1、1扬尘污染防治专项施工方案一、编制目的为加强工程的安全文明施工、环境保护的管理,确保施工过程中施工环境的干净整洁,保护每一片蓝天,以始终坚持“三个代表”的重要思想和“以人为本”的科学发展观为指导,从维护榆磨路形象和海螺沟工作大局出发,把施工扬尘控制工作作为工程施工管理的重要工作,高度重视,加强领导,进一步落实责任,确保有效控制施工扬尘污染,提升工地文明施工水平,以良好的工地面貌,展现施工企业形象。为贯彻落实海螺沟 5A 级景区要求切实加强公路施工扬尘控制工作的精神,围好圈、把住口、盖住帽、扫净路,不让车辆将扬尘带到工地以外的地方,特编制本施工方案,使公路道路施工扬尘控制工作有章,有序进行。二、
2、编制依据1.合同及施工图纸2.施工组织设计3.国家法律、法规(1)中华人民共各国安全生产法(国家主席令第 70号) (2)中华人民共各国建筑法(国家主席令第 91 号) (3)中华人民共各国劳动法(国家主席令第 28 号) (4)中华人民共各国环境保护法(国家主席令第 4 号) (5)中华人民共各国扬尘污染环境防治产法(国家主席令第 58 号)(6)建设工程施工现场管理条例(建设部 15 号令) (7)建设项目安全生产管理条例(国务院第 393 号令) (8)建设项目环境保护条例(国务院第 235号令)4. 四川省公路水运工程施工扬尘污染防治标准2三、施工扬尘控制组织机构1、组织机构成立以项目
3、经理为首的扬尘控制领导小组2、施工扬尘控制管理岗位责任施工扬尘控制岗位责任项目经理(蔡毅): 认真贯彻执行施工扬尘控制的有关法规、标准,对施工安全,现场文明施工实施组织领导职能。技术负责人(刘丽萍): 认真贯彻执行施工扬尘控制的有关法律、标准、制度,组织工长、工人进行施工扬尘控制技术交底,参加施工扬尘控制检查。 设备负责人(刘彬):协助项目经理和施工负责人搞好施工扬尘控制,向工长、工人进行施工扬尘控制技术交底,参加施工扬尘控制检查。 材料负责人 认真贯彻执行安全文明施工的有关法规、标准,组织工长、工人安全文明、扬尘控制施工学习,参加施工扬尘控制检查。施工负责人(方勇): 负责工程的分部分项工作
4、施工参加施工扬尘控制的责任,向生产班组进行书面技术交底,随时进行施工参加施工扬尘控制检查检查,发现隐患马上整改。 安全环保员(林海峰) :贯彻执行施工参加施工扬尘控制检查的法规和标准,配合有关部门对工人进行教育,协助领导进行施工检查和宣传教育,经常到施工扬尘控制现场检查,发现有违反法规、标准的,及时向有关部门和人员提出处理。保卫负责人(廖凯) :搞好施工区域的环境卫生及施工扬尘控制工作。专业队长班组长: 根据法规、标准、技术交底,随时检查施工中施工扬尘控制,发现隐患马上解决,有了问题及时向安全员、工长汇报,并参与3施工扬尘控制处理。四、施工扬尘控制措施(一)施工现场扬尘污染的来源本项目的施工的
5、扬尘污染,主要是指在道路施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物,对大气造成的污染。施工现场易产生扬尘污染的物料主要有水泥、砂石、灰土、建筑垃圾、工程渣土等。施工现场扬尘治理措施建设工地工过程中,要做到“六必须、六不准” ,即必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场;不准车辆带泥出门、不准运渣车辆超载(冒顶装载撒漏建筑垃圾) 、不准场地积水、不准现场堆放未覆盖的裸土、不准现场焚烧废弃物。确保施工现场扬尘污染总体受控。积极开展礼会舆论监督,技动群众参与监管,设立施工扬尘举报投诉电话,接受公众对建设工程施工现场扬尘污染的举报
6、和投诉,邀请当地热心人士担任施工扬尘整治义务监管员,对施工工地进行监督利举报,对违规制尘的工地项目名称、相关责任单位、处罚情况,各监督管理单位可以通过网站、报纸、媒体等向社会曝光公示。对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底,将扬尘防止工作具体落实到操作层,并建立奖罚制度以推动施工扬尘污染控制过程。项目部与作业班组鉴定扬尘治理目标责任书,对扬尘治理工作进行目标化管理。(二)作业场地、施工便道硬化处理l、施工现场应平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作,实行场地的硬化或绿化处理,确保无一处露土现象,以达到防尘控制要求。2、工程每个区的进出口、场内施工便道和建筑材料
7、堆放地进行硬化处理,4浇筑混凝上。安排专人经常清洁、洒水降尘。3、在施工场地内,设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施;工地出入口配置冲洗用水和设备,其门内侧铺设宽度不少于 3 米的麻袋并加湿。运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后,方可驶出工地。(三)道路清扫扬尘污染的控制安排保洁人员 2 名(佩戴标识)每日时施工现场的道路进行 1-2 次的清扫,清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时,增加洒水频次,以保持路面的湿润。(四)土方施工、堆放扬尘污染的控制在土方开挖、回填施工中,主要采取淋水、降尘和防止车辆泥土外泄等措施。当雨天开挖、基坑回填时,应在施工临时通道上铺设麻袋。严格按挖土施工方案中
