劳保 2007214 号）文件精神，结 合单位实际，制定本方案。 一、单位基本情况 单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数 XX。内 设机构 X 个，分别是：XXX、XXX。 现有人员情况：实有人数 XX 人，其中：管理人员 X 人（单位领导正职 X 人、副职 X 人；内设 机构领导正职 X 人、副职 X 人；其他管理人 员 X 人）；专业技 术人员总数 X 人（正高级 X 人，聘任 X 人；副高级 X 人，聘任 X 人
2、；中级 X 人，聘任 X 人；初级 X 人，聘任 X 人）；工勤技能人 员 X 人（高级技师 X 个，技师 X 个，高级工 X 人，中 级工 X 人，初级工 X人，普通工 X 人）。 二、岗位设置的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人的转变，调2动单位各类人员的积极性和创造性，促进单位事业的发展。（二）基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优的原则。 三、拟定岗位情况（现有人员拟定）本单
3、位拟设置岗位总量 XX 个，其中：管理岗位 X 个，专业技术岗位 X 个，工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位，占岗位总量的 XX%。专业技术主系列是 XX 系列，主系列专业技术岗位设置数是 X,占专业技术岗位设置总量的 XX%，辅系列岗位为 XX 系列， XX 系列 ，辅系列岗位最高等级为 X 级。 （一）管理岗位的名称、等级、数量总数 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：三级 X 个，四级 X 个，五级 X 个，六级 X 个，七级 X 个，八级 X 个，九级X 个，十级 X 个。 1.单位领导岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，名称分别是 XXX、；Y 级职员 Y 个，名称分
4、 别是 YYY、 2.内设机构领导岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，名称分别是 XXX、；Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、 3.其他管理岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，Y 级职员Y 个， （二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 31.高级专业技术岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X% （1）正高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：三级岗位 X 个，四级岗 位 X 个。 （2）副高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：五级岗位 X 个，六级岗 位 X 个，七级岗 位 X 个。 2.中级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：八级岗位 X 个，九级岗位 X 个，十级岗位 X 个。 3.初级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：十一级岗位 X 个，十二级岗 位 X 个，十三级岗 位 X 个。 （三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：技术工一级 X 个，技术工二 级 X 个，技术工三 级 X 个，技术工四级 X 个，技术工五级 X 个，普通工岗位 X 个。四、实施方法步骤及组织领导（一）岗位设置工作组织领导情况；（二）开展政策文件的学习、宣传情况；（三）下步工作的大体打算。包括尽快制定实施方案、抓紧组织岗位聘用、上报认定和整个工作的结束时间等。
