马克思劳动价值论的主要内容和现实意义.doc

1、1马 克 思 劳 动 价 值 论 的 主 要 内 容 和 现 实 意 义马 克 思 劳 动 价 值 论 深 刻 阐 释 了 商 品 经 济 的 本 质 和 运 行 规 律 ， 赋 予 了 活 劳动 在 价 值 创 造 中 的 决 定 作 用 ， 并 由 此 奠 定 了 剩 余 价 值 论 的 理 论 基 础 。 马 克 思劳 动 价 值 论 在 人 类 经 济 学 说 史 上 具 有 重 要 的 理 论 价 值 和 历 史 地 位 ， 尤 其 是 在当 代 中 国 飞 速 发 展 的 市 场 经 济 条 件 下 ， 出 现 了 许 多 不 同 于 马 克 思 时 代 的 新 情况 和 新 特

2、点 ， 因 此 ， 有 必 要 结 合 现 实 问 题 ， 加 强 对 马 克 思 劳 动 价 值 论 重 要 价值 与 当 代 意 义 的 理 解 和 认 识 。一 、 马 克 思 劳 动 价 值 论 的 主 要 内 容 ：马 克 思 劳 动 价 值 论 包 括 商 品 及 商 品 的 二 因 素 、 劳 动 的 二 重 性 、 价 值 规 律、 价 值 量 与 劳 动 生 产 率 的 关 系 和 货 币 的 产 生 和 发 展 等 内 容 。（ 一 ） 、 马 克 思 劳 动 价 值 论 分 析 的 起 点 商 品1， 从 商 品 开 始 研 究 资 本 论 的 逻 辑 固 然 要 以 资

3、 本 作 为 中 心 范 畴 ， 但 决 不 能 把 资 本 作 为 逻辑 起 点 。 因 为 “资 本 ， 如 果 没 有 雇 用 劳 动 、 价 值 、 货 币 、 价 格 等 等 ， 它 就 什么 也 不 是 。 ”要 揭 示 资 本 ， 科 学 的 方 法 就 是 按 照 商 品 货 币 资 本 这 样 的 上 升 路 线 ， 从 资 本 主 义 财 富 的 元 素 形 式 商 品 出 发 ， 才 能 在 后 面 的上 升 过 程 中 把 构 成 资 本 总 体 的 各 个 环 节 和 内 部 结 构 复 制 出 来 。2,商 品 的 二 因 素 使 用 价 值 和 价 值使 用 价

4、值 是 商 品 的 自 然 属 性 ， 价 值 是 商 品 的 社 会 属 性 。（ 1） 使 用 价 值马 克 思 分 析 使 用 价 值 是 从 质 和 量 两 个 角 度 来 考 察 的 。 马 克 思 提 炼 出 来 的使 用 价 值 的 概 念 就 是 “物 的 有 用 性 ”。 它 必 须 以 物 体 本 身 作 为 客 体 ， 是 对 人的 一 种 有 用 性 ， 只 在 使 用 和 消 费 中 得 到 实 现 ， 是 构 成 财 富 的 物 质 的 内 容 。（ 2） 价 值商 品 的 价 值 就 是 凝 结 在 商 品 中 的 无 差 别 的 人 类 劳 动 。 价 值 量

5、就 是 对 价 值多 少 即 凝 结 在 商 品 中 的 无 差 别 的 人 类 劳 动 的 多 少 。（ 3） 商 品 使 用 价 值 与 价 值 的 对 立 统 一马 克 思 认 为 ， 商 品 是 使 用 价 值 和 价 值 的 统 一 体 。 商 品 必 须 是 凝 结 人 类 劳动 且 对 人 们 有 用 的 有 价 值 的 产 品 。（ 二 ） 、 体 现 在 商 品 中 的 劳 动 的 二 重 性 具 体 劳 动 和 抽 象 劳 动商 品 是 一 种 二 重 的 东 西 ， 即 使 用 价 值 和 价 值 。一 切 劳 动 ， 一 方 面 是 人 类 劳 动 力 在 生 理 学

