公司工程部-岗位职责.docx

1、充栋盈车总工程师岗位职责一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：1、监督、检查施工技术操作规程的执行。2、监督、检查设备维护使用规程的执行。3、监督、检查安全技术操作规程的执行。4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。三、负责对工程项目施工组织设计的审批。四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和

2、施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。充栋盈车十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。工程部职责范围一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。

3、三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。充栋盈车六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。七、收集整理、总结各项科技成果。八、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。九、做好新技术的推广应用，指导 QC 小组活动，组织作业

4、指导书及工法的编制。十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。十三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。十四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目增收创效。十五、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。充栋盈车十六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。十七、努力完成领导交办的其他任务。工程部部长岗位职责一、贯彻

5、国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。三、负责公司施工现场管理和协调工作。四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况。五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。六、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行。七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。充栋盈

6、车九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。十、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。十一、组织新技术推广应用，总结相关成果。十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。十三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习，不断提高其业务能力。十四、参加公司每月工作例会，汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部门报送统计报表。十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。十七、努力完成领导交办的其它任务。生产、技术部岗位职责一

7、、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。充栋盈车二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。四、参加编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。五、严格执行建筑工程强制性标准 （房屋建筑）2002 版。六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，

8、提高经济效益。质量、安全部岗位职责一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针，积极落实质量、安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。充栋盈车三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。五、主持工程预检、预验工作。六、严格执行工程技术质量检验管理办法七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。九、组织安全教育活动和定期安全检查。十、深入

9、工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，充栋盈车制止无效时，有权越级上报。十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。生产计划部部门职责：1、负责集团公司施工生产、计划、生产统计等业务管理工作。2、组织主持每月度施工生产工作会议，编制施工计划表。3、配合各

10、分（子）公司做好有关项目的施工协调工作；深入基层单位、施工现场，搞好监督、指导、服务工作，1、 参于审批施工组织设计以及合同评审。2、 负责对工程分承包方的资质和业绩进行评审，实施对分承包方进行过程监控。3、 负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台帐，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计数据。7、完成总经理交办的其他任务。充栋盈车部门经理岗位职责：1、组织主持每月度施工、生产工作会议，并审核月、季度施工生产计划表。2、参与对工程分承包方的资质和业绩评审工作。1、 做好重点工程、关键项目的施工协调工作，主持、参加现场协调会，指导、参与重点、关键项目的施工管理工作

11、。2、 配合相关部门，深入基层，做好相关的业务工作。5、完成总经理交办的其他任务。部门副经理岗位职责：1、负责制定编制月、季度施工计划表。2、负责本部门文件的起草，文件的收集归档等工作。3、参与审批施工组织设计和对工程分承包方的资质和业绩进行充栋盈车评审，并实施过程监控和收集相关资料。2、 深入施工现场，搞好监督、指导、协调服务工作。5、协助部门经理的相关工作。统计员岗位职责：1、审核分公司报送的生产统计报表的数字质量和指标间的平衡关系，及时、准确、全面汇总报送生产管理中的月、季、年报表。2、加强原始记录管理，建立健全生产统计台帐。3、及时、准确编制月、季度施工计划表。4、加强生产统计监督，定期检查各分（子）公司生产计划执行情况。5、负责本部门的统计资料管理工作。6、完成部门领导交办的其它任务。