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不合格药品的实战管理.doc

1、 4001 企业应对质量不合格药品进行控制性管理,发现不合格药品应按规定的要求和程序上报。* 4002 不合格药品应存放在不合格药品库(区),并有明显标志。4003 对不合格药品应查明质量不合格的原因,分清质量责任,及时处理并制定预防措施。* 4004 不合格药品的确认、报告、报损、销毁应有完善的手续和记录。4005 对不合格药品的处理情况应定期汇总和分析。对不合格药品管理,由于对不合格药品处理的方法、方式不是很清楚,不知道是否符合 GSP 条款内容要求,或者老板或质量管理人员有一种错觉,企业出现了不合格药品就是违反的 GSP 规定,甚至把不合格药品与假药、劣药等同。因此有些企业要么对不合格药

2、品采取隐瞒不报告也不处理;或用其他技巧方法从企业库存中消失,而实际有不少不合格药品库存,检查时东藏西藏;或者虽然有不合格药品,也进行了销毁处理,但是从来不按 GSP 规定程序去做,表面形式上没有,而实际上有。这些问题都给企业的质量管理带来隐患,给企业管理者带来负担和思想压力。4001:项是说企业应当制定不合格药品的管理制度和程序,这个一般都能做得到。进行控制性管理就是说不能随便处理,而且要根据公司的制度要求和程序来上报处理,但是不少企业虽然制定了程序制度,但是实际操作所采取的方法、方式、程序,在有关记录文件内容以及各种人员签名上却和规定不一致。因此在不合格药品管理时,程序、制度怎么说,那么你的

3、文件、记录就怎么做,保持一致性,那么这条就不会有问题了。4002 项:这条没什么好说的,有个不合格库或区,红色标示就行了。4003 项:在不合格药品报告、确认时,(不合格药品报告确认表)应写明造成不合格的原因,说明责任方(人)是谁。及时处理的意思是说:对错误的行为是否纠正,对有关本公司责任人是否进行培训教育以及按公司规定进行处罚,不合格药品是否按规定存放,是否已停止销售(停售通知单),计算机系统是否已关闭等。制定预防措施,就是针对某次出现的不合格药品发生的原因,制定再次发生的具体办法和措施。在有关文件上能够反应以上内容,应该说这条就符合要求了。4004 项:不合格药品确认、报告:实际是两个内容

4、,一是确认,二是报告。各个岗位发现了不合格药品,如果根据自己的技术能力能够做出确认,那么确认后就及时报告质量管理部门,在报告、确认项目下签名;如果不能确认,那么也应及时报告质量管理部门,但只在报告项下签名,质量管理人员在确认项下签名。不合格药品报损:不合格药品报告了,也确认了,那么就应该,按 4003 项所说做及时处理。但是随着经营的进行,可能不合格库或区会堆积一定数量的不合格药品,这时仓储部门就要根据实际情况,及时对不合格药品进行报损,不能让不合格药品堆积数量太多(不超过购进价价 5 万元),企业在制定制度时,根据企业的实际经营状况,制定报损的时间和频次。报损有仓储部门做,有质量管理部门、质量负责人、总经理审批后才能销毁。不合格药品销毁:销毁要有质量管理部门组织仓储部门有关人员进行销毁,并监督全过程,销毁应作好记录。记录应有销毁的时间、地点、销毁的方式方法、销毁后现场情况、销毁的具体品种情况、销毁人签名、监督销毁人签名。4005 不合格药品处理情况定期汇总分析,这个要根据企业情况,决定多长时间进行一次分析,一般小型企业每年做 1-2 次就行了。

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