6、意 义 上 的 耗 费 ； 就 相 同 的 或 抽象 的 人 类 劳 动 这 个 属 性 来 说 ， 它 形 成 商 品 价 值 。 一 切 劳 动 ， 另 一 方 面 是 人 类劳 动 力 在 特 殊 的 有 一 定 目 的 的 形 式 上 的 耗 费 ； 就 具 体 的 有 用 的 劳 动 这 个 属 性来 说 ， 它 是 生 产 使 用 价 值 。2（ 三 ） 、 价 值 规 律价 值 规 律 是 商 品 生 产 和 交 换 的 基 本 经 济 规 律 ， 是 人 类 从 事 一 切 经 济 活 动都 必 须 遵 守 的 客 观 规 律 ， 是 不 以 人 类 意 志 为 转 移 的 基

7、 本 经 济 规 律 。 其 基 本 内容 是 :商 品 价 值 量 由 生 产 这 种 商 品 的 社 会 必 要 劳 动 时 间 决 定 ， 商 品 交 换 按 等 价交 换 原 则 进 行 。价 值 规 律 调 节 生 产 资 料 和 劳 动 力 在 各 生 产 部 门 的 分 配 、 刺 激 商 品 生 产 者改 进 生 产 工 具 ， 提 高 劳 动 生 产 率 ， 加 强 经 营 管 理 、 促 使 商 品 生 产 者 在 竞 争 中优 胜 劣 汰 。（ 四 ） 、 价 值 量 与 劳 动 生 产 率 的 关 系 。 商 品 的 价 值 量 与 生 产 该 商 品 的 社会 必 要

8、 时 间 成 正 比 ， 与 劳 动 生 产 率 成 反 比 。（ 五 ） 、 货 币 的 产 生 与 发 展 。 货 币 是 固 定 充 当 一 般 等 价 物 的 商 品 ， 是 价值 形 式 发 展 的 完 结 阶 段 。二 、 马 克 思 劳 动 价 值 论 的 现 实 意 义马 克 思 劳 动 价 值 论 创 立 一 百 多 年 后 ， 当 代 世 界 经 济 结 构 和 中 国 社 会 现 实都 发 生 了 重 大 变 化 。 但 当 代 经 济 生 活 并 未 超 出 劳 动 价 值 论 涵 盖 的 范 畴 ， 反 而为 劳 动 价 值 论 提 供 了 更 加 广 阔 的 应 用

9、 空 间 。 劳 动 价 值 论 在 中 国 建 设 现 代 化 国家 和 社 会 主 义 和 谐 社 会 的 过 程 中 ， 在 以 下 四 个 方 面 显 示 着 其 当 代 意 义 :（ 一 ） 、 进 一 步 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 的 理 论 基 础 马 克 思 劳 动 价 值 论 所 揭 示 的 商 品 生 产 、 商 品 交 换 和 市 场 经 济 发 展 的 客 观规 律 不 仅 适 用 于 资 本 主 义 市 场 经 济 ， 而 且 适 用 于 社 会 主 义 市 场 经 济 。 劳 动 价值 论 所 阐 述 的 商 品 经 济 规 律 与 规 则 为

10、 商 品 生 产 与 经 营 制 定 了 行 为 准 则 。 商 品生 产 存 在 的 条 件 是 社 会 分 工 和 产 品 的 私 人 劳 动 性 ， 商 品 生 产 者 要 想 获 得 生 存与 发 展 ， 必 须 使 生 产 商 品 的 个 别 劳 动 时 间 低 于 社 会 必 要 劳 动 时 间 ， 这 就 要 求生 产 者 努 力 去 改 进 技 术 ， 逐 渐 缩 短 社 会 必 要 劳 动 时 间 ， 不 断 提 高 劳 动 生 产 率， 在 增 加 产 品 数 量 的 同 时 提 高 产 品 质 量 。 此 外 ， 劳 动 价 值 论 还 揭 示 了 商 品 经济 的 根

11、源 ， 这 使 社 会 经 济 自 然 地 发 展 成 为 一 种 商 品 经 济 。 如 果 按 照 价 值 转 化为 价 格 的 理 论 ， 商 品 的 价 值 要 转 化 为 价 格 就 必 须 依 靠 市 场 。 因 此 ， 在 经 济 社会 发 展 过 程 中 ， 努 力 建 设 有 序 的 市 场 环 境 ， 对 于 企 业 的 正 常 生 产 和 运 营 以 及商 品 经 济 的 健 康 发 展 都 是 至 关 重 要 的 。马 克 思 劳 动 价 值 论 要 求 各 种 商 品 生 产 和 交 换 以 价 值 量 为 基 础 ， 遵 循 价 值 规 律的 客 观 要 求 ， 充

