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车辆技术管理制度.doc

1、车辆技术管理制度第一章 车辆管理注意事项第一条 车辆技术管理的主要任务是保持车辆技术状况良好,延长使用寿命,充分发挥使用性能,达到安全、优质、高效、低耗的目标。第二条 对车辆管理应坚持预防为主,正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修、适时更新和报废的原则,实行定人、定任务、定台账。督促驾驶员自觉做好“三检” 制度(出 车前、行车中、收车后的检查)和爱车例保工作,要定期组织检查评比,奖优罚劣。第三条 运输安全技术部及车队车管员必须逐车建立车辆技术档案。技术档案应及时、完整、准确地记录车辆主要装备、性能、运行使用和故障记录等情况。第四条 驾驶员要遵守车辆管理和保养制度,努力学习和熟悉掌握

2、车辆使用、维修、操作知识和技术性能,做好车辆的维护和使用工作,确保车辆安全正常运行。(一)每次发车前,驾驶员必须前后绕车巡视一周,认真做好出车前的安全监察工作,特别是制动系统、转向系统、传动系统、轮胎、气压、灭火器、安全锤、安全带等关键部位的重点检查。对机油、燃油、灯光和雨刮器要认真检查,决不能让车辆带“病” 出车。(二)车辆早上起动时应做到预热起动,低缓速升温,低档稳妥起步。起步前必须检查制动气压,冷却温度是否达到规定要求,其他仪表是否正常。(三)车辆行驶中驾驶员要随时注意观察各仪表显示数据及信号是否正常,发现问题应立即停车检查。(四)驾驶员要按规定时速行驶,急加速、急刹车都会给乘客及车辆带

3、来隐患和恶果,保持车辆安全距离,车辆下坡时严禁熄火及空挡滑行。(五)车辆完全停止后才能挂倒档。车辆在倒车时,在营运期间有乘务员随车发班时,乘务员必须到车侧后方指挥倒车,确保车辆倒车时人员安全,驾驶员须按指挥进行倒车。(六)驾驶员要使车辆保持“四清” ,即保持机油、空气、燃油等 滤清器和蓄电池的清洁。防止“四漏” ,即漏水、漏 电、漏油、漏气。(七)车辆运行结束回场后,驾驶员要配合检查人员对车辆进行安全技术检查,并负责把车辆在运行中发现的问题及时反馈给检验员,以便及时维修保养,保持良好的车辆技术状况。第二章 车辆技术管理第五条 建立建全车队车辆、设备的基础档案、技术档案;第六条 制定车队设备年度

4、养护计划,车辆的一、二保计划,并督促执行;第七条 组织相关人员定期对车容车貌、车辆设备进行检查;第八条 车辆的安全生产检查,对违章作业和突发事件进行处理, ;第九条 负责对本单位营运车辆新车入户、年检、年审、转户、报废及换牌换证工作;第十条 负责办理本单位的新增、重新许可、临时等运力申请工作;第十一条 负责制定线路运行指标,落实到作业计划中;第十二条 了解和掌握本单位生产经营的现状和发展方向,及时开辟新线路和协调运力分配;第十三条 配合完成集团公司整体营销计划和运输任务;第十四条 负责本单位运营车辆车载 GPS 系统的日常监控管理工作,对车辆运行状态进行监控,并做好监控日志记录工作;第十五条 负责购买车辆保险、通行附加费等工作;第十六条 开展车辆的爱车例保工作,并按规定组织检查和评比;第十七条 审核进站经营车辆运营牌证,签订进站经营协议;第十八条 车辆的运调计划,调派车辆及驾驶员,并做好调度日志;第十九条 负责本单位的运输班线的审批、平衡工作。第二十条 负责编制车队车辆建制表。

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