8、所规定的挖土流程,堆土位置及车辆出入口线路进行指挥。加强对渣上运输车辆的车况检查,指派专人随机跟监督,保证按规定线路行运,严禁偷倒、乱倒。暂时不能清运的土方和建筑垃圾,必须按规定要求有序堆放,并采取固化、覆盖等扬尘防治措施。在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时,在土方未干化之前,经表面整平压实后,用密目网进行覆盖。定时洒水维持湿润,以有效地控制扬尘。(五)建筑材料扬尘污染的控制1、砂石设置专用料仓进行堆放,控制进料数量,做到随到随用,不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净,并将周边及上方拍平压实,然后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥,应及时进行洒水。2、其他易飞扬物、细颗散体材
9、料(如塑料泡沫等) ,必须进行严密的遮盖或存放在不透风的仓库内,运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置,卸料时采取集中码放措,以减少污染。5(六)混凝土、砂浆拌制扬尘污染的控制在混凝上、砂浆搅拌操作间四周进行封闭围挡,以控制和减少水泥扬尘对大气造成的污染。袋装水泥设置封闭的库房进行堆放,安排专人进行管理,定时进行清扫,保持库内整洁,地面无积灰现象。如需露天存放应采取严密遮盖措施。装卸以及拌制作业时严格要求工人佩带口罩,做到轻搬轻放。混凝上、砂浆拌制时严格按石子(砂)一水泥一砂顺序进料,以控制和减少水泥扬尘。搅拌机储料池前应设置三面挡水,并做好排水沟、沉淀池,定期封沉淀池进行清理。(七)道路清扫扬尘污染
10、的控制在施工现场主要道路租用洒水车,便于操作。道路安排专人每日对施工现场的道路进行 1-2 次的清扫,清扫前需进行洒水湿润,天气干燥或风力较大时,增加洒水频次,以保持路面的湿润。所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后及时地投放到指定的地点。(八)运输车辆扬尘污染的控制运输材料、垃圾和泥土等的车辆,在驶出建设施工现场之前,要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作,防止建筑垃城、泥上的散落,污染道路利周边环境。冲洗车辆产生的泥浆水应通过二级沉淀达到排放标准后,方可排入河流。沉淀池派专人定期进行清理,一般为 23周清理一次。(九)建筑垃圾扬尘污染的控制1、建筑垃圾、工程渣土在 48 小时内不能完成清运的,在施工
11、工地内设置临时堆放场,临时堆放场采取围挡警戒、遮盖等防尘措施。2、在施工现场处置工程渣土时进行洒水或者喷淋降尘。3、施工现场堆放的渣土,堆放高度不得高于围挡高度,并采取遮盖措施。(十)生活垃圾扬尘污染的控制生活垃圾安排专人进行收集、清理,按6指定地点与建筑垃圾分开堆放,并进行密闭遮挡。生活垃圾应由环卫部门及时清运出场。禁止在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青,以防止对大气的污染。(十一)对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底,将扬尘防止工作具体落实到操作层,并建立奖罚措施。(十二)项目部与作业班组逐级鉴定扬尘治理目标责任书,对扬尘治理工作进行目标化管理(十三)其他扬尘控制措施1
12、、土方作业过程中,安排专人及时清除路面遗洒的泥上,并使路面始终保持较湿润的状态,做到不泥泞,不扬尘。土方施工期间,当气象预报风速达到 5 数以上时,停止施工作业。2、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。3、清扫路面、脚手架时,采取先洒水后清扫的方法。4、合理安排土石方等容易产生扬尘的工序。5、主要运输道路,应进行地面硬化,及时洒水。6、对于工场地平整作业造成的粉尘排放,要及时洒水。7、土石方施工现场,经常洒水,保持无风天目测无扬尘。8、施工过程中,所需水泥库应设防护棚,四周封闭,地面进行硬化处理,水泥袋及时回收扎捆入库。五、扬尘治理联合检查制度1、安全文明施工、扬尘治理联合检查小组
13、每月对施工现场进行检查、考核,项目部各人员随时检查。2、在安全文明施工、扬尘治理检查小组各人员进行检查后,由专职安全7员对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单” ,各班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时州、定人、定措施予以解决,联合检查小组监督落实问题的解决情况。3、项目部每周定期对施工现场进行检查,并作好记录。每一个月为一个考核周期,每月月底进行考核。六、扬尘领导小组组织机构及人员名单1、组长(蔡毅):技术负责人负责扬尘治理工作的总体安排。2、副组长(胡磊):扬尘治理工作的落实。3、组员(刘丽萍、陈俊坪):负责扬尘治理方案的编制。4、组员(张绍东、肖永川、邱凯、廖凯、林海风、方勇、刘彬):负责扬尘工作人员安排、检查,负责扬尘治理资料收集整理,负责进出车辆的清洗、检查。七、对施工扬尘投诉的处理1、由项目施工负责人处理项目收到的投诉。2、本项目部建立施工扬尘投诉台帐,收到投诉后,在台帐中予以记录,并根据投诉意见确定处理措施。3、项目部处理好相关方的投诉后,对处理情况进行记录和验证。4、发生重大投诉时,项目部由项目经理组织制定和实施纠正措施,防止扬尘投诉重复发生。
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