12、 分 发 挥 市 场 机 制 的 作 用 。 而 一 个 有 序 的 市 场 环 境 至 少 应 当 具备 两 个 必 要 条 件 :一 是 在 商 品 交 换 中 充 分 体 现 价 值 规 律 ， 严 格 实 行 等 价 交 换 的原 则 ;二 是 要 拥 有 比 较 完 善 的 商 品 市 场 和 要 素 市 场 ， 并 建 立 比 较 完 备 的 市 场 体系 。 因 此 ， 为 了 又 好 又 快 地 发 展 社 会 主 义 市 场 经 济 ， 我 们 必 须 在 马 克 思 劳 动价 值 论 的 指 导 下 ， 严 格 依 据 市 场 经 济 的 运 行 规 律 ， 在 社 会 主

13、 义 商 品 生 产 的 实践 中 进 一 步 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 。 3(二 )、 大 力 发 展 科 学 技 术 的 理 论 依 据 马 克 思 指 出 ， 商 品 的 价 值 量 是 由 生 产 商 品 的 社 会 必 要 劳 动 时 间 来 决 定 的， 与 体 现 在 商 品 中 的 劳 动 量 成 正 比 ， 与 这 一 劳 动 的 生 产 力 成 反 比 ， 而 超 额 价值 则 与 劳 动 生 产 力 成 正 比 。 因 此 ， 企 业 为 了 获 得 更 大 的 生 产 利 润 ， 必 然 要 不断 地 改 进 生 产 技 术 ， 加 强 劳 动

14、管 理 ， 提 高 生 产 效 率 ， 从 而 获 得 超 额 的 价 值 。所 以 ， 生 产 者 在 经 济 活 动 中 会 十 分 重 视 科 学 技 术 的 巨 大 效 用 ， 尽 管 是 以 简 单劳 动 作 为 其 研 究 商 品 价 值 的 基 本 劳 动 形 态 ， 但 马 克 思 对 含 有 科 学 技 术 因 素 的复 杂 劳 动 也 作 出 了 深 人 研 究 和 充 分 肯 定 。 马 克 思 指 出 ， 科 学 技 术 是 生 产 过 程中 的 独 立 要 素 ， 与 生 产 力 中 的 各 个 要 素 密 切 相 关 。 同 时 ， 他 在 阐 述 商 品 价 值量

15、 的 决 定 因 素 时 指 出 :“劳 动 生 产 力 是 由 多 种 情 况 决 定 的 ， 其 中 包 括 :工 人 的 平均 熟 练 程 度 ， 科 学 的 发 展 水 平 和 它 在 工 艺 上 应 用 的 程 度 ， 生 产 过 程 的 社 会 结合 ， 生 产 资 料 的 规 模 和 效 能 ， 以 及 自 然 条 件 。 可 以 说 ， 在 决 定 劳 动 生 产 力 的诸 多 因 素 中 ， 许 多 都 直 接 或 间 接 地 与 科 学 技 术 相 关 。 由 于 商 品 生 产 和 市 场 经济 是 一 种 具 有 激 烈 市 场 竞 争 的 经 营 活 动 ， 面 对

16、各 种 各 样 的 生 存 与 发 展 压 力 ，商 品 生 产 者 必 须 在 生 产 中 积 极 追 求 科 技 进 步 ， 提 升 产 品 的 科 技 含 量 ， 采 用 先进 的 科 学 技 术 武 装 劳 动 者 ， 以 提 高 他 们 的 劳 动 技 能 ， 同 时 努 力 改 进 生 产 技 术和 经 营 管 理 水 平 ， 大 幅 度 提 高 劳 动 生 产 率 。 (三 )、 合 理 调 整 收 人 分 配 关 系 的 指 导 思 想 根 据 马 克 思 的 观 点 ， 收 人 分 配 制 度 是 由 生 产 关 系 的 性 质 所 决 定 的 ， 而 劳动 价 值 论 不

17、是 形 成 收 人 分 配 制 度 的 直 接 依 据 。 一 些 研 究 者 以 劳 动 价 值 论 为 理论 支 撑 来 探 讨 收 人 分 配 问 题 ， 实 际 上 是 混 淆 了 价 值 创 造 与 价 值 分 配 的 关 系 ，但 这 并 不 意 味 着 价 值 分 配 与 价 值 生 产 没 有 任 何 关 系 。 按 照 马 克 思 劳 动 价 值 论的 观 点 ， 活 劳 动 是 创 造 价 值 的 唯 一 源 泉 ， 尽 管 物 化 劳 动 是 创 造 价 值 不 可 或 缺的 重 要 条 件 ， 但 它 们 在 劳 动 过 程 中 只 能 转 移 自 身 的 价 值 ，

