1、样式 XXXX FM-QM038 2.0 XXXX 有限公司 1/2风险识别、评价清单根据风险识别与评估控制程序要求，结合本公司的具体情况，对各个环节过程中可能存在的风险进行了识别、评价，并制定了相应的预防措施。风险类别 序号 风险描述 风险频度 等级 风险严重度 等级 风险系数 评价和处理及预防措施a.1 加工设备损坏或出现故障 1 2 21.操作人员能力胜任，避免误操作损坏设备； 2.设备定期维护保养及检修； 3.常用设备故障后有备用设备； 4.有稳定且合格的外协加工供方a.2搬运设备（如登高设备、叉车）损坏或出现故障1 2 21.操作人员能力胜任，避免误操作损坏设备；2.定期维护保养及检
2、修； 3.可随时联系吊车保障生产需要a.3计量器具、监视测量设备未检定或超过有效期2 3 6 1.建立台账及检定计划，定期检定； 2.日常检查中确认其已经检定且合格a.4 计量器具、检测设备损坏或丢失 1 3 6 1.专人专用，领用时进行登记避免丢失； 2.使用者明确操作方法避免器具损坏设施/设备的可用性和可维护性a.5 工厂停电、停水 1 3 6 1.安全用电，合理使用电器设备，禁止功率超限样式 XXXX FM-QM038 2.0 XXXX 有限公司 1/2b.1 供方交货延期 1 3 61.供方绩效能力经过评审确认，能保障生产需要； 2.采购时安排制定合理的交货期，尽早下出采购订单； 3.
3、重要材料定期催缴或进行驻厂； 4.常用材料储备安全库存b.2 采购物资物流不畅 1 3 6 1.采购下订单时注意避开物流高峰期或节假日； 2.自己有车辆且能随时联系合适车辆自提物资b.3 供方材料出现质量问题 1 3 31.供方质量经过评审确认，满足公司需求； 2.订单中详细说明材料要求，明确质量标准和验收规范； 3.关键材料安排检验人员驻厂监造b.4 采购材料使用后发现质量问题 1 3 6 1.材料入厂前经过入厂检验，关键材料按规范要求进行复验； 2.材料用于产品前操作人员进行二次检查供方绩效以及材料的可用性/供应b.5 因偶发变更需增补材料 1 2 61.材料采购时充分考虑余量及库存需要；
4、 2.有稳定合作供方可以紧急发料，满足生产需要； 3.储备安全库存c.1 产品交付后发现焊缝不合格 1 3 61.焊工、贴片机均经过鉴定合格； 2.焊接工艺经过评定符合要求； 3.焊接过程严格按照工艺执行并严格检查； 4.完工焊缝按规范要求进行检查c.2 交付产品无法顺利装配或装配不便 1 3 61.生产制造严格按照图纸和工艺执行并严格检查； 2.产品出厂前进行预组装，确认其装配性能良好； 3.随产品附带装配说明书等文件，指导客户正确安装c.3 交付产品出现开裂甚至返锈 1 3 31.涂装作业人员技能合格，表面处理严格执行规范要求； 2.涂装时确保环境条件满足施工要求； 3.涂装完成后严格按照
5、规范检验； 4.产品发运时做好表面保护措施c.4 交付产品配件损坏 1 3 3 1.产品交付时编制配件清单； 2.按照配件清单清点配件并检查确认完好；不合格品的交付c.5 交付产品运输过程中损坏 1 3 3 1.产品发运时做好包装及防护措施； 2.特殊部位做好润滑、减震避免擦伤、磕碰损坏产品样式 XXXX FM-QM038 2.0 XXXX 有限公司 1/2d.1 特种作业人员无证上岗或证书过期 1 3 31.作业人员上岗前经过资质鉴定； 2.建立台账花名册进行登记； 3.日常检查中确认操作人员为合格人员d.2 不具备相应能力人员上岗 2 2 81.人员上岗前经过相关专业面试考核；2.公司定期
6、对在职员工进行能力考核；3.不定期的对员工进行管理体系、专业技能等培训合格人员的可利用性d.3 关键岗位人员突然离职 1 3 31.公司与员工签订劳动就业合同，保证员工的稳定性； 2.按照公司规定，员工离职前应有交接期，确保工作顺利交接；3.对在职员工进行培训，增加复合型人才储备； 4.有合作的招聘单位，出现岗位空缺时可及时补充e.1 生产过程中出现安全事故导致工伤 1 3 91.对员工进行安全教育及宣传； 2.存在安全隐患的操作进行岗前培训教育； 3.佩戴必要的劳保防护用品e.2 火灾等突发事件 1 3 6 1.对员工进行安全教育及宣传； 2.易燃材料存放区域禁止火源e.3外来务工人员减少，招工难，用工成本增加1 3 6 1.公司与员工签订劳动就业合同，保证员工的稳定性；2.有合作的招聘单位，出现岗位空缺时可及时补充e.4公司人员文化程度相对较低，接受先进的技术能力比较吃力。1 3 61.不定期的对员工进行管理体系、专业技能等培训2.公司定期对在职员工进行能力考核3.制定年度培训计划；按照培训计划执行；其他e.5公司由副总经理负责制，管理人员太多，管理成本高，决策时间长。1 3 6 1.简化公司组织架构图.2.制定岗位职责;按照岗位职责要求招聘和安排岗位.批准： 编制：
