道路危险货物运输安全生产标准化年度自评报告模板.doc

1、1交通运输企业安全生产标准化达标考评自评报告企业名称(盖章)：-申 请 类 别： 道路危险货物运输申 请 等 级： 二级报 告 编 制 时 间 ：申 请 时 间： 201年月日2自评人员自评组 姓名 职务 签字组长 - 总经理 - 副总经理 - 安全科长 - 科员 -成员姓名 考评员证书编号 签字*外聘专家3目录第一章 企业简介 .XX第二章 企业安全生产标准化创建概述 .XX第三章 企业安全生产标准化自评综述 .XX第四章 存在问题和整改措施 .XX第五章 自评结论 .XX附：自评表 .XX4第一章 企业简介一、企业基本情况 天津市有限公司有限公司，成立于年月。注册资金万元人民币，注册地点：

2、天津市。公司性质为：有限公司。主要从事危险化学品运输。公司现有营运车辆部，在册员工人。其中管理人员人，专业技术人员人，驾驶员人，押运员人。营运车队，是一支业务精湛、管理素质高、专业化、规范化的运输队伍。公司自成立伊始，就把安全管理和优质服务作为企业固本强基的核心。坚持走“安全质量效益型”发展之路，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念。在服务质量方面，建立健全了安全监督体系和车辆救援保障体系。在总经理的带领下，公司一班人创新思维、开拓进取，不断创新，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展、科学发展理念，切实转变经营发展方式，把经济发展建立在安全生产与可靠保障的基础上，全面构

3、建和谐企业，实现企业稳定可持续快速发展而不懈努力。二、企业安全生产现状我公司是危险品货物专业运输企业，主要从事5（货物品名）运输。长期以来，我们将坚持以科学发展观统领改革发展全局，大力实施科学发展战略，立足天津，走向全国，加快发展全市及周边省市产品配送业务，积极拓宽运输服务市场，按照“一线、两点、三步走”的发展战略，推行“一个中心、两级管理、三级核算”的管理模式，建成“连成线、盖住片、全天候、全覆盖”的（货物品名）运输，以传统运输为主向以现代物流为主的“三个转变”，不断提高企业综合实力和职工生活水平，真正实现可持续、跨越式发展的目标。使我公司从发展角度讲，前途比预想的好，为此，公司从前五个月实

4、际完成超计划。安全生产形势稳定-月份没发生任何交通责任事故。三、企业安全管理架构总经理副总经理 副总经理办公室 财务科 人事科 安全科 机务科 运输车队6四、主要车辆简介五、公司安全生产规章制度1、企业安全责任制（19 个）（1）安委会办公室安全生产责任制。（2）安全生产监督组安全生产责任制。（3）机务科安全生产责任制。（4）安全科安全生产责任制。（5）办公室安全生产责任制。（6）财务科安全生产责任制。（7）营运车队安全生产责任制。（8）档案室安全生产责任制。（9）驻外地管理机构安全生产责任制。（10）GPS 监控室安全生产责任制。（11）安委会主任安全生产责任制。（12）安委会副主任安全生产

5、责任制。（13）安委会成员安全生产责任制。（14）企业法定代表人安全生产责任制。序号 车辆牌照号 车辆类别 核定吨位 购置日期 备注127（15）企业主管安全生产领导安全生产责任制。（16）安全科长安全生产责任制。（17）车队长安全生产责任制。（18）GPS 监控员安全生产责任制。（19）从业人员安全生产责任制。2、安全管理制度（16 个）（1）安全生产责任追究制度。（2）安全生产监督、检查制度。（3）文件和档案管理制度。（4）企业各级安全生产例会制度。（5）安全生产基金提取和使用管理制度。（6）车辆、设备、设施、货物安全生产管理制度。（7）安全生产教育培训制度。（8）事故报告、统计与处理制度

6、。（9）安全生产考核与奖惩制度。（10）停车场地安全生产管理制度。（11）营运车辆（罐车）集中清洗制度。（12）车辆维修制度。（13）车辆安全检查制度。（14）安全生产隐患检（排）查制度。（15）GPS 车辆卫星定位系统监控制度。（16）专用车辆卫星定位系统车载终端安全使用规定。83、各岗位职责（11 个）（1）安委会安全生产管理职责。（2）安委会领导小组安全生产管理职责。（3）专职安全管理人员安全生产管理职责。（4）车队长安全生产管理职责。（5）车队安全员安全生产管理职责。（6）车队调度人员安全生产管理职责。（7）驾驶员安全生产职责。（8）押运员安全生产职责。（9）企业法定代表人安全生产管理

7、职责。（10）企业分管安全生产领导安全生产管理职责。（11）企业安全生产管理机构安全生产管理职责。3、各岗位安全操作规程（3）4、企业应急预案（1 个）。第二章 企业安全生产标准化创建概述一、自评目的公司现安全管理状况，对照安全生产达标实施细则的要求，根据公司实际，对不符合项进行整改。二、自评范围本公司所有生产经营活动，包括安全生产可控指标、安全生产管理机构、安全生产工作制度、安全责任体系、9从业人员管理、建立安全生产长效机制等 17 项内容。三、自评依据1、道路危险品运输企业安全生产标准化达标考评指标细则 2、其现行有效的适用法律法规、技术标准 3、公司安全生产管理制度及相关资料四、企业前期

8、准备及所做的主要工作（一）决策安全生产达标工作程序1.领导决策、承诺；2.成立推进小组；3.全员培训、参与；4.现状（初始状态）分析、评估；5.组织管理体系策划；6.编制调整体系文件；（二）扎实安全标准化，重视“双基”工作 双基是指企业安全生产的基础工作和安全生产的基层工作，简称“双基”工作。1、基础工作：安全生产基础工作主要是指企业机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等企业安全生产的基本保障要素。2、安全生产基层工作：安全生产的基层工作是指企业中安全生产的基层，即车间以下的班组。（三）实施安全标准化的前提条件 1、公司各级领导要做出承诺、支持、参与该项工作，特别是公司“一把

9、手”10（1）书面承诺（形成文件）（2）提供资源支持（人力、物力、财力、技术等）（3)参加安全标准化工作会议，发布支持信息（4)参与安全标准化监督、检查、事故调查、考核等（5)鼓励、奖励积极的安全行为2、全员参与加强宣传、教育及培训，提高安全意识、全员参与风险评价，消除隐患及不安全行为第三章 企业安全生产标准化自评综述公司成立了 6 人的安全生产标准化自评组，由公司办公室、安全科牵头负责，依据天津市道路危险品运输企业安全生产标准化达标考评指标细则对道路危险货物运输的安全生产管理现状进行了自评，主要情况如下： 1、安全生产方针及目标。我公司历年来认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，安全发展，安全生产抓大不放小的理念，制定了安全生产“无交通事故、无工伤、”的二无目标，结合企业的实际情况，制定了相应的指导措施、分解并量化的安全目标，并制定了201年度专项工作方案。由安委会根据上述文件要求制定阶段性的安全生产目标、年度安全计划和年度专项工作方案，201年制订了“打非治违”活动方案、“安全生产月”