18、并 不 能 直 接 形 成 新的 价 值 。 因 此 ， 在 建 立 一 定 的 收 人 分 配 制 度 时 ， 应 当 充 分 尊 重 和 维 护 创 造 价值 的 劳 动 者 的 权 益 ， 劳 动 者 不 仅 应 当 通 过 劳 动 的 付 出 来 获 得 必 要 的 产 品 ， 而且 还 应 当 名 正 言 顺 地 参 与 其 他 产 品 利 润 的 分 配 。当 前 ， 随 着 经 济 的 飞 速 发 展 ， 劳 动 形 态 与 价 值 的 形 成 均 发 生 了 深 刻 变 化， 科 技 劳 动 、 管 理 劳 动 、 服 务 劳 动 早 已 超 出 了 传 统 意 义 上 的 体

19、 力 劳 动 的 范 畴， 在 社 会 生 产 中 占 据 了 越 来 越 大 的 比 重 ， 并 逐 渐 成 为 经 济 社 会 发 展 的 重 要 推动 力 量 。 在 这 种 现 实 情 况 下 ， 按 劳 分 配 依 然 是 社 会 主 义 社 会 的 基 本 分 配 原 则， 但 是 ， 按 生 产 要 素 分 配 也 成 为 市 场 经 济 条 件 下 社 会 所 公 认 的 分 配 原 则 ， 因此 ， 在 中 国 目 前 所 实 行 的 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 中 ， 必 须 把 两 种 分 配 制 度 有机 结 合 起 来 。 在 社 会 主 义 市 场 经

20、济 条 件 下 ， 制 定 与 调 整 分 配 政 策 的 重 心 应 当始 终 放 在 尊 重 和 维 护 劳 动 者 的 整 体 利 益 上 ， 必 须 坚 持 以 马 克 思 劳 动 价 值 论 为指 导 ， 深 人 分 析 和 解 决 这 些 问 题 ， 让 人 民 群 众 充 分 认 识 到 劳 动 在 生 产 中 的 主导 作 用 ， 亲 身 体 会 到 劳 动 是 价 值 创 造 的 唯 一 源 泉 。 (四 )、 牢 固 树 立 以 人 为 本 价 值 观 的 思 想 源 泉4马 克 思 认 为 ， 人 类 历 史 是 在 一 定 的 社 会 形 式 中 由 “劳 动 ”展 开

21、 的 历 史 ，马 克 思 劳 动 价 值 论 不 仅 为 剩 余 价 值 论 奠 定 了 坚 实 的 理 论 基 础 ， 而 且 赋 予 了 活劳 动 在 价 值 创 造 中 的 决 定 作 用 。 马 克 思 劳 动 价 值 论 区 分 了 死 劳 动 与 活 劳 动 在价 值 创 造 不 同 阶 段 的 含 义 ， 凸 显 了 对 活 劳 动 的 格 外 关 注 。 关 注 活 劳 动 创 造 价值 这 一 事 实 本 身 ， 就 是 对 人 的 价 值 的 承 认 。马 克 思 劳 动 价 值 论 的 一 个 重 要 理 论 特 征 就 是 在 充 分 承 认 非 劳 动 生 产 要

22、素的 作 用 的 基 础 上 ， 突 出 强 调 人 的 劳 动 的 作 用 。 马 克 思 明 确 指 出 ， 劳 动 者 是 社会 及 生 产 劳 动 过 程 的 主 体 。 马 克 思 劳 动 价 值 论 把 商 品 经 济 中 隐 藏 得 很 深 的 “价值 ”从 与 其 相 关 联 的 因 素 和 条 件 中 剥 离 出 来 ， 在 复 杂 的 生 产 过 程 中 强 调 人 的 创造 性 活 动 这 一 本 质 ， 在 各 种 复 杂 的 经 济 因 素 中 凸 显 了 人 的 创 造 性 这 一 经 济 发展 的 动 力 源 泉 ， 显 示 了 马 克 思 劳 动 价 值 论 “以 人 为 本 ”的 鲜 明 特 征 。 这 对 于 我们 今 天 坚 持 以 人 为 本 的 价 值 观 和 发 展 观 具 有 重 要 的 指 导 意 义 。