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楼板加建拆除施工方案.doc

1、*工程楼板切除及加建施工方案*建筑公司2018 年 01 月 08 日一、设计说明:根据*建筑设计研究院下发的结构专业 007 号修改设计通知单内容确定本工程需做以下整改措施:1、73.19 标高电梯机房井道位置楼板切除(详见图一),采用机械切割,不得损伤保留结构;2、73.94 标高加建楼板,板厚 120,混凝土强度 C30,板配筋双层双向12150 ,机房层楼板按电梯条件图留孔。 (详见图二)1:50图 一 : 电 梯 机 房 楼 板 切 割 平 面+73.190+72.5601:50图 二 : 电 梯 机 楼 板 切 割 平 面+73.9401122324二、 工程概况:本工程为*工程,

2、建设地点位于*,总建筑面积为*m2,建筑基底面积为*m2,框架-核心筒结构,地下一层地上*层,建筑高度为*m,主要使用功能是*。三、工艺流程及操作要点:施工工艺:放线搭设临边防护(含成品保护)及楼面拆除及加建支撑体系列电梯井顶板切除(风镐)人工凿除剩余楼板切除被破碎板的板筋垃圾清运植筋及施工缝处理加建楼板施工竣工验收1、放线:按照设计变更要求的位置、尺寸,用墨线准确施放切割位置线及加建楼板的位置线;2、搭设临边防护(含成品保护)及楼面拆除及加建支撑体系列:根据现场实际情况,施工架采用 48.33.6 钢管进行搭设支撑体系,按照施工顺序从下往上贯通搭设至标高73.94 米板底,要求脚手架搭设符合

3、规范要求。临边防护搭设搭设范围为破碎区域 2 米外周边;3、电梯井顶板切除:顶板切除过程中使用风镐按照由外到内的顺序进行破除,碰到钢筋应避开,不得采用野蛮拆除方式。最好是分块切割破碎。若夜间施工时应有足够照明,电箱、电线等应有防护措施,电工应值班;4、人工凿除剩余楼板:为保证楼板破除质量,用切割机(或水钻)两面切除后通过人工对电梯井周边内侧 300mm 范围内的剩余楼板进行凿除,对于切割后洞口四周留下的残余混凝土采用人工剔凿;5、切除板筋:人工剔凿后再对板筋进行切割,切割完成涂刷两遍防锈漆,最后用 30mm的防水砂浆找平,并达到设计要求;6、垃圾清运:将凿除下来的混凝土块和其他废料及时清理干净

4、,人工分批次将垃圾从18 层转运至地面,再由装载机装车由外租拖拉机拖运至场外,转运距离为 10Km,严禁将凿除下来的混凝土块集中堆放在结构楼板及支撑体系上。 在破除楼板施工时,应向拆除部位洒水降尘,做好文明施工;7、植筋及施工缝处理:对于加建部分的板筋及剪力墙钢筋采用植筋方式,植筋部位其混凝土不得有局部缺陷,植筋部位必须剔除凿毛并打磨保证新旧混凝土结合紧密、处理后再植筋。植筋完后按试验要求做好拉拔试验。重新浇筑时钢筋搭接宜采用焊接,搭接长度符合规范要求;8、加建楼板施工:模板支设及支撑体系稳定性、钢筋绑扎、混凝土性能等均应符合要求;9、竣工验收:完成本次 007 号设计修改通知单内容后,应及时

5、向监理及建设单位进行报验,验收合格后方可进行下道工序施工。四、安全保证措施:.、保证安全生产责任制 、落实安全生产责任制,明确安全生产责任,强化全员安全生产意识,切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真执行国家和公司有关安全生产的法规制度。 、明确项目经理是项目部安全生产第一责任人,明确安全员对安全生产具有一票否决权,安全员有权决定停工整顿。 、现场设置专职安全员,负责以下工作:施工现场巡视检查,及时通知有关人员按期消除隐患。检查电气线路开关和漏电保护装置是否整齐有效。监督施工工人遵守操作规程,制止违章作业。搞好安全生产内业管理。 、进入施工现场的人员必须戴好安全帽,禁止穿高跟鞋、拖鞋,打赤

6、脚、赤膊。 、出现安全事故及时处理,未遂事件坚持“三不放过”的原则,查明原因,处分责任人,吸取教训。 4.2、保证安全生产措施 、电工应穿绝缘鞋,戴绝缘手套,并应防止电源线磨损漏电。手持电动工具绝缘保护,严格检查,杜绝机具带病作业。 、风镐破碎施工时,施工人员应穿戴防护服防护帽,工作范围内严禁出入,以免破碎时产生的碎片对现场人员造成伤害。 、夜间施工时保证施工现场有足够的照明,防止因光线暗淡引起视觉误差。 、加固前,需对结构进行综合分析,杜绝野蛮施工,垃圾及时清运到指定堆场,保持施工场地整洁,防止跌倒伤人。五、劳动力安排措施 及文明施工1、施工人员采取以公司员工为主,民工为补充的劳动组织方案。

7、 2、采用公司思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的专业班组,优先保证本工程劳动力的提供,并负责调配。3、根据进度计划安排,由班组掌握工序搭接,互相创造施工条件。 4、工期紧迫要求连续作业,不影响业主正常工作秩序。5、加强后勤工作,适当提高职工的待遇。6、根据现行的相关法律、管理条例及文明施工规范和文明工地评定标准,贯彻落实文明施工责任制。7、组成项目文明施工管理体系。对施工现场人员进行文明施工、消防安全生产管理。文明施工管理组,负责现场的文明施工形象管理。8、公司与项目经理部及各施工队作业班组层层明确目标与责任。 9、现场施工人员,必须服从甲方代表、监理工程师的指挥,把施工作为企业文明形象一个窗口,尽最大努力体现全体施工人员的文明形象。

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